近年來，隨著醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，其人、財、物、技術等資源的配置活動愈加復雜，資產(chǎn)管理、成本管理、收支核算管理、資金預算管理、績效管理等經(jīng)濟活動日常管理也日益繁重，醫(yī)院對于數(shù)字化提升精細化管理的需求也愈發(fā)迫切。

國衛(wèi)辦財務函印發(fā)《公立醫(yī)院運營管理信息化功能指引》，為醫(yī)院實現(xiàn)智慧化運營提供政策引領；醫(yī)院自身經(jīng)營機制、服務模式、競爭方式等運營管理理念的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，也驅(qū)動著醫(yī)院邁向高質(zhì)量發(fā)展。但目前，醫(yī)院經(jīng)營仍存在全面預算管理及全成本核算機制推進緩慢、運營管理水平低等難題，亟需借助智能化技術及工具來推動轉(zhuǎn)型升級。

億信華辰自2007年進入醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)以來，為國家衛(wèi)健委建立衛(wèi)生統(tǒng)計直報系統(tǒng)，有力的推動了衛(wèi)生統(tǒng)計信息化發(fā)展。2011年推出衛(wèi)生綜合分析與決策支持系統(tǒng)解決方案，為國家和20多個省份建設衛(wèi)生統(tǒng)計決策支持系統(tǒng)，為各級衛(wèi)健管理部門日常管理工作提供科學有效的數(shù)據(jù)支撐服務。2014年業(yè)務范圍拓展至醫(yī)療機構(gòu)，基于自主研發(fā)的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品，全面打造醫(yī)院運營管理輔助決策平臺和醫(yī)院數(shù)據(jù)治理平臺，通過技術手段不斷幫助醫(yī)療機構(gòu)降低信息化建設成本，提高醫(yī)院運營效率，產(chǎn)品形態(tài)覆蓋二、三級醫(yī)療機構(gòu)和專科醫(yī)院，是醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探路者。

億信華辰結(jié)合豐富的醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化建設經(jīng)驗，推出醫(yī)院智慧運營管理數(shù)字化解決方案，覆蓋數(shù)據(jù)治理、業(yè)財一體化、運營分析與決策、績效管理等多個業(yè)務場景。

該方案以醫(yī)院運營數(shù)據(jù)為基礎，以數(shù)據(jù)治理為抓手，以運行監(jiān)測和績效評價為建設目標，構(gòu)建滿足戰(zhàn)略層、管理層和運營層的管理需求，并兼顧“業(yè)財融合”、“管信融通”的智慧化運營管理平臺，實現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(門診、住院、護理、檢驗、病歷等)數(shù)據(jù)、科研數(shù)據(jù)、臨床教學、管理(資產(chǎn)、人力等)數(shù)據(jù)匯聚，經(jīng)過“集成-治理-建模-服務”為運營管理、決策賦能。

構(gòu)建數(shù)據(jù)智能平臺，全程保駕護航

智能運營數(shù)據(jù)中心是“臟數(shù)據(jù)清道夫”。方案通過指標管理、數(shù)據(jù)集成與治理和數(shù)據(jù)安全管理等環(huán)節(jié)為醫(yī)院構(gòu)建數(shù)據(jù)智能平臺，助力數(shù)據(jù)標準落地，改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升數(shù)據(jù)價值，在數(shù)據(jù)全生命周期供應鏈路中，全程保駕護航。

平臺打通醫(yī)療活動與各類資源管理業(yè)務系統(tǒng)異構(gòu)數(shù)據(jù)，進行運營數(shù)據(jù)匯聚集成、清洗與質(zhì)控，保證數(shù)據(jù)準確性、一致性、全面性與及時性，輔助管理業(yè)務；此外，確定業(yè)務管控標準，建立標準化指標體系與管理指標運營服務規(guī)則，進行數(shù)據(jù)指標管理；同時，在數(shù)據(jù)傳輸過程進行加密算法處理，通過對數(shù)據(jù)分層、分級管理，利用現(xiàn)有的驗證系統(tǒng)(加密和簽名的技術)，完善數(shù)據(jù)安全管理。

搭建運營管理應用，鞏固管理體系

建設“預算+ 成本+ 績效”一體化的運營管理系統(tǒng)可以推動醫(yī)院管理體系進一步鞏固。方案針對全面預算管理、運營成本管理、績效考核管理等多個場景量身定制相應的管理機制，實現(xiàn)財務預算、績效評價、成本控制等數(shù)據(jù)貫通和數(shù)據(jù)共享， 形成醫(yī)院內(nèi)部資金鏈、供應鏈、 醫(yī)療服務鏈的閉環(huán)管理，支撐運營數(shù)據(jù)與臨床數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、監(jiān)控、評價，全面挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù)潛藏的價值， 形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀，實現(xiàn)數(shù)字化運營管理。

精益運營智慧管理，賦能運營決策

通過推進精益運營智慧管理，能實時掌握醫(yī)院各項核心資源準確動態(tài),進而有效提升業(yè)務、管理、財務、后勤等核心業(yè)務供給效率。經(jīng)過“集成-治理-建模-服務”為運營管理、決策賦能，真正實現(xiàn)醫(yī)院運營分析與決策輔助，提升醫(yī)院業(yè)務全面管理能力。

方案提供管理駕駛艙、專科運營分析、預警防控等模塊。管理駕駛艙可進行全院效益分析和全院工作量的實時統(tǒng)計，展現(xiàn)全院門診、急診、住院患者的疾病分布和醫(yī)院患者流向分布，用數(shù)據(jù)輔助院長做好人財物等各方面的管理和決策提升。專科運營分析主要圍繞人力資源、財務、資產(chǎn)、設備、科研、教學等多個專題進行，包括門急診運營、住院運營、手術情況、檢查情況、檢驗情況、藥學指標分析、醫(yī)保指標分析等。預警防控則是根據(jù)運營分析相關數(shù)據(jù)，分析事件發(fā)展趨勢，與管控目標值比較，及時提出預警，以便及時進行風險研判、評估和制定防控措施。

多年來，億信華辰持續(xù)發(fā)揮在大數(shù)據(jù)行業(yè)深耕多年的先進技術與經(jīng)驗優(yōu)勢，為眾多醫(yī)療機構(gòu)搭建數(shù)據(jù)管理平臺，幫助醫(yī)院提升科學決策和精細化管理能力。如億信華辰為廣東省中醫(yī)院搭建的慢病報表系統(tǒng)，基于醫(yī)院數(shù)據(jù)現(xiàn)狀實現(xiàn)慢病大數(shù)據(jù)匯聚，輔助多病種中醫(yī)量化療效研究和服務績效評價；北京某三甲醫(yī)院通過億信華辰數(shù)據(jù)治理平臺實現(xiàn)了精細化管理需求，輔助實現(xiàn)了醫(yī)院領導及全院32個科室多層次數(shù)據(jù)管理需求，建設了閉環(huán)質(zhì)控管理體系，通過不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全院數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)利用等提供更廣泛的服務，為醫(yī)院管理層提供決策支持。

未來，億信華辰將進一步以數(shù)字技術賦能行業(yè)發(fā)展，助力更多醫(yī)療機構(gòu)在數(shù)字化浪潮中構(gòu)筑競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)要素、流程以及服務的全面數(shù)字化，并結(jié)合自身優(yōu)勢，積極探索醫(yī)藥領域新業(yè)態(tài)，為打造醫(yī)療健康數(shù)字生態(tài)提供新動力。