GB/T 36073-2018 《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（Data Management Capability Maturity Assessment Model，簡(jiǎn)稱(chēng)：DCMM）是我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)將組織對(duì)象的數(shù)據(jù)管理劃分為八大能力域（數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)生存周期），并對(duì)每項(xiàng)能力域進(jìn)行了二級(jí)能力項(xiàng)（28個(gè)能力項(xiàng)）和成熟度等級(jí)的劃分（初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)）。

DCMM評(píng)估能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)以下收益：能夠深入了解、發(fā)現(xiàn)組織在數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)方面的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題；找到組織本身與所在行業(yè)平均水平之間的差距；針對(duì)存在的問(wèn)題，幫助組織總結(jié)提煉關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，提升組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理意識(shí)，為組織未來(lái)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)提供理論依據(jù)。

1貫標(biāo)流程
DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段：
差距分析：貫標(biāo)啟動(dòng)，進(jìn)行差距分析；
能力提升：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開(kāi)展自評(píng)估；
評(píng)估確認(rèn)：組建評(píng)估隊(duì)伍，開(kāi)展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書(shū)。

2評(píng)估流程
（1）評(píng)估工作部遴選試點(diǎn)評(píng)估單位。
（2）入選的試點(diǎn)評(píng)估單位向評(píng)估機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。
（3）評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請(qǐng)后，組織實(shí)施文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告，給予評(píng)估等級(jí)的推薦意見(jiàn)，并報(bào)評(píng)估工作部備案。
（4）評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問(wèn)題的評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)評(píng)估結(jié)論，評(píng)估工作部需組織專(zhuān)家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。
（5）評(píng)估工作部對(duì)通過(guò)審查、復(fù)核或評(píng)議的，進(jìn)行為期一周的公示。對(duì)公示后無(wú)異議的，由評(píng)估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書(shū)。

3評(píng)估交付物
（1）評(píng)分結(jié)果：全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項(xiàng)成熟度評(píng)估等級(jí)。
（2）評(píng)估報(bào)告：分析企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，識(shí)別數(shù)據(jù)管理問(wèn)題及改進(jìn)項(xiàng)，給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級(jí)推薦建議。
（3）數(shù)據(jù)管理發(fā)展路線圖（可選）：根據(jù)企業(yè)管理的需要，以及業(yè)界最佳實(shí)踐，制定針對(duì)性的企業(yè)數(shù)據(jù)管理發(fā)展路線圖，并且根據(jù)現(xiàn)狀制定針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃。
（4）評(píng)估證書(shū)：頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書(shū)。

4.DCMM評(píng)估企業(yè)收益
（1）幫助和指導(dǎo)企業(yè)獲得當(dāng)前數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，識(shí)別與行業(yè)最佳實(shí)踐差距，找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題，提出數(shù)據(jù)管理改進(jìn)建議和方向。
（2）開(kāi)展人員培訓(xùn)，提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理人員技能，提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度。
（3）有機(jī)會(huì)參與數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例遴選以及成果展示系列活動(dòng)。
（4）以第三方客觀評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，對(duì)外展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，滿(mǎn)足監(jiān)管要求，傳遞信任。

5.DCMM主要適用對(duì)象
（1）數(shù)據(jù)擁有方：金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等；
（2）數(shù)據(jù)解決方案提供方：數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等。

6.證書(shū)由哪里頒發(fā)的？
中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)管理應(yīng)該推進(jìn)分會(huì)DMAPB

7.證書(shū)有效期？
證書(shū)有效期三年

8.需要年審嗎？
每年需要進(jìn)行年審，持證單位需延續(xù) 證書(shū)有效期的，應(yīng)在證書(shū)有效期滿(mǎn)前三個(gè)月內(nèi)完成復(fù)審。