強(qiáng)顏歡笑

2024-04-15

①首要前提是必須提升數(shù)據(jù)在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過(guò)程中的地位，也就是說(shuō)必須加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)管理意識(shí)、提升其數(shù)據(jù)管理能力；這是意識(shí)側(cè)首要解決的；只有在上層重視的情況下，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理策略才能推動(dòng)；

②保障數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)采集錄入的及時(shí)性、有效性、正確性是數(shù)據(jù)質(zhì)量的基本保障，如何篩選與清洗數(shù)據(jù)是保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要手段，同時(shí)配套的數(shù)據(jù)管理制度也必不可缺，眾所周知在數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障的前提下，任何形式的數(shù)據(jù)體現(xiàn)均毫無(wú)價(jià)值。

③打通數(shù)據(jù)鏈路：這里的打通不僅是各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的技術(shù)打通，最關(guān)鍵的是業(yè)務(wù)協(xié)同管理鏈路的打通，打通管理孤島、打破管理者思想壁壘比技術(shù)打通更難、但更有價(jià)值；

④提升數(shù)據(jù)能力：數(shù)據(jù)能力不僅僅是保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的能力，最關(guān)鍵的是數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)追蹤、數(shù)據(jù)決策的能力，不僅需要企業(yè)成立專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，更需要企業(yè)提升數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)管理能力；

從以上不難看出，若想讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力，企業(yè)就必須在領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)、組織管理能力、運(yùn)營(yíng)能力、技術(shù)能力上下功夫，其中數(shù)據(jù)質(zhì)量是基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)管理能力是關(guān)鍵，如何應(yīng)用數(shù)據(jù)才是核心。同時(shí)不要忽視軟件供應(yīng)商也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。