智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國(guó)內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一，入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí)，在IDC發(fā)布的《中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)份額》報(bào)告中，連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)份額第一。

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睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

IDC蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場(chǎng)第一

不要欺騙自己關(guān)于數(shù)據(jù)管理

時(shí)間：2019-02-25來(lái)源：億信華辰瀏覽數(shù)：685次

采用數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的早期階段通常涉及數(shù)據(jù)管理的臨時(shí)方法。企業(yè)不是投資于一套新工具，而是傾向于使用已經(jīng)完成的工作，從小規(guī)模開(kāi)始并最終形成方法。

在許多情況下，這可能是最好的方法 - 或者至少比浪費(fèi)在貨架上的投資更好，對(duì)吧？

但是，如果您的企業(yè)希望有效地使用其數(shù)據(jù)，那么當(dāng)數(shù)據(jù)超出其管理的臨時(shí)手段時(shí)，不可避免地會(huì)出現(xiàn)這一點(diǎn)。

更難管理和分享

例如，企業(yè)架構(gòu)（EA）可以作為Visio文件，Excel電子表格和PowerPoint幻燈片的集合開(kāi)始，但是從EA開(kāi)始從Office工具溢出到桌面上之前不久也是如此。看到EA表示為隨意分散在工作站上的Post-it Notes并不罕見(jiàn)。

有一段時(shí)間，企業(yè)架構(gòu)師可能能夠維持這種方法。但是，當(dāng)需要與更廣泛的企業(yè)分享信息以影響決策和戰(zhàn)略時(shí)，缺乏結(jié)構(gòu)可能使研究結(jié)果難以理解。

這不僅縮短了上市時(shí)間，導(dǎo)致分析和結(jié)果不準(zhǔn)確，而且還破壞了EA在利益相關(guān)者和決策者眼中的價(jià)值。如果他們無(wú)法清楚地看到業(yè)務(wù)成果，那么為什么還要投入更多資金進(jìn)入該學(xué)科呢？

難以分析

采用這種方法也限制了組織甚至可以進(jìn)行的潛在分析。使用Office Tools方法，即使軟件都屬于“Office”括號(hào)，文件和系統(tǒng)仍然是完全不同的。

傳統(tǒng)上，在過(guò)去的幾年里，這對(duì)EA來(lái)說(shuō)不是一個(gè)問(wèn)題。正如我們今天所說(shuō)的那樣，基礎(chǔ)EA過(guò)去和現(xiàn)在都是支持，而不是創(chuàng)新。企業(yè)并沒(méi)有真正采用EA計(jì)劃來(lái)洞察他們可以創(chuàng)新的地方，中斷的可能性以及如何利用這種中斷。

EA更多地關(guān)注“遺留”IT任務(wù)，例如保持燈亮，強(qiáng)調(diào)冗余系統(tǒng)和流程，以及削減脂肪以降低成本。換句話(huà)說(shuō)，它更關(guān)心的是當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況，而不是為了實(shí)現(xiàn)理想的未來(lái)狀態(tài)需要做些什么。

需要進(jìn)行深入和全面的分析以最大化數(shù)據(jù)的潛在收益，需要將其存儲(chǔ)在一個(gè)存儲(chǔ)庫(kù)中。