數(shù)據(jù)治理越來(lái)越受到銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)乃至國(guó)家層面的重視。銀行已經(jīng)意識(shí)到高效的管理體系、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、良好的數(shù)據(jù)質(zhì)量才是數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，國(guó)內(nèi)銀行對(duì)于數(shù)據(jù)治理如何開(kāi)展存在諸多的困惑，數(shù)據(jù)治理工作的落地也面臨著眾多的困難與挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)治理實(shí)踐面臨的難點(diǎn)
在數(shù)字化時(shí)代背景之下，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)為促進(jìn)金融行業(yè)健康發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)一步提升監(jiān)管數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，通過(guò)發(fā)布監(jiān)管指引并將數(shù)據(jù)治理與監(jiān)管評(píng)級(jí)掛鉤的方式來(lái)提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)治理工作的重視，并能夠結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作。

在ABCD（人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)）技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，越來(lái)越多的商業(yè)銀行開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。新興金融科技逐漸應(yīng)用到客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)受理、信貸流程、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營(yíng)決策等銀行核心業(yè)務(wù)之中。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一切都圍繞著數(shù)據(jù)，包括但不限于數(shù)據(jù)的獲取、沉淀、運(yùn)用和洞察：有效的數(shù)據(jù)治理體系是保障，健全統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，不斷完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制是方法，持續(xù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)應(yīng)用是目標(biāo)。有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制有利于客觀的分析和決策，有效地管理數(shù)據(jù)是銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

中小銀行數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
缺乏公司級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)范，數(shù)據(jù)多頭管理，部門(mén)數(shù)據(jù)互通靠自發(fā)或人工傳遞。
初步搭建公司級(jí)數(shù)據(jù)管控體系及基礎(chǔ)規(guī)范，但應(yīng)用尚未下沉到業(yè)務(wù)部門(mén)，業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)互通程度不理想
初步建立數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)管控工具，進(jìn)行了平臺(tái)整合，各部門(mén)基本落實(shí)公司數(shù)據(jù)規(guī)范體系，行內(nèi)實(shí)現(xiàn)高度的數(shù)據(jù)協(xié)同
實(shí)現(xiàn)了有效的數(shù)據(jù)管理和治理，數(shù)據(jù)管理體系全面完善，全面實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

雖然各銀行積極響應(yīng)監(jiān)管要求，開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作，但《中小銀行金融科技發(fā)展研究報(bào)告（2019）》顯示中小銀行的數(shù)據(jù)治理基本處于萌芽期，達(dá)91%的中小銀行尚未開(kāi)展有效的數(shù)據(jù)治理工作。