強顏歡笑

2024-04-15

分析如下：

①從意識形態來看，企業領導及員工認為IT就是數字化，數字化即IT，所以部分企業的信息部門成為“IT部”；

②從部門定位來看，大部分企業信息部門成立之初，就是搞IT服務的，在員工眼里IT部就是修電腦的、搞網絡的，電腦有問題找IT部，網絡有問題找IT部，技術問題找IT部就對了；所以從部門成立之初信息部門就被冠以“服務”的定位；

③從企業內地位來看，定位決定地位，在大部分傳統企業內部因信息部門服務的屬性已經決定了其地位不高，有建議權無執行權的尷尬地位；

④從信息部門的能力來看，工作內容決定了組織能力、專業能力、業務熟知能力，所以會出現業務部門繞開信息部門自行購買、實施系統的情況；