物是人非

2023-03-14

很多企業以為數字化系統上線了，就代表著數字化建設結束了，恰恰忽略了最重要的應用推廣環節，對于新上線的系統而言，在企業有一個非常危險的“過渡期”或“適應期”，例如由傳統紙質轉換為線上，改變了原有的工作模式，員工或者領導就可能非常的不適用，如此時系統的功能又做的比較復雜，易用性欠缺，那么造成的后果可能就是“怨聲載道”，消極抵抗，而最嚴重的就是高層領導不主動去接受這種改變依然沿用傳統的工作模式，以各種借口拒絕使用系統，如果此時不加大數字化系統的推廣應用力度，制定配套的管理制度及考核措施，那么系統用與不用一個樣，用的好與不好也是一個樣，那么系統被廢也只是時間問題。
如果是新舊系統交替，那么將度過一個艱難的過渡期，先入為主的思想將一直影響新系統應用的這個階段，部分領導及員工會進行新舊系統的對比，不接受新系統帶來的各種功能及操作上的改變，如此時不再新系統的推廣應用方面加大力度，突出新系統的各種優勢，那么新系統應用難也是正常不過的事情。