如今，數(shù)字系統(tǒng)正在生產(chǎn)越來(lái)越多具有公認(rèn)價(jià)值的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)治理正變得越來(lái)越受歡迎和必要。然而，并非所有數(shù)據(jù)都被視為相同。

財(cái)務(wù)和實(shí)物資產(chǎn)是最好的治理，信息資產(chǎn)是最差的治理，最不了解，最不利用。

作為有價(jià)值資產(chǎn)的數(shù)據(jù)被視為可以推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)差異化并提高生產(chǎn)率的杠桿力量。然而，由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求遵守和證明合規(guī)性，安全性和信息完整性，因此它也受到嚴(yán)格的外部審查。許多人轉(zhuǎn)向跨職能政策和控制的結(jié)構(gòu)，例如治理框架定義的那些。當(dāng)用作數(shù)據(jù)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)時(shí)，數(shù)據(jù)治理可以簡(jiǎn)化阻礙數(shù)據(jù)流動(dòng)，損害信任并增加組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的問(wèn)題。

什么是數(shù)據(jù)治理？

數(shù)據(jù)治理定義了數(shù)據(jù)的規(guī)則，影響和規(guī)則，以便設(shè)置和監(jiān)督適當(dāng)?shù)牟呗浴＿@些規(guī)則和政策確立了決策權(quán)，以及確保安全性，責(zé)任性和可信賴性的控制措施。治理不是日常的主動(dòng)監(jiān)督，而是可行的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與任何治理結(jié)構(gòu)一樣，數(shù)據(jù)治理已經(jīng)到位，通過(guò)合理的政策，明確的控制和一致的流程促進(jìn)信息的良好利用。

數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理的區(qū)別

數(shù)據(jù)管理詞典將數(shù)據(jù)治理定義為“對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權(quán)限，控制和共享決策（規(guī)劃，監(jiān)控和執(zhí)行）?！睌?shù)據(jù)治理計(jì)劃為開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。程序。

另一方面，數(shù)據(jù)管理是將治理政策付諸行動(dòng)的過(guò)程。治理提供了一個(gè)框架; 此后，您可以定義管理區(qū)域（例如安全性，數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔控制）和基礎(chǔ)架構(gòu)或體系結(jié)構(gòu)管理。治理確定了數(shù)據(jù)可訪問(wèn)性和控制權(quán)的原因和對(duì)象，而管理層則設(shè)置了何處以及如何進(jìn)行控制。

同樣，應(yīng)該注意的是，數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量不是同義詞，而是密切相關(guān)的。數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，完整性，可用性和有效性的衡量標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)治理策略對(duì)此審查數(shù)據(jù)應(yīng)用指南。

組建數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)

數(shù)據(jù)治理策略適用于企業(yè)內(nèi)的每個(gè)人：?jiǎn)T工，領(lǐng)導(dǎo)，甚至董事會(huì)成員。為了建立治理結(jié)構(gòu)，組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)或委員會(huì)來(lái)制定數(shù)據(jù)監(jiān)督的目標(biāo)，使命和愿景。

該團(tuán)隊(duì)可以由信息分析師，IT人員，主題專家和項(xiàng)目經(jīng)理組成，以提供專業(yè)知識(shí); 但是，業(yè)務(wù)線專業(yè)人員可以提供有效，主動(dòng)的治理所需的跨職能平衡。

該團(tuán)隊(duì)可能被稱為數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，數(shù)據(jù)管理委員會(huì)或數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，角色標(biāo)題可能從數(shù)據(jù)管理員到數(shù)據(jù)科學(xué)家，從數(shù)據(jù)架構(gòu)師到數(shù)據(jù)分析師。他們也可能是更大的數(shù)據(jù)治理辦公室（DGO）的一部分。

該團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)（妥善處理數(shù)據(jù)資產(chǎn)）。角色可以歸于一個(gè)人，或者在大型組織的情況下，可歸于一個(gè)群體。該職位負(fù)責(zé)準(zhǔn)確性和適當(dāng)?shù)脑L問(wèn)。根據(jù)規(guī)定的治理要求，管理員還可以作為數(shù)據(jù)完整性和更新的仲裁者。

該團(tuán)隊(duì)還提供有關(guān)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃，數(shù)據(jù)素養(yǎng)和數(shù)據(jù)使用的指導(dǎo)和結(jié)構(gòu)，并為主數(shù)據(jù)管理（MDM）問(wèn)題提供解決方案。MDM經(jīng)常與數(shù)據(jù)治理混淆，但它們不是同一個(gè)：MDM是一種方法，使組織能夠?qū)⑺袛?shù)據(jù)鏈接到單個(gè)主文件，以簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)可訪問(wèn)性和共享。

組織為什么需要數(shù)據(jù)治理？

越來(lái)越多的內(nèi)部信息在整個(gè)組織中尋找新的生命，而不僅僅是個(gè)別部門(mén)的財(cái)產(chǎn)。實(shí)際上，許多數(shù)據(jù)治理計(jì)劃源于改進(jìn)數(shù)據(jù)的嘗試，因?yàn)樗谡麄€(gè)組織中變得可行。數(shù)據(jù)現(xiàn)在用于提高組織效率，識(shí)別利潤(rùn)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，以及改進(jìn)或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

企業(yè)需要哪些數(shù)據(jù)治理？

大多數(shù)企業(yè)都受益于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)治理，但監(jiān)管負(fù)擔(dān)沉重的行業(yè)對(duì)正式治理計(jì)劃的需求更大，尤其側(cè)重于將其置于監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)之下的活動(dòng)。堅(jiān)持監(jiān)管挑戰(zhàn)直接影響他們管理，報(bào)告和保護(hù)敏感信息的方式。不合規(guī)可能導(dǎo)致罰款，品牌損害甚至入獄。

但是，應(yīng)該注意的是，任何收集敏感數(shù)據(jù)的組織也必須遵守法規(guī)要求。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)治理首先驗(yàn)證和提升質(zhì)量數(shù)據(jù)，然后制定政策，控制和管理以滿足內(nèi)部和外部期望。?

雖然銀行，金融和醫(yī)療保健是一些受監(jiān)管最嚴(yán)格的行業(yè)，但其治理結(jié)構(gòu)可以提供超越信息安全的優(yōu)勢(shì)。例如，在醫(yī)療保健領(lǐng)域，知識(shí)獲取可以為更好的患者結(jié)果提供機(jī)會(huì)。

數(shù)據(jù)安全的要求在不斷變化，并且由于許多組織具有全球影響力，因此可以在歐洲通用數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)（GDPR）中找到一個(gè)好的用例，以前稱為數(shù)據(jù)保護(hù)指令。該法規(guī)于2018年年中生效，概述了解決個(gè)人數(shù)據(jù)權(quán)利（如便攜性和訪問(wèn)權(quán)限）的規(guī)定，以及從公司數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中被遺忘或刪除的權(quán)利。

數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)和益處

治理的主要目標(biāo)是通過(guò)問(wèn)責(zé)制，一致的數(shù)據(jù)分發(fā)政策，流程和程序，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和教育來(lái)確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的完整性。好處包括以下內(nèi)容：提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。提供值得信賴的信息。通過(guò)高質(zhì)量，一致的數(shù)據(jù)創(chuàng)造信心。做出明智的商業(yè)決策。降低成本，提高盈利能力，同時(shí)降低監(jiān)管罰款風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)各部門(mén)的優(yōu)化和有效性。實(shí)現(xiàn)更好的戰(zhàn)略規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性?？缃M織和部門(mén)建立更好的協(xié)作機(jī)會(huì)。消除多余的工作。通過(guò)識(shí)別漏洞和修復(fù)來(lái)提高數(shù)據(jù)安全性。增加數(shù)據(jù)值。解決數(shù)據(jù)問(wèn)題。支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的客戶服務(wù)計(jì)劃。在增長(zhǎng)或合并期間快速改善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。符合行業(yè)法規(guī)。提高整個(gè)組織的數(shù)據(jù)透明度。使用高質(zhì)量數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)力并減少錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)持續(xù)的數(shù)據(jù)改進(jìn)計(jì)劃。數(shù)據(jù)治理舉措面臨的挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的最大障礙集中在訪問(wèn)和可用性上。數(shù)據(jù)可用性涉及的不僅僅是授權(quán)人員，還涉及數(shù)據(jù)的保存位置和檢索方式，這可能會(huì)導(dǎo)致新的數(shù)據(jù)參與規(guī)則和誤解區(qū)域。其他挑戰(zhàn)來(lái)自過(guò)于復(fù)雜的任務(wù)和政策，這些任務(wù)和政策難以實(shí)施，可能會(huì)減緩有效治理的工作。

相反，缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和調(diào)整也會(huì)妨礙整個(gè)組織實(shí)現(xiàn)治理的好處。許多組織提倡框架，這些框架重視有針對(duì)性的定義方法，但允許進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和修改以解決潛在的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的目標(biāo)是確定團(tuán)隊(duì)的原則并確定目標(biāo)和方向，那么就在2019年開(kāi)啟你的數(shù)據(jù)治理道路吧！