蒲公渶

2024-05-10

①規劃要精而準，而非“大而全”，要直擊企業痛點；
②需求點組合，不是"熱點組合"，任何數字化建設一定要基于需求，而非社會熱點，只有需求才會有落地性，熱點是空中樓閣，難以實現；
③為我所用，不是"盲目跟風；數字化建設一定要實用，腳踏實地，解決企業問題，而不是趕潮流，追時髦；
④達成共識，不是"形成報告"；數字化建設企業內部共識很重要，而不是用書面報告代替共識；
⑤速贏落地，不是"整體啟動"；數字化建設一定要一個切入點快速落地，贏得信心，而非貪大求全搞大項目、搞規模；