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時間:2023-05-30來源:沒那資本瀏覽數(shù):246次
企業(yè)數(shù)字化水平和成熟度評測是衡量企業(yè)適應和引領數(shù)字化時代的一種方法。
通過評測,企業(yè)可以識別差距和機會,提升競爭力,驅(qū)動創(chuàng)新,管理風險,提升員工能力和客戶滿意度。
數(shù)字化能力是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一,評測可以幫助企業(yè)找到自己的不足,制定有效的戰(zhàn)略和計劃,從而提高數(shù)字化水平,增強市場競爭力和品牌影響力。


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一級指標及權重 |
二級指標及權重 |
序號 |
測評維度 |
題型 |
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一、數(shù)字化基礎 (25%) |
業(yè)務 系統(tǒng) (40%) |
1 |
企業(yè)通過部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公有云/私有云/混合云平臺等形式,實現(xiàn)業(yè)務的數(shù)字化管理情況 □單個業(yè)務環(huán)節(jié) □關鍵業(yè)務環(huán)節(jié) □絕大部分業(yè)務環(huán)節(jié) □全覆蓋 □以上均無 |
單選 |
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數(shù)據(jù) 資源 (30%) |
2 |
企業(yè)實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)匯聚及應用的情況 □建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)交換格式和規(guī)則等 □信息系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)及分析結果的跨部門共享 □構建了數(shù)據(jù)算法模型,支撐業(yè)務人員進行數(shù)據(jù)分析 □構建了可視化數(shù)據(jù)分析工具 □以上均無 |
多選 |
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網(wǎng)絡 安全 (30%) |
3 |
企業(yè)在保障網(wǎng)絡安全方面采取的舉措 □使用了工業(yè)級網(wǎng)絡安全產(chǎn)品及服務,尚未建立網(wǎng)絡安全保障制度 □建立了網(wǎng)絡安全保障制度,尚未開展網(wǎng)絡安全等級自評估 □開展了網(wǎng)絡安全等級自評估,尚未通過第三方機構的驗收認定 □網(wǎng)絡安全等級評估通過了第三方機構的驗收認定 □以上均無 |
單選 |
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二、數(shù)字化經(jīng)營 (45%)
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研發(fā) 設計 (10%) |
4 |
企業(yè)的生產(chǎn)服務流程中是否涉及研發(fā)設計場景 □是,則回答下題 □否,則無需回答下題
企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)設計數(shù)字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業(yè)務研發(fā)設計項目實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項) □運用各類信息資源,收集產(chǎn)品設計創(chuàng)意,開展產(chǎn)品創(chuàng)意測試與驗證 □建設和應用產(chǎn)品設計組件庫,在研發(fā)設計過程中進行調(diào)用 □將數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、傳感技術融合進產(chǎn)品中,提高產(chǎn)品的附加值 □開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源信息互通,提高研發(fā)效率 □以上均無 |
多選 |
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倉儲 物流 (10%) |
5 |
企業(yè)的生產(chǎn)服務流程中是否涉及倉儲物流場景 □是,則回答下題 □否,則無需回答下題
企業(yè)實現(xiàn)倉儲物流數(shù)字化場景的覆蓋范圍 (注1:50%以上關鍵原料、半成品、成品等實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項) (注2:通過第三方、第四方物流實現(xiàn)的倉儲物流數(shù)字化,如覆蓋下述場景也可勾選) □物料條碼管理:統(tǒng)一條碼管理標識貨物 □智能倉儲:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)產(chǎn)品自動入庫(進廠)、盤庫或出庫(出廠) □精準配送:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)動態(tài)調(diào)度、自動配送或路徑優(yōu)化 □貨物實時跟蹤:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)貨物流轉(zhuǎn)的全程跟蹤 □物流監(jiān)測與優(yōu)化:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)運輸配送全程跟蹤或異常預警,裝載能力優(yōu)化或配送路徑優(yōu)化 □以上均無 |
多選 |
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業(yè)務 流程 (20%) |
6 |
企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程數(shù)字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業(yè)務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項) □策劃階段:通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)資源分配、任務分解和項目節(jié)點設置 □執(zhí)行階段:通過信息系統(tǒng)進行過程實施監(jiān)控和反饋 □監(jiān)測和控制階段:應用信息系統(tǒng)監(jiān)控業(yè)務績效、資源、管理風險,對于變更可根據(jù)計劃內(nèi)容和時間進行管控和調(diào)整 □交付階段:通過數(shù)字化技術創(chuàng)新成果交付方式,實現(xiàn)數(shù)字化成果交付或?qū)嵤┏尚Х治? □以上均無 |
多選 |
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運營 管理 (20%) |
7 |
企業(yè)實現(xiàn)運營管理數(shù)字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業(yè)務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項) □需求創(chuàng)造:通過數(shù)字化手段,更加精準地了解消費者的潛在需求,并通過自動化、智能化的工具提供支撐,將消費者的潛在需求轉(zhuǎn)化為真實需求 □業(yè)務設計:已通過新一代信息技術和產(chǎn)業(yè)技術融合創(chuàng)新,研制和應用新技術,開發(fā)和運營知識產(chǎn)權,創(chuàng)造新的市場機會和價值空間 □價值共創(chuàng):通過大數(shù)據(jù)技術推動消費者參與數(shù)據(jù)、產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)循環(huán),實現(xiàn)消費者與企業(yè)之間、消費者相互之間或企業(yè)相互之間的價值共創(chuàng) □生態(tài)圈構建:通過數(shù)字化手段將不同類型產(chǎn)品/服務關聯(lián)起來,形成生態(tài)圈,集成式創(chuàng)造并滿足消費者的多種需求 □以上均無 |
多選 |
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產(chǎn)品 服務 (20%) |
8 |
新一代信息技術在企業(yè)產(chǎn)品服務中的應用情況 (50%以上關鍵產(chǎn)品服務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項) □數(shù)據(jù)增值服務:分析產(chǎn)品或服務的相關數(shù)據(jù),應用數(shù)字化技術,提供專業(yè)服務、設備估值、融資租賃、資產(chǎn)處置等新業(yè)務 □主動客戶服務:依托客戶關系管理系統(tǒng)(CRM),集成數(shù)字化技術,實現(xiàn)精細化管理或主動式客戶服務 □個性化定制:通過用戶和企業(yè)的深度交互,提供滿足個性化需求的產(chǎn)品定制設計或個性化服務 □以上均無 |
多選 |
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市場 營銷 (10%) |
9 |
企業(yè)實現(xiàn)市場營銷數(shù)字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵業(yè)務市場營銷實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項) □線上渠道建設:應用數(shù)字化技術,通過線上互動的方式購買及完成交易 □開展社群營銷:組織社群內(nèi)容的運營和管理,實現(xiàn)與客戶進行直接溝通和社群營銷 □目標客戶精準定位:應用數(shù)字化技術,挖掘分析客戶信息、構建用戶畫像,對目標客戶進行精準定位 □市場需求分析預測:應用數(shù)字化技術,實現(xiàn)對市場未來供求趨勢、影響因素或其變化規(guī)律的精準分析、判斷或預測 □投放過程精準可控:應用數(shù)字化技術,按照曝光、點擊等行為實現(xiàn)對目標客戶群體的廣告精準投放 □廣告效果精準評估:應用數(shù)字化技術,量化評估廣告展示到客戶購買的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,核算廣告投入總量的效果轉(zhuǎn)化率,優(yōu)化廣告?zhèn)鞑ゲ呗? □銷售驅(qū)動業(yè)務優(yōu)化:應用數(shù)字化技術,根據(jù)客戶需求變化,動態(tài)調(diào)整業(yè)務運營方案 □以上均無 |
多選 |
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售后 服務 (10%) |
10 |
企業(yè)實現(xiàn)售后服務質(zhì)量管理數(shù)字化場景的覆蓋范圍 (50%以上關鍵產(chǎn)品售后服務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項) □訂單質(zhì)量管理 □客戶體驗調(diào)查 □客戶滿意度調(diào)查 □以上均無 |
多選 |
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三、數(shù)字化管理 (20%) |
經(jīng)營 戰(zhàn)略 (15%) |
11 |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識與執(zhí)行水平情況 □已經(jīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了明確的目標(至少半年為期) □已制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及具體的實施計劃 □已基于戰(zhàn)略規(guī)劃開展業(yè)務模式和管理決策方式的變革實踐 □以上均無 |
多選 |
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管理 機制 (35%) |
12 |
企業(yè)在設置數(shù)字化組織與管理制度等方面采取的措施 □設置專門的數(shù)字化人員崗位或部門 □為數(shù)字化人才設立專門的績效薪酬體系 □對數(shù)字化收支單獨建賬核算 □建立數(shù)字化信息系統(tǒng)管理相關制度規(guī)范 □以上均無 |
多選 |
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人才 建設 (25%) |
13 |
企業(yè)在數(shù)字化方面培訓覆蓋的人員范圍 □信息化部門員工 □業(yè)務部門員工 □企業(yè)主要決策人員 □其他員工 □以上均無 |
多選 |
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資金 投入 (25%) |
14 |
企業(yè)上年度數(shù)字化投入占營業(yè)收入的比重 □小于1% □[1%,2%) □[2%,3%) □[3%,5%] □大于5% |
單選 |
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四、數(shù)字化成效 (10%) |
生產(chǎn) 效率 (35%) |
15 |
企業(yè)上年度人均營業(yè)收入 □明顯低于行業(yè)平均水平 □略低于行業(yè)平均水平 □與行業(yè)平均水平相當 □略高于行業(yè)平均水平 □明顯高于行業(yè)平均水平
具體數(shù)值為[ ?????] |
單選 |
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價值 效益 (35%) |
16 |
企業(yè)上年度每百元營業(yè)收入中的成本 □明顯低于行業(yè)平均水平 □略低于行業(yè)平均水平 □與行業(yè)平均水平相當 □略高于行業(yè)平均水平 □明顯高于行業(yè)平均水平
具體數(shù)值為[ ?????] |
單選 |
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服務 質(zhì)量 (30%) |
17 |
企業(yè)上年度客戶滿意率 □明顯低于行業(yè)平均水平 □略低于行業(yè)平均水平 □與行業(yè)平均水平相當 □略高于行業(yè)平均水平 □明顯高于行業(yè)平均水平
具體數(shù)值為[ ?????] |
單選 |
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