隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入，主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理的業(yè)務(wù)化應(yīng)用等正逐步受到行業(yè)關(guān)注。可以看到，數(shù)字化背景下主數(shù)據(jù)治理已是制造業(yè)當前的重要方向之一。這對于在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗的科技公司來說顯然也蘊含著重大的機遇。億信華辰多年來基于自身的科技優(yōu)勢，創(chuàng)新搭建起符合行業(yè)發(fā)展需求的主數(shù)據(jù)管理解決方案，對于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用等問題起到了巨大的推動作用。

主數(shù)據(jù)管理建設(shè)箭在弦上

主數(shù)據(jù)是在多系統(tǒng)集成應(yīng)用的背景下，被多個信息系統(tǒng)或功能模塊共用的基礎(chǔ)性標準化的數(shù)據(jù)。在制造業(yè)中，主數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)流程的基石。隨著制造企業(yè)經(jīng)營到一定規(guī)模后，經(jīng)營中涉及到的各類數(shù)據(jù)由于名稱不一致，編碼不統(tǒng)一，應(yīng)用范圍不同等客觀存在的因素，對經(jīng)營時業(yè)務(wù)溝通的流暢性造成一定的負面影響，即企業(yè)面臨著建設(shè)主數(shù)據(jù)標準和統(tǒng)一管理、分發(fā)、應(yīng)用的需求。主數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一：在制造企業(yè)中主數(shù)據(jù)的分類、編碼等標準由各業(yè)務(wù)部門自行制定，存在多種數(shù)據(jù)標準，造成“一物多碼、一客/商多碼”情況普遍存在，例如：某集團有超過4千個螺釘料號，相同的螺釘在不同部門是不同編碼。

2.數(shù)據(jù)信息不完整：屬性體系不完善，尤其以物料為代表，缺少分類別精細化的特征屬性來唯一識別物料。部分主數(shù)據(jù)存在數(shù)據(jù)管理缺失，例如絕大多數(shù)缺少客戶數(shù)據(jù)。大部分系統(tǒng)中存在數(shù)據(jù)維護不完整、不規(guī)范的情況，例如供應(yīng)商數(shù)據(jù)存在關(guān)鍵信息缺失。

3.數(shù)據(jù)流向不清晰：制造企業(yè)集中度低、數(shù)量眾多，主數(shù)據(jù)在企業(yè)存在多源頭管理，數(shù)據(jù)重復(fù)采集等情況。例如：物料信息在同一部門可由多個系統(tǒng)錄入，數(shù)據(jù)在各系統(tǒng)之間的傳遞的關(guān)系不清晰。

4.統(tǒng)計維度不統(tǒng)一：各項主數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析維度在各部門間存在不同的規(guī)則，口徑不統(tǒng)一，企業(yè)缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義，例如分析客戶的區(qū)域信息，各部門根據(jù)管理需求自定義區(qū)域劃分，企業(yè)沒有一套統(tǒng)一的區(qū)域信息；產(chǎn)品統(tǒng)計維度也依賴于部門提供的數(shù)據(jù)口徑與規(guī)則。

精準出擊賦能主數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

針對上述主數(shù)據(jù)管理痛點，對于數(shù)據(jù)治理有著頗多探索研究的科技公司或?qū)a(chǎn)生一定的助力。以億信華辰來看，自主研發(fā)的睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺，能夠滿足主數(shù)據(jù)標準、主數(shù)據(jù)質(zhì)量，主數(shù)據(jù)采集、申請、新增、變更、審核、生效、失效、分發(fā)等全生命周期管理。全程“零”編碼，幫助用戶高效完成主數(shù)據(jù)管理流程制定；通過其高可用性幫助企業(yè)快速搭建主數(shù)據(jù)管理平臺，保障各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)的一致性，提高企業(yè)運營效率。

億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺架構(gòu)圖

同時，引人關(guān)注的是，億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺內(nèi)置滿足制造業(yè)場景的BOM模型，針對制造行業(yè)中常見的BOM類型主數(shù)據(jù)的管理，可在產(chǎn)品中通過引用現(xiàn)有各類主數(shù)據(jù)實現(xiàn)物料組成關(guān)系，還可以通過表單填報完善數(shù)據(jù)信息。另外，平臺擁有行業(yè)通用的主數(shù)據(jù)模板庫，內(nèi)置物料分類屬性清單、物料屬性清單、客戶屬性清單、供應(yīng)商屬性清單、人員屬性清單等標準模板，通過引用主數(shù)據(jù)模板滿足用戶快速搭建主數(shù)據(jù)模型的需求，提高主數(shù)據(jù)管理員模型創(chuàng)建效率以及標準化。

不僅如此，面對制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題和面臨的困難與挑戰(zhàn)，億信華辰打造了制造業(yè)主數(shù)據(jù)管理方案，方案以制造業(yè)數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素，利用大數(shù)據(jù)和智能化的技術(shù)實現(xiàn)了主數(shù)據(jù)的梳理、數(shù)據(jù)的治理與服務(wù)，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能分析與輔助決策打下了良好的基礎(chǔ)。此方案還獲得中國電子信息聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例。

眾多客戶實踐展現(xiàn)卓越效能

主數(shù)據(jù)對于制造業(yè)來說至關(guān)重要。通過實施主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，制造業(yè)企業(yè)可以統(tǒng)一、整合、清洗、驗證和保護核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)效率和合規(guī)性，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。據(jù)悉，億信華辰睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺已成功應(yīng)用于多個大型制造集團企業(yè)，促進制造業(yè)企業(yè)由業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理過程開展的重要步驟，為企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型走出堅實的基礎(chǔ)步伐。

南山集團利用億信華辰主數(shù)據(jù)管理軟件搭建的物料主數(shù)據(jù)平臺，建立了滿足各下屬公司業(yè)務(wù)需要的物資分類和各屬性字段標準規(guī)范模板，實現(xiàn)所有類型主數(shù)據(jù)在主數(shù)據(jù)管理平臺中統(tǒng)一管控，最終通過集中的數(shù)據(jù)管理和全面的數(shù)據(jù)服務(wù)，實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)利用和可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

某有色金屬集團借助億信華辰主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，建立適用的集團主數(shù)據(jù)管理平臺，完成主數(shù)據(jù)標準化、集中化、同源化、流程化、規(guī)范化管理，提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率，促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。通過建成經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營分析統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，建立了主數(shù)據(jù)標準及代碼庫，完善了主數(shù)據(jù)管理體系，進而實現(xiàn)了對集團信息化智慧運營系統(tǒng)數(shù)據(jù)層面的支撐。

憑借多年的技術(shù)積累和服務(wù)經(jīng)驗，億信華辰充分整合資源，為制造企業(yè)夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，釋放數(shù)據(jù)要素價值，能夠為客戶提供從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)全生命周期的全棧解決方案。據(jù)了解，億信華辰現(xiàn)在以及未來所致力深耕探索的方向就是，在現(xiàn)有的產(chǎn)品服務(wù)基礎(chǔ)上，深度發(fā)揮科技潛在優(yōu)勢，不斷挖掘構(gòu)建數(shù)字化時代背景下所必需的數(shù)據(jù)智能服務(wù)生態(tài)，助力數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。