響當當

2021-09-14

a. 中小企業(yè)顯然有著對數(shù)據(jù)治理的需求。由于企業(yè)有大量的數(shù)據(jù)都是來自于外部，并且由于部門業(yè)務之間的數(shù)據(jù)標準可能有所不同，因此導致企業(yè)獲取的數(shù)據(jù)并不統(tǒng)一，而數(shù)據(jù)治理就是對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行管理，讓企業(yè)可以擁有更加良好的數(shù)據(jù)。
b. 實踐方法：首先要有明確的目標，為什么要治理數(shù)據(jù)治理；緊接著要理清數(shù)據(jù)，進行現(xiàn)狀分析并做出診斷；同時要進行性數(shù)據(jù)質量的根因分析；然后對業(yè)務影響以及實施有優(yōu)先進項評估；最后根據(jù)報告，制定實施治理計劃，并且在治理中進行反饋評估來完善計劃的執(zhí)行。