時過境遷

2024-06-13

數字化轉型經常會被和系統建設聯系起來，但是系統建設并非數字化轉型的必選項，甚至對于大多數企業來說，重要的是搞清楚怎么用系統，而不是怎么建系統。

企業的數字化創新依賴于信息系統能力，需要把業務和系統相結合，對業務改造、升級、賦能。當企業的數字化對信息技術的個性需求不強時（往往是淺層的數字化轉型），僅僅采用購買整套的ERP系統或者租用/訂閱SaaS服務的方式就能解決問題，也就是不用自建，直接用就好了。

而當數字化越來越深入，隨著企業的個性化業務需求越來越多，就要進行系統的定制開發。很多企業有自己的專業開發團隊，但是對于沒有專業開發團隊的企業，則需要找第三方的ISV廠商。ISV廠商有多重的外包服務模式，比如負責開發、負責咨詢方案、負責方案+開發，負責方案+開發+培訓等。

由于數字化轉型的本質是系統加業務的組合，因此除代碼落地以外，ISV廠商如果還能主動挖掘企業數字化業務的需求，并提出基于系統的全套解決方案，才能構成真正的核心競爭力。