名字真棒

2022-02-17

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義是要將基于工業(yè)技術(shù)專業(yè)分工取得規(guī)?；实陌l(fā)展模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛?信息技術(shù)賦能作用獲取多樣化效率的發(fā)展模式。開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)系統(tǒng)把握如下四個(gè)方面：一是數(shù) 字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革 ；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)是價(jià)值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu) ； 三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑是新型（數(shù)字）能力建設(shè)；四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素是數(shù)據(jù)。

深度應(yīng)用新一代信息技術(shù)，大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型， 已經(jīng)成為新時(shí)期組織生存和發(fā)展的必然選擇。然而，組織在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，普遍面臨戰(zhàn)略不 明確、路徑不清晰、過(guò)程方法缺失、價(jià)值難獲取等共性問(wèn)題和挑戰(zhàn)，亟需一套行之有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 體系架構(gòu)和方法機(jī)制，以體系方法為牽引，系統(tǒng)性、全局性推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革，穩(wěn)定獲取預(yù)期成效，加速 邁入創(chuàng)新發(fā)展新階段。
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，難度最大的無(wú)外乎數(shù)字化人才和數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的方面，個(gè)人從這2個(gè)方面給予一點(diǎn)分析：

數(shù)字化人才培養(yǎng)：
數(shù)字化人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要懂技術(shù)和業(yè)務(wù)的T字型復(fù)合人才，如數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)模型、云計(jì)算等各方面專業(yè)人才，目前企業(yè)缺乏此類技術(shù)和業(yè)務(wù)的融合性人才，建議未來(lái)重點(diǎn)識(shí)別和選拔高潛力復(fù)合型人才，使企業(yè)數(shù)字化人才建設(shè)符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求；吸引、培養(yǎng)和保留復(fù)合性融合型人才，打造兼具懂業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊(duì)伍，從而使數(shù)字化人才建設(shè)更好的為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力。

1)持續(xù)打造健康的人才發(fā)展供應(yīng)鏈：通過(guò)招聘引進(jìn)復(fù)合型高端數(shù)字化人才，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃培養(yǎng)內(nèi)部高潛人才；通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)機(jī)制盤(pán)點(diǎn)企業(yè)人才現(xiàn)狀，制定繼任計(jì)劃打造持續(xù)的人才供應(yīng)梯隊(duì)。

2)逐步完善任職資格體系，加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)力度，形成多層次人才階梯，并結(jié)合外部資源，培養(yǎng)所需要的專業(yè)人才。

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培育：
在數(shù)字化時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者一定要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，利用數(shù)據(jù)做決策，建立起“數(shù)據(jù)收集—數(shù)據(jù)分析—數(shù)據(jù)應(yīng)用”的系統(tǒng)工程，以此來(lái)指導(dǎo)戰(zhàn)略、組織、管理和運(yùn)營(yíng)。

“對(duì)數(shù)字敏感，能熟練掌握和運(yùn)用最新的數(shù)字化工具和數(shù)字化技術(shù)，準(zhǔn)確分析、挖掘和抓取數(shù)據(jù)背后的關(guān)聯(lián)關(guān)系和含義，并進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)決策?！边@是對(duì)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)很具有代表性的要求。

開(kāi)放、跨界與多樣性思維，是數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的第一個(gè)核心要素
管理者的數(shù)字敏感，并不是對(duì)數(shù)字本身敏感。而是對(duì)數(shù)字應(yīng)用層的敏感，以及圍繞數(shù)字應(yīng)用，利用新技術(shù)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新的敏感。數(shù)據(jù)在各個(gè)完全不同專業(yè)領(lǐng)域之間的靈活、無(wú)障礙的流動(dòng)，沒(méi)有屬性的限制，沒(méi)有專業(yè)領(lǐng)域的限制，也沒(méi)有規(guī)則的限制，將看似無(wú)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)建立起關(guān)聯(lián)并發(fā)揮作用，這是數(shù)字時(shí)代管理者應(yīng)該具備的思維方式?？缃纾侵改芸缭綌?shù)據(jù)的不同屬性，不受分屬不同領(lǐng)域?qū)傩缘南拗?，這樣，就能跳出以往傳統(tǒng)的局限性，看到以往看不到的東西。多樣性，則指人們對(duì)事物多種不同可能性的接納度需要大大提高，對(duì)事物可能的發(fā)展方向，要插上想象的翅膀。在數(shù)字時(shí)代，穩(wěn)固不變的規(guī)則與范式已經(jīng)一去不返，因海量數(shù)據(jù)的存在，考慮到每一個(gè)單獨(dú)數(shù)字都有可能產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)，每個(gè)數(shù)據(jù)之間又可能相互影響，多樣性的可能性，是無(wú)窮大的。這是為什么保持一個(gè)開(kāi)放和多樣性思維模式是如此重要的原因。

作為管理者，具有開(kāi)放、跨界與多樣性思維模式，能夠最大限度為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供最適宜的土壤。