朦朧的青春

2022-12-08

該企業通過數據資源中心數據共享、匯聚融合等信息化技術手段，實現跨部門、跨系統的業務協同，構建多種方式、形態的數據服務，面向11個業務場景提供數據支撐，以下為部分示例。

1、對外數據報送
上線前：企業需定期向監管部門提供用水、用氣、垃圾處理、污水處理相關數據，報送數據存在數據來源分散、部分數據收集格式不統一、需要手工合并數據、數據匯總后專人導入入庫等痛點問題。

解決過程：此項目通過建立數據倉庫，將分散的供排能固數據重新整合，規范好數據格式后，并按業務口徑進行匯總。并按需求統計分析報表，包括《企業用水信息(季度報)》、《企業用水信息(每年報)》、《居民用水信息》、《水質項目檢測》、《非居民用水》等。

上線后：該企業利用數據資源中心進行數據采集整合，并形成各種主題服務，將數據采集、處理、報送等環節自動化、規范化，減少人工干預、降低數據出錯的概率、提高數據報送質量。

2、供水經營分析月報表
上線前：經營分析報表主要是為了幫助經營決策層了解經營現狀，發現運營過程中的優勢和劣勢，輔助領導決策并對執行情況和結果進行評估。經營分析報表由多個子報表組成，存在著以下問題：數據來源分散雜亂，缺少統一的數據觀；收集數據流程周期較長，收集的數據格式不一，部分數據還需要進行反復校對手工維護；數據不規范，數據質量較差。

解決過程：通過業務口徑，將各子報表匯合，統一數據粒度，通過交換任務調度，批量獲取實時數據，統一數據單位，形成有分析價值的月報表。

上線后：通過數據資源中心可以實現部分報表的自動匯總統計，降低人工操作出錯幾率，提高工作效率。解決數據人工干預程度高，數據單位不一致等一系列問題，減少人工對數據的影響程度，通過系統審核加人員審批兩種方式，提升數據質量。

3、智慧水廠獲取LIMS水質數據
上線前：供水事業部第二水廠長期委托某公司檢測水源水、出廠水、藥劑等樣品，周期有每日、每月、每半年、每年，檢測后出具紙質報告及提供電子報告的下載方式提供給第二水廠，二水廠根據檢測結果、水廠每日抽檢結果、在線儀表記錄結果對進線下比對，形成對比分析，指導水廠設備開停、投加藥等生產。但線下對比存在效率低、人員要求高、及時性低等問題。

解決過程：水廠提出在線及時獲取檢測的數據，因此智慧水廠系統的水質管理模塊需要在線獲取LIMS系統的關于水源水、出廠水、藥劑的檢測數據，與水廠化驗室的檢測數據、水廠在線儀表監控數據進行對比分析，以便指導生產。通過業務調研，獲取LIMS檢測的相關口徑，利用各信息表，經過數據的處理和加工，輸出一張《水質檢測結果表》，并根據檢測標準和檢測項目分化不同粒度。

上線后：最終實現實時獲取水質數據功能，保證數據的時效性、準確性，并且根據分類進行統一管理，為后續與水廠實時監測數據、水廠化驗數據的對比分析和使用建立基礎。