口頭愛人

2024-01-23

五看三學； 第一看，組織管理能力； 第二看，技術與業(yè)務的協(xié)同能力； 第三看，對IT的投入支持能力； 第四看，對數(shù)據(jù)的深入應用能力； 第五看，踩了多少坑，趟了多少雷；學：學其文化、學其方法、學其措施。

26.老板說不惜重金投入，一年內完成公司數(shù)字化轉型可行嗎？回答：NO！對于企業(yè)而言，數(shù)字化轉型面臨的困難和挑戰(zhàn)很多; 從技術駕馭到業(yè)務創(chuàng)新，從組織變革到文化重塑，從數(shù)字化能力建設到人才培養(yǎng)，因此數(shù)字化轉型的成功不可能一蹴而就。數(shù)字化轉型是一項長期艱巨的任務，多數(shù)企業(yè)需要 3-5 年甚至更長時間才能取得顯著成果。