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2024-03-21
沒錯(cuò),因?yàn)槔习遄鰹橥顿Y人,需要看到最直觀的回報(bào),CIO不是說做數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可以降本嗎?那么企業(yè)降本最直觀的就是減少多少人力資源支出,所以老板的要求也沒毛病!那么問題就是在于如何實(shí)現(xiàn)了,如果不能兌現(xiàn)承諾那數(shù)字化建設(shè)必然毫無價(jià)值。
所以大部分傳統(tǒng)企業(yè)都陷入這種所謂的“價(jià)值”怪圈里:一方面各種軟件公司在宣傳中大吹特吹數(shù)字化的好處,形成一種“肥皂泡價(jià)值”;而另一方面,由于大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)數(shù)字化的正確認(rèn)知,對(duì)這種數(shù)字化的“肥皂泡價(jià)值”趨之若鶩;但由于缺乏正確的認(rèn)知導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)路徑的偏差,也就是說企業(yè)沒有正確的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)方法論,認(rèn)為買了系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)所有的功能,想用技術(shù)來彌補(bǔ)管理能力的不足,最后的結(jié)果就是技術(shù)背了管理的鍋,數(shù)字化價(jià)值實(shí)現(xiàn)難、體現(xiàn)難。
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