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首頁 億信華辰大數(shù)據(jù)問答 軟件公司如何針對中小企業(yè)開展正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作?
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軟件公司如何針對中小企業(yè)開展正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作?

  • 強顏歡笑
    強顏歡笑

    2024-04-15

    建議軟件公司要學(xué)會 望、聞、問、切:

    ①望:看場景,尋真相認真去看一下企業(yè)的各種工作場景,例如辦公場景、IT基礎(chǔ)場景、生產(chǎn)車間、倉儲物流等關(guān)鍵地點,看員工的工作模式、狀態(tài)、辦事流程,有哪些可改進之處;

    ②聞:感受文化,定位核心領(lǐng)導(dǎo)通過感受工作場景,通過溝通交流,用心即可感受到獨特的企業(yè)特色文化,要記住的是真正的企業(yè)文化并不一定是掛在墻上,掛在墻上的也非真文化,必須從第三方視角用心去感受,同時要找準在各個部門的核心領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的決策層,要知道中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的靈魂不是技術(shù),核心決策人物才是關(guān)鍵;

    ③問:尋痛點,找入點通過深入的業(yè)務(wù)調(diào)研,找到企業(yè)的痛點,而非癢點,要注意的是企業(yè)的痛點也要學(xué)會分級,分步解決;最難的是要找準一個最優(yōu)的切入點,讓數(shù)字化在短時間內(nèi)贏得認同,體現(xiàn)價值;

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