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時間:2022-07-15來源:月嫣、美如花眷瀏覽數:428次
大中型企業在數字化轉型的資源投入、組織保障、轉型模式與轉型成效方面均好于小微企業,超過八成的小微民營企業反饋尚未開展數字化或處于初步探索階段,而大企業自建系統及應用、設置數字化轉型專門部門和上云用云情況均處于領先狀態,對數字化轉型成效的評價也普遍更高。
近年來,推動民營企業以數字化轉型帶動經營理念、技術、組織、管理和模式創新,提高全要素生產率,不僅事關民營企業個體的生存發展,而且對我國整體順應數字化變革大勢、重塑經濟增長動能、實現高質量發展都具有重要的戰略意義。
報告顯示,當前民營企業數字化轉型的總體進程與主要障礙可概括為5個方面。
一是從轉型進程來看,當前我國民營企業大多已經開展了數字化轉型,具備了一定的轉型意識并且有進一步發展的需求;
二是從轉型階段來看,大部分民營企業數字化轉型仍然處于早期,數字化轉型的戰略共識尚未達成,數字化轉型成效的評價普遍不高;
三是從轉型投入及支撐保障來看,目前我國民營企業數字化投入規模偏小、投入模式滯后、支撐保障體系不健全等問題普遍存在,制約了數字化轉型的效果;
四是從轉型應用實踐看,企業數字化程度大多較淺或在局部,還未形成內外協同的整體性升級優勢;
五是從轉型政策訴求與效果來看,數字化轉型相關政策已經很豐富,但政策的傳導和落地還存在不暢,影響施政效果。
報告顯示,大中型企業在數字化轉型的資源投入、組織保障、轉型模式與轉型成效方面均好于小微企業,超過八成的小微民營企業反饋尚未開展數字化或處于初步探索階段,而大企業自建系統及應用、設置數字化轉型專門部門和上云用云情況均處于領先狀態,對數字化轉型成效的評價也普遍更高。
報告建議:
1、構建多層次全方位企業數字化轉型人才培養體系;
2、建議有機組合財稅金融各類普惠性政策和專項政策并優化政策傳導機制,為民營企業數字化轉型提供更多資金資源支持;
3、建議完善新型數字基礎設施建設,鼓勵不同所有制、不同規模企業間加強數字化協同,以龍頭企業的“技術溢出”助力“專精特新”中小微企業孵化成長和上下游產業協同,打造適應未來產業升級大勢的數字生態共同體;
4、建議構建企業數字化轉型整體監測評估體系,豐富企業數字化轉型的“工具箱﹢服務包”;
5、建議完善全鏈條一體化的數字化轉型公共服務支撐保障體系,加快民營企業數字化的整體推進。
































































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