重要的是，我們認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)治理（DG）的優(yōu)勢(shì)超出了通用數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)（GDPR）的要求。

數(shù)據(jù)治理對(duì)于GDPR是強(qiáng)制性的，因此在2018年5月截止日期之前實(shí)施數(shù)據(jù)的動(dòng)機(jī)是明確的。然而，時(shí)間軸的壓力也可以被視為一把雙刃劍。

一方面，引入授權(quán)使許多企業(yè)忽視的實(shí)踐成為焦點(diǎn)。一個(gè)第一個(gè)SAN Francisco Partners公司（FSFP）的研究發(fā)現(xiàn)，只有47.9％的受訪(fǎng)者有一個(gè)適當(dāng)?shù)腄G程序。

不過(guò)，我們開(kāi)始看到這種轉(zhuǎn)變。FSFP的研究還發(fā)現(xiàn)，29％的企業(yè)處于DG推出的早期階段，另外19％的企業(yè)處于研究和規(guī)劃階段。

劍的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于，在快速逼近的GDPR截止日期的鼓舞下，這種擺動(dòng)的大部分是反動(dòng)的。

通過(guò)在時(shí)間線(xiàn)上引入數(shù)據(jù)治理的授權(quán)，許多企業(yè)將傾向于僅僅為了達(dá)到合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)而做到最低限度。

不幸的是，這意味著數(shù)據(jù)治理的以下好處將留在桌面上。

更好的決策

數(shù)據(jù)治理的主要好處之一是更好的決策制定。這既適用于決策過(guò)程，也適用于決策本身。

管理良好的數(shù)據(jù)更容易被發(fā)現(xiàn)，使相關(guān)方更容易找到有用的見(jiàn)解。這也意味著決策將基于正確的數(shù)據(jù)，確保更高的準(zhǔn)確性和信任。

運(yùn)營(yíng)效率

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)時(shí)代，數(shù)據(jù)非常有價(jià)值。因此，它應(yīng)該被視為資產(chǎn)。

例如，考慮制造業(yè)務(wù)的實(shí)物資產(chǎn)。運(yùn)營(yíng)良好的制造企業(yè)確保其生產(chǎn)線(xiàn)機(jī)器定期檢查，維護(hù)和升級(jí)，因此生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行平穩(wěn)，停機(jī)時(shí)間有限。

相同的方法應(yīng)適用于數(shù)據(jù)。

改進(jìn)數(shù)據(jù)理解和沿襲

數(shù)據(jù)治理是關(guān)于了解數(shù)據(jù)的內(nèi)容和存儲(chǔ)位置。如果實(shí)施得當(dāng)，數(shù)據(jù)治理可提供所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的綜合視圖。

它還提供更大的問(wèn)責(zé)制。通過(guò)分配權(quán)限，可以更輕松地確定誰(shuí)負(fù)責(zé)特定數(shù)據(jù)。

更高的數(shù)據(jù)質(zhì)量

由于數(shù)據(jù)治理有助于發(fā)現(xiàn)，具有有效數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的企業(yè)也可以從提高的數(shù)據(jù)質(zhì)量中受益。雖然技術(shù)上是兩個(gè)單獨(dú)的舉措，但它們的一些目標(biāo)重疊。

這些包括但不限于數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化及其一致性。明確區(qū)分這兩個(gè)計(jì)劃的一種方法是考慮每個(gè)領(lǐng)域提出的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)質(zhì)量想知道數(shù)據(jù)的有用性和完整性，而數(shù)據(jù)治理則想知道數(shù)據(jù)的位置以及由誰(shuí)負(fù)責(zé)。

數(shù)據(jù)治理可以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，因?yàn)榛卮鸷笳呖梢愿菀椎亟鉀Q前者問(wèn)題。

法規(guī)遵從性

如引言中所述，如果您尚未采用數(shù)據(jù)治理計(jì)劃，那么遵從性可能是最佳理由。高額罰款的上限為2000萬(wàn)歐元或4％或全球年?duì)I業(yè)額 - 以較大者為準(zhǔn) - 都無(wú)濟(jì)于事。

也就是說(shuō)，GDPR罰款只是激勵(lì)你應(yīng)該已經(jīng)熱衷于做的事情。沒(méi)有享受上述好處的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)從根本上扼殺了自己的業(yè)績(jī)。

甚至可以說(shuō)，要真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)治理是必須的。

增加收入

事實(shí)上，推動(dòng)收入應(yīng)該在DG福利清單上更高。然而，它位于這里是因?yàn)樯鲜鲆嫣幚鄯e地影響它。

上面提到的數(shù)據(jù)治理的所有好處可以幫助企業(yè)更加確定地做出更好，更快的決策。

這意味著可以實(shí)現(xiàn)成本較低的錯(cuò)誤 - 以錯(cuò)誤啟動(dòng)甚至數(shù)據(jù)泄露的形式。這意味著您通過(guò)管理風(fēng)險(xiǎn)花費(fèi)更少的資金，并關(guān)閉企業(yè)安全性中最脆弱的漏洞，而不是追溯更多的資金，處理公關(guān)和財(cái)務(wù)危機(jī)。

你需要做什么

考慮到這些優(yōu)勢(shì)及其累積的實(shí)際價(jià)值，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織無(wú)法承擔(dān)將數(shù)據(jù)治理留給IT的能力。這就是Data Governance 1.0最終失敗的原因。

但即使是現(xiàn)在，F(xiàn)SFP研究中有23％的企業(yè)表示信息技術(shù)可以引領(lǐng)他們的數(shù)據(jù)治理工作。

在當(dāng)前的氣候下，這種思維方式本質(zhì)上是有缺陷的。我們已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代，其中數(shù)據(jù)被認(rèn)為比石油更有價(jià)值。然而，許多企業(yè)仍然不愿意像對(duì)待實(shí)物資產(chǎn)一樣對(duì)待數(shù)據(jù)。

這需要改變。如果數(shù)據(jù)確實(shí)很有價(jià)值，我們需要將數(shù)據(jù)治理視為一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。

Data Governance 2.0涉及整個(gè)企業(yè)，包括部門(mén)主管和C級(jí)管理人員，他們將從整個(gè)流程中獲得的數(shù)據(jù)洞察中受益。