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首頁 億信華辰大數(shù)據(jù)問答 在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過程中來自內(nèi)部的業(yè)務(wù)或者管理上的卡點有哪些?
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在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過程中來自內(nèi)部的業(yè)務(wù)或者管理上的卡點有哪些?

  • 雪夜的影子
    雪夜的影子

    2024-06-05

    ①業(yè)務(wù)部門不配合:總是以各種借口例如“工作忙”、“軟件系統(tǒng)技術(shù)太專業(yè)”、“沒有得到領(lǐng)導(dǎo)指示”為由拒絕參與,認(rèn)為系統(tǒng)建設(shè)就是信息部門的事情,事不關(guān)己高高掛起,以“多一事不如少一事”的心態(tài)來面對,導(dǎo)致信息部門孤軍奮戰(zhàn);
    需求收集難,具體表現(xiàn)如下:
    第一,業(yè)務(wù)部門對于數(shù)字化需求是模糊的,缺乏系統(tǒng)性,只有一個心理想象中的美好,具體表現(xiàn)為需求就是一句話:我就是想實現(xiàn)某某功能,你們看著辦。
    第二,難以用數(shù)字化術(shù)語表達(dá)出內(nèi)心的想法,這是業(yè)務(wù)部門數(shù)字化基礎(chǔ)能力不足的表現(xiàn);
    第三,業(yè)務(wù)部門相當(dāng)然的認(rèn)為信息部門應(yīng)該熟悉公司的業(yè)務(wù)場景,簡單說個系統(tǒng)要求,信息部門就會理解、會辦得到;
    ③需求反復(fù):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門數(shù)字化認(rèn)知不夠、能力不足造成的后果就是需求碎片化、需求反復(fù),業(yè)務(wù)部門不清楚自己想要什么,于是造成業(yè)務(wù)需求朝定夕改,信息部門與軟件公司疲于應(yīng)付,結(jié)果寶貴的實施人天就這樣白白的浪費(fèi)。

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