數(shù)據(jù)治理實際是一把雙刃劍。一方面，法律法規(guī)的強制規(guī)定能立即引起客戶對數(shù)據(jù)治理的重視。另一方面，為了達到合規(guī)，很多企業(yè)在實際操作中只會做到“及格線”，忽視數(shù)據(jù)治理的真正意義，最終錯失更加廣闊的發(fā)展前景。

那么數(shù)據(jù)治理項目的真正意義有哪些？



1. 幫助決策
數(shù)據(jù)治理的關鍵作用之一就是幫助企業(yè)作出更好的決策，既適用于決策過程，也適用于決策本身。

管理良好的數(shù)據(jù)更容易幫助決策人便捷地發(fā)現(xiàn)有價值的信息，同時確保決策建立在“正確”的數(shù)據(jù)之上，一定程度上保證了決策結果的準確性和可信任度。

2. 提高運營效率
在數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的時代，數(shù)據(jù)是非常有價值的商業(yè)資產。一個運作穩(wěn)定的制造業(yè)企業(yè)必定會對其生產線進行定期的檢查、維修和更新，盡可能保證生產線的持續(xù)運行或減少停機時間。數(shù)據(jù)治理也是同樣的道理，只是我們要維護的不是設備，而是數(shù)據(jù)。

3. 掌握數(shù)據(jù)資產情況，改善問責制度
數(shù)據(jù)治理的重要過程之一就是幫助企業(yè)梳理——內部究竟有哪些數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)分別存儲在哪里？完成梳理后，客戶就能夠獲得自己的數(shù)據(jù)資產整體分布圖。另外，根據(jù)梳理情況，企業(yè)還能夠改善自身的問責制度，為不同的數(shù)據(jù)分配不同的相關人員和相應權限。

4. 獲得更高的數(shù)據(jù)質量
擁有有效數(shù)據(jù)治理項目的企業(yè)，數(shù)據(jù)質量也不會差。雖然從技術上來說，這是兩個不同的項目，但他們在目標的實現(xiàn)上有重疊部分，例如數(shù)據(jù)的標準化和一致性。

數(shù)據(jù)質量講求的是數(shù)據(jù)的有用性和完整性，而數(shù)據(jù)治理的目標是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲位置以及對應的負責人。從結果來說數(shù)據(jù)治理項目的完成為數(shù)據(jù)質量做了一個很好的鋪墊。

5. 遵守法律規(guī)范
對于一個尚未投入數(shù)據(jù)治理項目的客戶來說，避免承擔法律責任是最為直觀的好處。GDPR的懲罰機制是有史以來最為嚴厲的——嚴重違背GDPR者處以2000萬歐元或者企業(yè)上一年度全球營業(yè)收入的4%，兩者取其高。正如前面所提到的，僅僅關注合規(guī)也不理想，如果一個數(shù)據(jù)驅動型企業(yè)未獲得上述這些“福利”，可以說它已經(jīng)從根本上扼殺了自己的前途。要做到真正的數(shù)據(jù)驅動，數(shù)據(jù)治理是必由之路。

6. 增加營收
事實上，增加營收應該是數(shù)據(jù)治理的“福利清單”中最突出的一項。但我們把它放在最后，是因為這項“福利”是建立在其它“福利”的基礎上的。例如，前面我們提到數(shù)據(jù)治理的決策促進作用，也就是說它能夠極大地降低企業(yè)的犯錯成本或盡可能地避免數(shù)據(jù)泄露事件。

從另一個角度來看，你用較少的資金管理了企業(yè)的安全風險，而不是投入大量資金對已發(fā)生的安全事件作出彌補，不但蒙受經(jīng)濟損失，還要處理公關和財務危機。

結論 怎么做？
由于以上這些有利因素和數(shù)據(jù)治理過程中不斷積累的實際價值，絕大多數(shù)企業(yè)將數(shù)據(jù)治理任務完全拋給IT部門的做法顯然是有缺陷的。真正有價值的數(shù)據(jù)治理項目應由企業(yè)高管和部門經(jīng)理主導。我們已經(jīng)到達了一個“數(shù)據(jù)比石油更有價值”的新商業(yè)時代。盡管如此，還是有很多企業(yè)不愿意像對待實物資產一樣地對待數(shù)據(jù)。

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