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全程“零”編碼,高效實現(xiàn)主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)維護、主數(shù)據(jù)分發(fā)、主數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程管理,為企業(yè)主數(shù)據(jù)管理落地提供有效支撐,實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)間的主數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)主數(shù)據(jù)的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數(shù)據(jù)建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數(shù)據(jù)開發(fā)所有的問題。
統(tǒng)一指標定義,實現(xiàn)“一變多變、一數(shù)多現(xiàn)”的數(shù)據(jù)管理效果,為企業(yè)提供強有力的數(shù)字化保障和驅動效應。
企業(yè)級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現(xiàn)“問數(shù)”、“問知識”
面向企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易運營場景,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值挖掘、升值和資產(chǎn)變現(xiàn)。
數(shù)據(jù)治理
醫(yī)療衛(wèi)生
制造
億信動態(tài)
2024-01-18
如果想把數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,只可能有兩種情況:
認購。如果是買了數(shù)據(jù)資產(chǎn),原則上這個資產(chǎn)的入賬價值就是購買價,不存在估值方法制訂的問題。
通過內(nèi)部數(shù)據(jù)收集、加工、整理等取得的數(shù)據(jù)資產(chǎn),這種情況下數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值是根據(jù)歷史成本確定的,而不是根據(jù)可以帶來的收益確定的,也不存在評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的問題。
假設一個游戲公司,用戶注冊完后填了自己的身份證號、手機號、游戲偏好等信息,這些信息對游戲公司是有價值的,但是如果取得數(shù)據(jù)的過程中僅僅讓用戶填寫,自己沒有發(fā)生重要成本,那這個數(shù)據(jù)資產(chǎn)在賬上體現(xiàn)不出來,因為沒有發(fā)生成本;而用戶如果是從別的地方引流過來的,那么原則上以引流的成本來計量數(shù)據(jù)資產(chǎn)。總體上講,數(shù)據(jù)資產(chǎn)賬面價值只能以歷史成本計量。有一種例外:企業(yè)并購過程中,被并購企業(yè)有一項數(shù)據(jù)資產(chǎn),并購時有可能要進行資產(chǎn)評估,包含對數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身的評估,這個評估方法不會脫離現(xiàn)有的資產(chǎn)評估方法,即市場法、成本法、收益法,不脫開現(xiàn)行規(guī)則制度的邏輯。
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