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2022-12-02

主數(shù)據(jù)是實現(xiàn)該集團信息化智慧運營系統(tǒng)的重要的基礎前提，沒有建立內部統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，大量數(shù)據(jù)分散在各業(yè)務系統(tǒng)中，對數(shù)據(jù)的標準沒有進行統(tǒng)一規(guī)范和結構化，不利于整體數(shù)據(jù)價值提升及 運營指標分析。

通過本項目的建設，在充分理解集團信息化發(fā)展規(guī)劃的基礎上，億信華辰根據(jù)集團數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀、業(yè)務系統(tǒng)存在的數(shù)據(jù)問題，進行主數(shù)據(jù)范圍確認，建立主數(shù)據(jù)標準、完善主數(shù)據(jù)管理、設立主數(shù)據(jù)管理組織，設計主數(shù)據(jù)運營管理模式，建立實用、簡潔有效的主數(shù)據(jù)管理流程與制度。最終建成與經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營分析統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對集團信息化智慧運營系統(tǒng)數(shù)據(jù)層面的支撐。