在當(dāng)前的數(shù)字化浪潮中,數(shù)據(jù)作為第五大生產(chǎn)要素,正日益成為企業(yè)激活新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵引擎。數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理作為數(shù)據(jù)管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重大意義。作為數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析軟件的領(lǐng)軍企業(yè),億信華辰助力數(shù)字中國建設(shè),持續(xù)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展,助力千行百業(yè)數(shù)據(jù)要素價值釋放,驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的路徑
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重點(diǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和價值化,包括數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)估值、數(shù)據(jù)交易、產(chǎn)品加工、資產(chǎn)運(yùn)維等;數(shù)據(jù)治理的重點(diǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化前的活動,包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)管理等;同時還需要組織、制度、流程、工具、考核等。要實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的有效轉(zhuǎn)化,企業(yè)需循序漸進(jìn)地遵循以下路徑:
首先,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化。企業(yè)需通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理,廣泛采集、整合和處理各類數(shù)據(jù)源,從而構(gòu)建成一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源庫。然而,僅僅擁有數(shù)據(jù)資源并不足夠,企業(yè)在應(yīng)用這些數(shù)據(jù)時,常常會遇到數(shù)據(jù)無法識別或存在大量質(zhì)量問題等挑戰(zhàn),這使得業(yè)務(wù)無法充分利用數(shù)據(jù)資源。因此,數(shù)據(jù)治理成為關(guān)鍵,其目的在于解決數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可用性。
其次,推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。由于數(shù)據(jù)在其生命周期的各個環(huán)節(jié),從業(yè)務(wù)到技術(shù),從管理到使用,都可能遭遇質(zhì)量問題。數(shù)據(jù)治理不再是單一的技術(shù)問題,而是需要更全面地考慮數(shù)據(jù)資源的整體規(guī)劃和保障體系的建設(shè)。這包括制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)、建立管理組織、優(yōu)化管理流程、完善管理制度等。通過實(shí)施數(shù)據(jù)治理,企業(yè)可以打破數(shù)據(jù)孤島、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,使數(shù)據(jù)真正為業(yè)務(wù)賦能,滿足企業(yè)內(nèi)部使用需求。此時,企業(yè)的數(shù)據(jù)資源已初步具備資產(chǎn)的屬性。
最后,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資本化。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值應(yīng)當(dāng)是可衡量的,而僅滿足內(nèi)部使用雖然體現(xiàn)了其使用價值,但這一價值難以精確量化。因此,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展,以價值為導(dǎo)向,通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行高效管理和合理估值,推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的交易和流通。這樣,企業(yè)不僅能充分發(fā)掘和利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值,還能在數(shù)據(jù)市場上獲得更多商業(yè)機(jī)會和競爭優(yōu)勢。
賦能企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
從數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。通過完善數(shù)據(jù)治理體系、建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、挖掘數(shù)據(jù)價值、拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景和培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才隊伍等措施,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面管理和高效利用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
然而,當(dāng)前我國的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理仍處在初步探索階段,企業(yè)普遍存在數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、數(shù)據(jù)煙囪以及數(shù)據(jù)流通不暢等問題,給企業(yè)帶來了決策失誤的風(fēng)險、信息流通與共享的困難、數(shù)據(jù)使用效率低下以及使用成本高昂等多重挑戰(zhàn)。在此背景下,億信華辰憑借其在產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先地位以及豐富的最佳實(shí)踐方法論,成功打造出了一站式、全方位的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案。旨在幫助企業(yè)有效地管理數(shù)據(jù)資產(chǎn),從而釋放出新的生產(chǎn)力,推動企業(yè)向更高效、更智能的方向發(fā)展。
面對當(dāng)下最熱的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的需求,億信華辰不僅提供全套數(shù)據(jù)治理軟件,讓數(shù)據(jù)采集、加工、治理、應(yīng)用更加便捷,還為企業(yè)搭建數(shù)據(jù)入表所需的信息系統(tǒng)及提供成本法入表服務(wù),幫助實(shí)現(xiàn)半自動化、全自動化的數(shù)據(jù)入表工具。同時,拉通各生態(tài)伙伴成立“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表服務(wù)鏈合體”,為客戶提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表及數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易等一站式服務(wù),包括:咨詢規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、會計審計、法律咨詢、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)等能力,為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),全程指導(dǎo)企業(yè)有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作。
深化行業(yè)場景拓展應(yīng)用
億信華辰數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系在聚焦“數(shù)據(jù)要素×行業(yè)場景”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)治理體系,確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)全流程安全,挖掘數(shù)據(jù)價值,為企業(yè)決策提供有力支持,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。截至目前,億信華辰已經(jīng)深入央國企、政府、金融、能源、制造等行業(yè),為200多個行業(yè)頭部客戶提供服務(wù),助力其自主構(gòu)建數(shù)據(jù)能力,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織。億信華在這些行業(yè)中建立了許多典型的最佳數(shù)字化實(shí)踐案例,用實(shí)力為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入數(shù)字活力。
在政府行業(yè),億信華辰提供數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、運(yùn)營評估等功能,支撐政務(wù)數(shù)據(jù)知識庫智能化建設(shè),將分散在政府各個部門、相互孤立的數(shù)據(jù)資源聯(lián)通共享,解決智慧政務(wù)、公共安全、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境等問題,幫助快速構(gòu)建數(shù)據(jù)運(yùn)營能力,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化。
在金融行業(yè),億信華辰針對銀監(jiān)會、人民銀行、外管局、 本地特色監(jiān)管等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu), 提供從數(shù)據(jù)采集、校驗(yàn)到對外監(jiān) 管報送的全流程解決方案,依托于可視化BI工具,針對企 業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展現(xiàn),包 括運(yùn)營分析、風(fēng)險分析、財務(wù)分 析等企業(yè)日常分析報表的展現(xiàn)。
在制造行業(yè),億信華辰為企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、自動化、一體化的數(shù)據(jù)管理體系,可以有效確保數(shù)據(jù)架構(gòu)合理、條理清晰、過程可控、完善數(shù)據(jù)來源,建立主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全,提升數(shù)據(jù)價值。
如今,企業(yè)已充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的投入和力度,不斷提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和價值。作為Gartner認(rèn)可的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理標(biāo)桿廠商、IDC認(rèn)證的中國數(shù)據(jù)治理解決方案市場第一廠商,億信華辰將不斷探索和實(shí)踐新的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法和技術(shù),助力客戶構(gòu)建核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。