一、華為新動(dòng)作

華為最近又有新動(dòng)作了，布局了好多年，終于亮明牌了，將“消費(fèi)者業(yè)務(wù)”更名為“終端業(yè)務(wù)”，正式進(jìn)軍“商用終端市場(chǎng)”。將依托硬件和軟件兩大生態(tài)，不斷豐富商用筆記本、臺(tái)式機(jī)與顯示器、平板、智慧屏、穿戴等產(chǎn)品品類(lèi)，重點(diǎn)為政府和教育、醫(yī)療、制造、交通、金融、能源等六大行業(yè)提供商用辦公解決方案。

華為主要抓住了傳統(tǒng)商用產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵弱點(diǎn)：由于過(guò)于注重規(guī)格和成本、不夠重視使用體驗(yàn)等問(wèn)題，對(duì)辦公和生產(chǎn)效率助力有限，并暴露了傳統(tǒng)企業(yè)辦公方式智慧化的不足。

在終端云服務(wù)層面，華為不僅通過(guò)預(yù)置應(yīng)用市場(chǎng)、云空間、瀏覽器、智慧助手、智慧搜索等應(yīng)用，帶來(lái)智慧辦公體驗(yàn)，還基于HMS Core Kits基礎(chǔ)能力開(kāi)放為企業(yè)打造出HEM解決方案，實(shí)現(xiàn)了端到端智能設(shè)備管控，全場(chǎng)景接入和管理各種智能設(shè)備。

HEM（HUAWEI Enterprise Manager）是華為終端云服務(wù)為企業(yè)客戶提供的全場(chǎng)景智能設(shè)備管控解決方案，支持內(nèi)容管理、設(shè)備管控、應(yīng)用管控、安全管控、網(wǎng)絡(luò)管控和數(shù)據(jù)保護(hù)六大功能，覆蓋華為手機(jī)、筆記本、平板、智慧屏、穿戴設(shè)備等多品類(lèi)終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備部署，提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。

這真是將華為現(xiàn)有的能力優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。

但是現(xiàn)有的產(chǎn)品服務(wù)體系顯然還不成熟、甚至很薄弱。

另外“消費(fèi)”轉(zhuǎn)“商用”有一個(gè)基本背景在，那就是：

缺芯的情況愈發(fā)嚴(yán)重，如今華為大部分的硬件類(lèi)業(yè)務(wù)卻受到了影響，尤其是大家非常熟悉的5G、手機(jī)等業(yè)務(wù)，市場(chǎng)下滑已經(jīng)成為了必然結(jié)局，其中5G訂單方面，截止到目前，華為依然停留在91個(gè)，而愛(ài)立信、諾基亞等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，早已反超華為，愛(ài)立信已經(jīng)拿到了131個(gè)5G訂單，諾基亞也有101個(gè)訂單。只要芯片不解決，這個(gè)差距還會(huì)越來(lái)越大，最終隨著技術(shù)更迭以及市場(chǎng)形成的壟斷，華為可能將逐步失去這個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)。

都說(shuō)華為非常重視對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)略研究，華為戰(zhàn)略研究院負(fù)責(zé)5年以上的前沿技術(shù)的研究，擔(dān)負(fù)起華為在未來(lái)5-10年技術(shù)領(lǐng)域的清晰路標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)顛覆主航道的技術(shù)和商業(yè)模式，確保華為主航道可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，但是居然沒(méi)有預(yù)料到芯片、5G等被卡脖子的事兒，說(shuō)明這個(gè)戰(zhàn)略研究是失敗的或者顯然這應(yīng)該叫技術(shù)發(fā)展研究，距離戰(zhàn)略研究還有很大距離。一個(gè)以技術(shù)為核心基因、踏實(shí)做事的公司不重視形而上的戰(zhàn)略預(yù)判是顯而易見(jiàn)的致命弱點(diǎn)。

這很?chē)?yán)峻，我們也不希望看到這種狀況，中國(guó)確實(shí)要踏實(shí)下來(lái)做各領(lǐng)域的卡脖子的研發(fā)了，別一直盯著西方國(guó)家定義的顯性GDP，中國(guó)賺小利、國(guó)外資本賺大利，我們付出的是低廉人工血汗和對(duì)環(huán)境的長(zhǎng)期傷害。他老人家那個(gè)艱苦年代，原子彈都自己研發(fā)成了，如今我們要攻克新時(shí)代的課題。

上海不想封城、想繼續(xù)保持金融港口、海運(yùn)港口的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，不能耽誤賺錢(qián)，堅(jiān)持了兩年多，還是頂不住、封了。其實(shí)封與不封這兩條路都很難，但痛定要思痛，外向型經(jīng)濟(jì)的時(shí)代基本結(jié)束了，別指望跟歐美交朋友了，人家就是想專(zhuān)門(mén)壓制你崛起、避免世界秩序被沖破的，哪里還有什么和平發(fā)展的好事。上海就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)典型表征，改革開(kāi)放這幾十年是要歇一歇了。

前不久各大數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)公布了三月份全球智能手機(jī)銷(xiāo)量排名，而華為僅有4%的市場(chǎng)份額，排名也已經(jīng)下滑到全球第六，甚至已經(jīng)不如vivo，可以說(shuō)在沒(méi)有芯片來(lái)源的情況下，為了讓華為繼續(xù)前進(jìn)，找到新出路才是目前的第一要?jiǎng)?wù)，消費(fèi)轉(zhuǎn)商用這是他們的一緩兵之計(jì)，但有吃回頭草之嫌，沒(méi)有看到雄心，而是在吃老本、靠國(guó)家扶持和百姓的華為愛(ài)國(guó)情結(jié)吃飯。

國(guó)家要求國(guó)芯在2025年之前實(shí)現(xiàn)70%的自給率，華為的選擇是：通過(guò)旗下的哈勃公司，一年多時(shí)間里出手三十余次，投資半導(dǎo)體企業(yè)，華為的目的非常明確，那就是通過(guò)投資入股的方式，迅速打入半導(dǎo)體制造產(chǎn)業(yè)，從而在硬件領(lǐng)域掌握主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)以資本助推其他企業(yè)加速半導(dǎo)體發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略迂回。我們也希望華為能通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)在核心芯片等卡脖子環(huán)節(jié)的研發(fā)突破。

消費(fèi)轉(zhuǎn)終端這是華為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵現(xiàn)象，聊完這事兒我們?cè)儆^察一下華為的相對(duì)完整的各關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)思：

二、華為業(yè)務(wù)構(gòu)思

1、聯(lián)接：

助力 5G 創(chuàng)新業(yè)務(wù)從技術(shù)驗(yàn)證走向商業(yè)應(yīng)用。基于5G 的 AR、VR、自由視角視頻等創(chuàng)新應(yīng)用在全球多個(gè)區(qū)域和國(guó)家落地；RuralStar 系列解決方案為偏遠(yuǎn)村莊提供高質(zhì)量的移動(dòng)寬帶服務(wù)，推進(jìn)鄉(xiāng)村數(shù)字化，已為全球 70 多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 6 千萬(wàn)偏遠(yuǎn)區(qū)域人口提供聯(lián)接。

這我們要畫(huà)一個(gè)很大的問(wèn)號(hào)，手機(jī)5G都沒(méi)干出去...這基于5G的其他應(yīng)用就能順利向全球推廣了么？

2、智能技術(shù)：

昇騰 AI 助力以人工智能計(jì)算中心為代表的新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國(guó)已有 20 多個(gè)城市規(guī)劃和建設(shè)人工智能計(jì)算中心，賦能科研創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。面向行業(yè)，華為聯(lián)合伙伴發(fā)布“昇騰智造”、“昇騰智行”、“昇騰智巡”等系列行業(yè)解決方案，使能行業(yè)智能升級(jí)。

歐拉全新升級(jí)，成為面向數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)源操作系統(tǒng)

3、個(gè)性化體驗(yàn)：

以 HarmonyOS 和 HMS 生態(tài)為核心驅(qū)動(dòng)及服務(wù)能力，圍繞智慧辦公、運(yùn)動(dòng)健康、智能家居、智慧出行和影音娛樂(lè)為主的五大場(chǎng)景，為消費(fèi)者打造極致的全場(chǎng)景智慧生活體驗(yàn)。

繼智能穿戴、智慧屏等之后，手機(jī)、平板及汽車(chē)座艙等更多品類(lèi)華為產(chǎn)品與 HarmonyOS 結(jié)合，為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富的全場(chǎng)景智慧生活體驗(yàn)。HarmonyOS 智能座艙讓車(chē)上的應(yīng)用服務(wù)可以與手機(jī)、智能家居等終端設(shè)備無(wú)縫流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)車(chē)聯(lián)萬(wàn)物的便捷。

發(fā)布 HMS Core 6，開(kāi)放領(lǐng)先的技術(shù)能力和服務(wù)包括圖形、媒體、人工智能等七大領(lǐng)域 69個(gè) Kit，共計(jì)開(kāi)放 21,738 個(gè) API。HMS 作為全球第三大移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)正愈發(fā)繁榮，HMS 全球應(yīng)用數(shù)量同比增長(zhǎng) 147%，全球應(yīng)用分發(fā)量超過(guò) 4,320 億次。這是個(gè)好現(xiàn)象。

4、打造數(shù)字平臺(tái)：

依托端管云協(xié)同的 ICT 基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加速構(gòu)建共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài)，助力各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全球已有 700 多個(gè)城市、267 家世界500 強(qiáng)企業(yè)選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴，華為企業(yè)市場(chǎng)合作伙伴超過(guò) 30,000 家。這沒(méi)啥新意、也都是虛數(shù)，成交多少？

作為全球增速最快的主流云服務(wù)廠商，華為云持續(xù)使能千行百業(yè)，已上線 220 多個(gè)云服務(wù)、210 多個(gè)解決方案，聚合全球超過(guò)三萬(wàn)家合作伙伴，發(fā)展260 萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，云市場(chǎng)上架應(yīng)用超過(guò) 6,100 個(gè)。從客戶角度來(lái)看，華為是不是行業(yè)業(yè)務(wù)專(zhuān)家的畫(huà)像？

華為云發(fā)布開(kāi)天 aPaaS，以開(kāi)發(fā)者為核心，提供全流程、一站式開(kāi)放平臺(tái)，聚合伙伴能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)即服務(wù)，使能行業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng)新，加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三、華為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略洞察

郭平總在財(cái)報(bào)致辭中說(shuō)：未來(lái)始于假設(shè)。

應(yīng)該說(shuō)未來(lái)始于有戰(zhàn)略前瞻性的合理假設(shè)。

那么華為的假設(shè)是什么呢？

過(guò)去三年，華為與產(chǎn)業(yè)界的客戶、伙伴以及學(xué)者深入交流，通過(guò) 2,000 多場(chǎng)研討，形成了面向下一個(gè)十年的思考：在宏觀層面，提出了跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的八大探索方向，闡述 ICT 技術(shù)如何解決人類(lèi)發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，為組織、個(gè)人帶來(lái)哪些新機(jī)會(huì)；在產(chǎn)業(yè)層面，系統(tǒng)思考了通信網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、數(shù)字能源、智能汽車(chē)解決方案以及智能終端等領(lǐng)域的未來(lái)技術(shù)和發(fā)展方向。很顯然，華為未來(lái)發(fā)力的核心仍然是信息通訊技術(shù)。

醫(yī)：讓健康可計(jì)算，讓生命有質(zhì)量。2030 年，通過(guò)對(duì)公共衛(wèi)生和醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的建模計(jì)算，將能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防，從“治已病”到“治未病”；健康穿戴設(shè)備更加普及，借助物聯(lián)網(wǎng)、AI 等技術(shù)，未來(lái)的治療方案將不再千篇一律。怎么解決新冠防疫的主動(dòng)性預(yù)防的問(wèn)題？沒(méi)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、一切都將是空中樓閣，這要建立在產(chǎn)業(yè)的成熟度基礎(chǔ)上。

食：用數(shù)據(jù)換產(chǎn)量，普惠綠色飲食。2030 年，人們可以利用農(nóng)情多元數(shù)據(jù)圖譜，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)耕；通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集，模擬作物生長(zhǎng)發(fā)育所需的溫度、濕度等要素，打造不受變化莫測(cè)氣候影響的“垂直農(nóng)場(chǎng)”；通過(guò) 3D 打印，獲得符合個(gè)人健康需求且口感最佳的人造肉，實(shí)現(xiàn)從靠天吃飯過(guò)渡到靠數(shù)據(jù)吃飯。突然不敢吃肉了...這個(gè)想法不夠Amazing。

住：新交互體驗(yàn)，讓空間人性化。2030 年，基于萬(wàn)兆家庭寬帶、全息通信等技術(shù)，打造數(shù)字化的物品目錄，通過(guò)自動(dòng)配送，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)住分離；構(gòu)建智能管理系統(tǒng)，打造物與物的自動(dòng)交互，讓人類(lèi)有可能在零碳建筑中工作和生活；基于下一代物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，從單品智能發(fā)展到多設(shè)備聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)居家和辦公環(huán)境的自適應(yīng)，打造新的交互體驗(yàn)，讓人們擁有“懂你”的智能空間。

行：智能低碳出行，開(kāi)啟移動(dòng)第三空間。2030 年，出行將是多維的創(chuàng)新系統(tǒng)。基于自動(dòng)駕駛技術(shù)的新能源汽車(chē)，能讓我們擁有專(zhuān)屬的移動(dòng)第三空間；新型的載人飛行器不但能提升緊急救援效率，降低救急醫(yī)療物資的輸送成本，甚至還能改變我們的通勤方式；通過(guò)定制與他人共享的高效出行方案，來(lái)提高交通工具的使用率，促進(jìn)綠色出行。8年后可以開(kāi)飛機(jī)上班了嗎？這有點(diǎn)太理想化，我是不敢坐，哈哈，但是從浦西向浦東送點(diǎn)藥啥的好像還行，這在上海疫情中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

城市：數(shù)字新基建，讓城市有溫度，更宜居。2030 年，隨著新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的普及與應(yīng)用，城市治理方案將進(jìn)一步優(yōu)化，資源的利用率和治理的效率將大幅提升，實(shí)現(xiàn)城市更智慧，居民將能享有更便利、更人性化的服務(wù)，生活在有溫度，更宜居的城市中。如果真的要做漂亮的智慧城市，基于老城去打破現(xiàn)有格局很難了，要去找快速發(fā)展的、國(guó)家政策有傾側(cè)的新型城市，在建設(shè)中自然融入城市數(shù)字新基建。但懂行的智慧城市專(zhuān)家們知道，其實(shí)這仍然是新基建的萬(wàn)里長(zhǎng)城第一步，目前從網(wǎng)格化技術(shù)等城市核心技術(shù)上仍然還沒(méi)有突破。

企業(yè)：新生產(chǎn)力重塑新生產(chǎn)模式，增強(qiáng)企業(yè)韌性. 2030 年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)依托數(shù)據(jù)的智能處理，依托協(xié)作機(jī)器人、自主移動(dòng)機(jī)器人等新型裝備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的柔性化重塑，實(shí)現(xiàn)以人為中心的大規(guī)模個(gè)性化定制的新生產(chǎn)模式，企業(yè)將擁有更強(qiáng)的韌性以應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境。

能源：綠色能源更智能，呵護(hù)藍(lán)色星球。2030 年，能源將更加綠色、更加智能。人們可以在近海、湖面部署新型清潔能源電廠；低碳數(shù)據(jù)中心和低碳站點(diǎn)將有望成為現(xiàn)實(shí)；利用虛擬電廠、能源云構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”全鏈路數(shù)字化的能源互聯(lián)網(wǎng)。

數(shù)字可行：數(shù)字技術(shù)與規(guī)則塑造可信未來(lái)。2030 年，數(shù)字可信將成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的基本要求。AI、區(qū)塊鏈、隱私安全計(jì)算，與數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、個(gè)人隱私安全保護(hù)相結(jié)合；雙管齊下，共建數(shù)字可信的智能世界。

通信網(wǎng)絡(luò)2030：立體超寬的智能聯(lián)接將無(wú)處不在。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接的對(duì)象及邊界將不斷拓展。到 2030 年，隨著XR、裸眼 3D、電子皮膚、電子鼻等技術(shù)的成熟，“數(shù)字視覺(jué)、數(shù)字觸覺(jué)、數(shù)字嗅覺(jué)”將通過(guò)下一代網(wǎng)絡(luò)，帶來(lái)身臨其境、天涯若比鄰的顛覆式體驗(yàn)。

計(jì)算 2030：多樣性計(jì)算將無(wú)所不及。數(shù)字世界和物理世界將無(wú)縫融合，人與機(jī)器實(shí)現(xiàn)感知、情感的雙向交互；人工智能將無(wú)所不及，幫助人類(lèi)獲得超越自我的能力，成為科學(xué)家的顯微鏡與望遠(yuǎn)鏡，讓我們的認(rèn)知跨越微小的夸克到廣袤的宇宙，千行萬(wàn)業(yè)從數(shù)字化走向智能化；計(jì)算能效將持續(xù)提升，走向低碳計(jì)算，幫助人類(lèi)利用數(shù)字手段加速實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。未來(lái)計(jì)算將面臨物理極限的挑戰(zhàn)，既要從軟件、架構(gòu)和系統(tǒng)層面去創(chuàng)新，更要產(chǎn)業(yè)界共同探索新的計(jì)算基礎(chǔ)，突破半導(dǎo)體物理層極限，構(gòu)建智能、綠色、安全的未來(lái)計(jì)算。華為預(yù)測(cè)，到2030年，人類(lèi)將進(jìn)入YB數(shù)據(jù)時(shí)代，通用算力將增長(zhǎng) 10 倍、人工智能算力將增長(zhǎng) 500 倍。

數(shù)字能源 2030：全面低碳化、電氣化、智能化轉(zhuǎn)型。光伏、風(fēng)電等新型可再生能源將逐步撼動(dòng)傳統(tǒng)化石能源地位，電力電子技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)正深度融合，實(shí)現(xiàn)整個(gè)能源系統(tǒng)的“比特管理瓦特”，并在“能源云”上實(shí)現(xiàn)各種智能化應(yīng)用。華為預(yù)測(cè)，到 2030 年，在能源生產(chǎn)側(cè)，風(fēng)光新能源成為主力電源之一，可再生能源占全球發(fā)電總量比例50%；在能源消費(fèi)側(cè)，終端電氣化率將超過(guò) 30%，電動(dòng)汽車(chē)占新車(chē)銷(xiāo)量的比例將超過(guò)50%，超過(guò) 80% 的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施將采用綠能供電。

智能汽車(chē)解決方案 2030：數(shù)字世界將進(jìn)入每一輛車(chē)。未來(lái)十年，電動(dòng)化 + 智能化的大潮不可阻擋，ICT 技術(shù)與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)趨于融合。預(yù)計(jì)到 2030 年，中國(guó)自動(dòng)駕駛新車(chē)滲透率將超過(guò) 20%；車(chē)載算力將整體超過(guò)5,000TOPS；車(chē)載單鏈路傳輸能力將超過(guò) 100Gbps。抓住智能化趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)智能駕駛、智慧空間、智慧服務(wù)和智能生產(chǎn)的大發(fā)展，華為希望以自身的 ICT 技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)智能化，幫助車(chē)企造好車(chē)。

智能終端 2030：全場(chǎng)景智慧生活體驗(yàn)。未來(lái)十年，消費(fèi)者終端入口更加立體化，手機(jī)、PC、平板、TV、手表等用戶設(shè)備單品智能化程度進(jìn)一步提升，同時(shí)多終端設(shè)備間協(xié)同工作將給用戶帶來(lái)非凡的“超級(jí)終端”體驗(yàn)，從個(gè)人移動(dòng)終端體驗(yàn)向居家、辦公、出行的空間智能化體驗(yàn)發(fā)展；人機(jī)交互更加自然，語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義理解、計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)廣泛普及；物理世界和數(shù)字世界的進(jìn)一步融合，VR、AR 技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)沉浸式交互的新體驗(yàn)；智能主動(dòng)服務(wù)變得更加精準(zhǔn)，在充分理解用戶習(xí)慣、保障隱私安全的前提下，實(shí)現(xiàn)從“人找服務(wù)”到“服務(wù)找人”的發(fā)展。

四、華為未來(lái)的核心力量：重構(gòu)

基于以上的假設(shè)，華為確定了堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值、與生態(tài)圈合作共贏，同時(shí)踏踏實(shí)實(shí)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、持續(xù)投入未來(lái)數(shù)字化、智能化、低碳化方向前進(jìn)，持續(xù)加大投入，依靠人才、科研和創(chuàng)新精神三要素，力求實(shí)現(xiàn)技術(shù)底座的重構(gòu)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們集結(jié)各種 ICT 技術(shù)和全球經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助各行各業(yè)的客戶開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

力求實(shí)現(xiàn)技術(shù)底座的重構(gòu)，就是華為將持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入，加強(qiáng)系統(tǒng)工程創(chuàng)新，推動(dòng)基礎(chǔ)理論、架構(gòu)和軟件的三個(gè)重構(gòu)。

首先是理論重構(gòu)，我們持續(xù)探索新一代 MIMO 和無(wú)線AI 等理論與技術(shù)，進(jìn)一步逼近香農(nóng)極限。同時(shí)研究語(yǔ)義通信等新理論，嘗試超越香農(nóng)極限，為通信打開(kāi)更為廣闊的發(fā)展空間。我們?cè)谕ㄐ爬碚摰那把靥剿饕呀?jīng)開(kāi)始“沿途下蛋”，Massive MIMO 創(chuàng)新產(chǎn)品 MetaAAU，可以同時(shí)提升小區(qū) 30% 上行覆蓋和 30% 下行覆蓋，邊緣用戶平均體驗(yàn)可提升 25%，相比傳統(tǒng) AAU，能耗降低約30%。這個(gè)思路是不是有問(wèn)題，是在既有的軌道上超越一條路的極限還是尋找另外一類(lèi)新路。

其次是架構(gòu)重構(gòu)。在通信領(lǐng)域，將無(wú)線和光的技術(shù)充分協(xié)同，引入光電融合技術(shù)，解決無(wú)線超高頻、超大帶寬、超高速的問(wèn)題，并突破未來(lái)芯片面臨的工藝瓶頸。計(jì)算架構(gòu)方面解決當(dāng)前“AI、大數(shù)據(jù)應(yīng)用蓬勃發(fā)展，而傳統(tǒng)計(jì)算架構(gòu)仍以 CPU 為中心”這一矛盾，華為正在設(shè)計(jì)“對(duì)等”架構(gòu)，利用靈衢總線，讓 GPU、NPU 以及全新硬件能夠支撐 AI 業(yè)務(wù)的大發(fā)展。我們預(yù)計(jì)，將這一設(shè)計(jì)擴(kuò)展到計(jì)算中心后，第三代的集群計(jì)算中心將能提升 5-10 倍的性能。

最后是軟件重構(gòu)。面向未來(lái)，隨著 AI 的爆發(fā)，對(duì)算力的需求急劇增加，但是硬件工藝進(jìn)步放緩。我們提升了軟件優(yōu)先級(jí)，梳理了基礎(chǔ)軟件的技術(shù)體系，在高性能易擴(kuò)展、泛存儲(chǔ)、易開(kāi)發(fā)等技術(shù)方向取得突破，通過(guò)HarmonyOS、歐拉更有效地發(fā)揮多樣化硬件的算力潛能；通過(guò) MindSpore 框架，幫助科學(xué)家、工程師們大幅提升開(kāi)發(fā)效率。華為以 AI 為中心的全棧軟件重構(gòu)，有望創(chuàng)建新的生態(tài)。我們的軟件提升計(jì)劃，使無(wú)線小區(qū)數(shù)和調(diào)度用戶等關(guān)鍵指標(biāo)提升 1 倍；以太交換機(jī)用戶接入性能提升了 3 倍；光傳輸產(chǎn)品大幅提升了領(lǐng)先能力。

組織架構(gòu)：基于以上的戰(zhàn)略規(guī)劃，華為重新調(diào)整了組織架構(gòu)。

逐步打造公司支撐不同業(yè)務(wù)發(fā)展的共享服務(wù)平臺(tái)，并有序形成公司統(tǒng)治實(shí)施的抓手，公司設(shè)平臺(tái)協(xié)調(diào)委員會(huì)，以推動(dòng)平臺(tái)各部門(mén)的執(zhí)行運(yùn)作優(yōu)化、跨領(lǐng)域運(yùn)作簡(jiǎn)化、協(xié)同強(qiáng)化，使平臺(tái)組織成為“圍繞生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)”的最佳服務(wù)組織。集團(tuán)職能平臺(tái)是聚焦業(yè)務(wù)的支撐、服務(wù)和監(jiān)管的平臺(tái)，向前方提供及時(shí)準(zhǔn)確有效的服務(wù)，在充分向前方授權(quán)的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管。這塊我相信他們?cè)趫?zhí)行中，管理人員一定會(huì)遇到麻煩和困惑，服務(wù)與監(jiān)管，授權(quán)與監(jiān)管本身都是矛盾的。

人才重構(gòu)

戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于開(kāi)放創(chuàng)新及廣納英才。華為總結(jié)了 ICT 行業(yè)最具挑戰(zhàn)性的課題，吸引全球優(yōu)秀人才，讓世界級(jí)人才來(lái)攻克世界級(jí)難題。公司提出“讓天才成群而來(lái)”，讓專(zhuān)家在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分發(fā)揮作用，讓他們?cè)诳茖W(xué)領(lǐng)域“橫沖直撞”，以人才的濃度對(duì)抗技術(shù)的難度。

方向要大致正確，組織要充滿活力。一個(gè)組織的生命力，在于無(wú)生命的機(jī)制構(gòu)建。

這點(diǎn)非常贊同，這恰恰是華為可以卓越發(fā)展的根本動(dòng)因之一，很多組織落伍或者失敗恰恰在于僵化的、過(guò)時(shí)的、毀滅了人們活力的機(jī)制。

面向未來(lái)，華為既要大膽假設(shè)，勇于探索產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿方向；也要堅(jiān)持以規(guī)則的確定性，來(lái)克服環(huán)境的不確定性。

我希望華為對(duì)這個(gè)規(guī)則的理解不局限于工作的規(guī)則與技術(shù)的規(guī)則，不要再重蹈覆轍，避免抓住芝麻、被西瓜皮絆倒。

最后，希望中國(guó)民族企業(yè)中的翹楚—華為—發(fā)展越來(lái)越好！

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