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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時,在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

銀行自身要提升數(shù)據(jù)治理能力

時間:2019-10-29來源:知乎瀏覽數(shù):880

數(shù)字經(jīng)濟對金融服務(wù)的模式也提出了新的要求,銀行必須依托科技支撐,加快和深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶動風(fēng)控模式的改革創(chuàng)新。銀行還需要著力于構(gòu)建其自身獨有的對客戶的信息優(yōu)勢,不能簡單以外部獲取的方式和共有的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展業(yè)務(wù)。“銀行自身要不斷提升數(shù)據(jù)治理的能力。”
銀行數(shù)據(jù)治理
銀行加快和深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新突出表現(xiàn)在三個方面。一是在資源配置上,普遍都需要進一步加大科技的投入,建設(shè)功能強大的數(shù)據(jù)治理平臺,突破銀行自身業(yè)務(wù)平臺建設(shè)的局限,探索開放銀行、平臺銀行等技術(shù)應(yīng)用模式,推動科技平臺的社會賦能,客戶賦能的效用,對大型銀行而言尤其如此。

二是傳統(tǒng)的前中后臺的管理體系和資源分布主要是基于匹配工業(yè)經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)金融服務(wù)的流程,而在新的背景下銀行要從技術(shù)服務(wù)于業(yè)務(wù)向推動業(yè)務(wù)變革轉(zhuǎn)變,進行流程的再造、組織功能的優(yōu)化。

三是構(gòu)建以數(shù)據(jù)治理平臺為支撐的風(fēng)控體系和定價體系,除利用大數(shù)據(jù)識別和管理信用風(fēng)險以外,還可以增強風(fēng)險管理的自動化程度,加強對資金流向的監(jiān)控。“我們還應(yīng)當(dāng)強調(diào)的是銀行還需要著力于構(gòu)建其自身獨有的對客戶的信息優(yōu)勢,不能簡單以外部獲取的方式和共有的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展業(yè)務(wù),也就是說風(fēng)控上要堅持線上和線下的有機結(jié)合,探索從業(yè)務(wù)發(fā)起、實施、發(fā)展等各個過程和產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制作、使用等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控、分析,強化風(fēng)控的滲透,最重要的前提是銀行自身要不斷提升數(shù)據(jù)治理的能力,商業(yè)銀行內(nèi)部本身有大量的金融交易數(shù)據(jù),必須提升數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,這是非常重要的基礎(chǔ)性的工作。”

要打破內(nèi)部數(shù)據(jù)分割和碎片化,建立內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的有機聯(lián)系。他坦言,標(biāo)準(zhǔn)化連接的工作很不容易,要確保各個渠道客戶體驗的一致性,所以就必須加強企業(yè)層級數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理和應(yīng)用。“我們還要特別強調(diào)對數(shù)據(jù)安全工作的重視,我們不僅要為客戶提供資金的安全,更要為客戶提供數(shù)據(jù)的安全。”

從商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系的金字塔結(jié)構(gòu)可以看出,實際上銀行的數(shù)據(jù)治理體系包含兩個層面:一是數(shù)據(jù)治理核心領(lǐng)域,二是數(shù)據(jù)治理的保障機制。戰(zhàn)略、機制及各領(lǐng)域的技術(shù)支撐是商業(yè)銀行進行數(shù)據(jù)治理的全面概貌。

數(shù)據(jù)治理包含保障機制和核心領(lǐng)域兩個部分,他們之間相互支撐,共同保障數(shù)據(jù)治理的全過程管理。保障機制提供制度和戰(zhàn)略力量的支持,明確了組織架構(gòu)、制度章程、流程管理和及時應(yīng)用,用來規(guī)范數(shù)據(jù)治理的各個核心領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化實施;數(shù)據(jù)治理的核心領(lǐng)域提供了全方位的數(shù)據(jù)治理視角,從各個層面各個維度進行數(shù)據(jù)質(zhì)量保障,通過相應(yīng)的系統(tǒng)和技術(shù)對戰(zhàn)略目標(biāo)進行支撐和落地,兩者之間應(yīng)該是緊密配合的。

億信睿治數(shù)據(jù)治理平臺是由元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)交換、生命周期、數(shù)據(jù)安全多產(chǎn)品組成的一整套解決方案,是一款智能、敏捷的數(shù)據(jù)全生命周期的管理應(yīng)用平臺。

全生命周期管理:平臺融合數(shù)據(jù)治理9大產(chǎn)品,每個模塊功能可互相調(diào)用,全程可視化操作,打通數(shù)據(jù)治理各個環(huán)節(jié),同時提供各個產(chǎn)品模塊任意組合,快速解決企業(yè)不同的數(shù)據(jù)治理場景。

產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)先進:平臺提供豐富對外接口,使系統(tǒng)具有高度靈活性、擴展性和集成能力。采用全方位、嚴(yán)密的安全編碼加強產(chǎn)品安全性,對不安全的數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格校驗。程序具備自檢、故障診斷等功能。

數(shù)據(jù)治理規(guī)劃咨詢:專業(yè)團隊既可對數(shù)據(jù)治理的工具、方法、模板進行咨詢方案設(shè)計,也可對數(shù)據(jù)治理的策略、組織架構(gòu)、處理流程、支持環(huán)境和規(guī)章制度等進行合理的規(guī)劃,為客戶提供專業(yè)完整的服務(wù)和咨詢。

項目實踐經(jīng)驗豐富:在銀行、租賃、衛(wèi)生等行業(yè)擁有豐富的數(shù)據(jù)治理實踐經(jīng)驗和完整案例,可根據(jù)行業(yè)特點和業(yè)務(wù)組織的數(shù)據(jù)治理要求,為企業(yè)提供咨詢和IT一體化的完整綜合的數(shù)據(jù)治理解決方案。
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