什么是數(shù)據(jù)治理？ 數(shù)據(jù)治理定義 數(shù)據(jù)治理是一個(gè)包含可用性，適用性，完整性和安全性的四向框架。它是由使用技術(shù)的利益相關(guān)者使用的一組流程，以確保管理和保護(hù)重要和關(guān)鍵數(shù)據(jù)。它涉及簡(jiǎn)化個(gè)人（人），方法（流程）和創(chuàng)新（技術(shù)）的協(xié)調(diào)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)任何組織的數(shù)據(jù)價(jià)值。它充當(dāng)業(yè)務(wù)和IT之間的橋梁，用于決策和計(jì)劃。雖然人員，流程和技術(shù)是良好數(shù)據(jù)治理的核心，但技術(shù)只是數(shù)據(jù)治理不可或缺的推動(dòng)因素。它必須作為組織內(nèi)的規(guī)范工作流程來(lái)實(shí)施。沒(méi)有這種紀(jì)律，數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不會(huì)被視為有價(jià)值的商品。
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為什么數(shù)據(jù)治理很重要？
需要數(shù)據(jù)治理來(lái)確保組織的信息資產(chǎn)在整個(gè)企業(yè)中得到正式，適當(dāng)，主動(dòng)和有效的管理，以確保其信任和責(zé)任。
數(shù)據(jù)治理包括收集數(shù)據(jù)，修改和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，并使其易于使用。它使數(shù)據(jù)保持一致。數(shù)據(jù)治理確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)在合適的時(shí)間以標(biāo)準(zhǔn)化和可靠的形式提供給合適的人員。這意味著更好地組織業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。采用和實(shí)施數(shù)據(jù)治理可以提高組織的生產(chǎn)力和效率。
各種數(shù)據(jù)治理方法
未知的東西無(wú)法得到保護(hù)。這種說(shuō)法在網(wǎng)絡(luò)安全方面更為突出。領(lǐng)先的研究表明，65％的人無(wú)法檢測(cè)數(shù)據(jù)泄露，因此數(shù)據(jù)治理必須被視為企業(yè)的努力。您可以分段實(shí)現(xiàn)它，但它必須始終并且必須具有企業(yè)視角。為此，首先必須建立一個(gè)治理機(jī)構(gòu)，為組織創(chuàng)建必要的戰(zhàn)略和政策。這不是一次性的練習(xí)，而是需要監(jiān)控和維護(hù)的持續(xù)努力。持續(xù)監(jiān)控，維護(hù)和審查數(shù)據(jù)至關(guān)重要。任何數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的成功都可以通過(guò)IT，業(yè)務(wù)部門(mén)和數(shù)據(jù)利益相關(guān)者之間的有效溝通獲得。其他成功因素包括在簡(jiǎn)化的預(yù)定義通信計(jì)劃中提供足夠的文檔和變更，問(wèn)題和任務(wù)的溝通。在必要時(shí)，安全，高效的數(shù)據(jù)治理計(jì)劃將幫助任何組織在適當(dāng)?shù)募夹g(shù)解決方案的幫助下利用其真正的業(yè)務(wù)價(jià)值數(shù)據(jù)。任何數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的最終目標(biāo)都是通過(guò)采用“數(shù)據(jù)優(yōu)先”理念，使組織能夠有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
?用于網(wǎng)絡(luò)保護(hù)的一些工具和技術(shù)是什么？ 與任何其他計(jì)劃一樣，文化差異和數(shù)據(jù)采集與管理的孤島方法在形成和維持?jǐn)?shù)據(jù)治理計(jì)劃方面存在障礙，同時(shí)缺乏持續(xù)的高級(jí)商業(yè)贊助。不正確的基礎(chǔ)和缺乏指標(biāo)是數(shù)據(jù)治理失敗的其他原因。適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)包括：適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)模型，元數(shù)據(jù)等。從根本上說(shuō)，需要治理的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)治理的最基本要求。
組織不可能在一夜之間轉(zhuǎn)變，特別是在數(shù)據(jù)治理等勞動(dòng)密集型計(jì)劃中。期望在幾個(gè)月內(nèi)從“無(wú)程序”階段到“企業(yè)級(jí)”計(jì)劃的徹底改變是不切實(shí)際的期望，并且可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理失敗。低估要完成的工作量，過(guò)度計(jì)劃和減少執(zhí)行，缺乏持續(xù)的業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)承諾以及缺少計(jì)劃人員/辦公室也是導(dǎo)致數(shù)據(jù)治理失敗的一些原因。規(guī)劃，確定范圍和執(zhí)行數(shù)據(jù)治理計(jì)劃可能具有挑戰(zhàn)性，因此可以分階段完成以實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。
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