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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時,在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

企業(yè)數(shù)字化水平和成熟度評測表實例

時間:2023-05-30來源:沒那資本瀏覽數(shù):246

企業(yè)數(shù)字化水平和成熟度評測是衡量企業(yè)適應和引領數(shù)字化時代的一種方法。

通過評測,企業(yè)可以識別差距和機會,提升競爭力,驅(qū)動創(chuàng)新,管理風險,提升員工能力和客戶滿意度。

數(shù)字化能力是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一,評測可以幫助企業(yè)找到自己的不足,制定有效的戰(zhàn)略和計劃,從而提高數(shù)字化水平,增強市場競爭力和品牌影響力。

一級指標及權重

二級指標及權重

序號

測評維度

題型

一、數(shù)字化基礎

(25%)

業(yè)務

系統(tǒng)

(40%)

1

企業(yè)通過部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公有云/私有云/混合云平臺等形式,實現(xiàn)業(yè)務的數(shù)字化管理情況

□單個業(yè)務環(huán)節(jié)

□關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)

□絕大部分業(yè)務環(huán)節(jié)

□全覆蓋

□以上均無

單選

數(shù)據(jù)

資源

(30%)

2

企業(yè)實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)匯聚及應用的情況

□建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)交換格式和規(guī)則等

□信息系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)及分析結果的跨部門共享

□構建了數(shù)據(jù)算法模型,支撐業(yè)務人員進行數(shù)據(jù)分析

□構建了可視化數(shù)據(jù)分析工具

□以上均無

多選

網(wǎng)絡

安全

(30%)

3

企業(yè)在保障網(wǎng)絡安全方面采取的舉措

□使用了工業(yè)級網(wǎng)絡安全產(chǎn)品及服務,尚未建立網(wǎng)絡安全保障制度

□建立了網(wǎng)絡安全保障制度,尚未開展網(wǎng)絡安全等級自評估

□開展了網(wǎng)絡安全等級自評估,尚未通過第三方機構的驗收認定

□網(wǎng)絡安全等級評估通過了第三方機構的驗收認定

□以上均無

單選

二、數(shù)字化經(jīng)營

(45%)


研發(fā)

設計

(10%)

4

企業(yè)的生產(chǎn)服務流程中是否涉及研發(fā)設計場景

□是,則回答下題

□否,則無需回答下題


企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)設計數(shù)字化場景的覆蓋范圍

(50%以上關鍵業(yè)務研發(fā)設計項目實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項)

□運用各類信息資源,收集產(chǎn)品設計創(chuàng)意,開展產(chǎn)品創(chuàng)意測試與驗證

□建設和應用產(chǎn)品設計組件庫,在研發(fā)設計過程中進行調(diào)用

□將數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、傳感技術融合進產(chǎn)品中,提高產(chǎn)品的附加值

□開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源信息互通,提高研發(fā)效率

□以上均無

多選

倉儲

物流

(10%)

5

企業(yè)的生產(chǎn)服務流程中是否涉及倉儲物流場景

□是,則回答下題

□否,則無需回答下題


企業(yè)實現(xiàn)倉儲物流數(shù)字化場景的覆蓋范圍

(注1:50%以上關鍵原料、半成品、成品等實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項)

(注2:通過第三方、第四方物流實現(xiàn)的倉儲物流數(shù)字化,如覆蓋下述場景也可勾選)

□物料條碼管理:統(tǒng)一條碼管理標識貨物

□智能倉儲:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)產(chǎn)品自動入庫(進廠)、盤庫或出庫(出廠)

□精準配送:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)動態(tài)調(diào)度、自動配送或路徑優(yōu)化

□貨物實時跟蹤:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)貨物流轉(zhuǎn)的全程跟蹤

□物流監(jiān)測與優(yōu)化:應用數(shù)字化技術實現(xiàn)運輸配送全程跟蹤或異常預警,裝載能力優(yōu)化或配送路徑優(yōu)化

□以上均無

多選

業(yè)務

流程

(20%)

6

企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程數(shù)字化場景的覆蓋范圍

(50%以上關鍵業(yè)務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項)

□策劃階段:通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)資源分配、任務分解和項目節(jié)點設置

□執(zhí)行階段:通過信息系統(tǒng)進行過程實施監(jiān)控和反饋

□監(jiān)測和控制階段:應用信息系統(tǒng)監(jiān)控業(yè)務績效、資源、管理風險,對于變更可根據(jù)計劃內(nèi)容和時間進行管控和調(diào)整

□交付階段:通過數(shù)字化技術創(chuàng)新成果交付方式,實現(xiàn)數(shù)字化成果交付或?qū)嵤┏尚Х治?

□以上均無

多選

運營

管理

(20%)


7

企業(yè)實現(xiàn)運營管理數(shù)字化場景的覆蓋范圍

(50%以上關鍵業(yè)務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項)

□需求創(chuàng)造:通過數(shù)字化手段,更加精準地了解消費者的潛在需求,并通過自動化、智能化的工具提供支撐,將消費者的潛在需求轉(zhuǎn)化為真實需求

□業(yè)務設計:已通過新一代信息技術和產(chǎn)業(yè)技術融合創(chuàng)新,研制和應用新技術,開發(fā)和運營知識產(chǎn)權,創(chuàng)造新的市場機會和價值空間

□價值共創(chuàng):通過大數(shù)據(jù)技術推動消費者參與數(shù)據(jù)、產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)循環(huán),實現(xiàn)消費者與企業(yè)之間、消費者相互之間或企業(yè)相互之間的價值共創(chuàng)

□生態(tài)圈構建:通過數(shù)字化手段將不同類型產(chǎn)品/服務關聯(lián)起來,形成生態(tài)圈,集成式創(chuàng)造并滿足消費者的多種需求

□以上均無

多選

產(chǎn)品

服務

(20%)

8

新一代信息技術在企業(yè)產(chǎn)品服務中的應用情況

(50%以上關鍵產(chǎn)品服務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項)

□數(shù)據(jù)增值服務:分析產(chǎn)品或服務的相關數(shù)據(jù),應用數(shù)字化技術,提供專業(yè)服務、設備估值、融資租賃、資產(chǎn)處置等新業(yè)務

□主動客戶服務:依托客戶關系管理系統(tǒng)(CRM),集成數(shù)字化技術,實現(xiàn)精細化管理或主動式客戶服務

□個性化定制:通過用戶和企業(yè)的深度交互,提供滿足個性化需求的產(chǎn)品定制設計或個性化服務

□以上均無

多選

市場

營銷

(10%)

9

企業(yè)實現(xiàn)市場營銷數(shù)字化場景的覆蓋范圍

(50%以上關鍵業(yè)務市場營銷實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項)

□線上渠道建設:應用數(shù)字化技術,通過線上互動的方式購買及完成交易

□開展社群營銷:組織社群內(nèi)容的運營和管理,實現(xiàn)與客戶進行直接溝通和社群營銷

□目標客戶精準定位:應用數(shù)字化技術,挖掘分析客戶信息、構建用戶畫像,對目標客戶進行精準定位

□市場需求分析預測:應用數(shù)字化技術,實現(xiàn)對市場未來供求趨勢、影響因素或其變化規(guī)律的精準分析、判斷或預測

□投放過程精準可控:應用數(shù)字化技術,按照曝光、點擊等行為實現(xiàn)對目標客戶群體的廣告精準投放

□廣告效果精準評估:應用數(shù)字化技術,量化評估廣告展示到客戶購買的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,核算廣告投入總量的效果轉(zhuǎn)化率,優(yōu)化廣告?zhèn)鞑ゲ呗?

□銷售驅(qū)動業(yè)務優(yōu)化:應用數(shù)字化技術,根據(jù)客戶需求變化,動態(tài)調(diào)整業(yè)務運營方案

□以上均無

多選

售后

服務

(10%)

10

企業(yè)實現(xiàn)售后服務質(zhì)量管理數(shù)字化場景的覆蓋范圍

(50%以上關鍵產(chǎn)品售后服務實現(xiàn)下列數(shù)字化場景即可勾選該項)

□訂單質(zhì)量管理

□客戶體驗調(diào)查

□客戶滿意度調(diào)查

□以上均無

多選

三、數(shù)字化管理

(20%)

經(jīng)營

戰(zhàn)略

(15%)

11

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識與執(zhí)行水平情況

□已經(jīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了明確的目標(至少半年為期)

□已制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及具體的實施計劃

□已基于戰(zhàn)略規(guī)劃開展業(yè)務模式和管理決策方式的變革實踐

□以上均無

多選

管理

機制

(35%)

12

企業(yè)在設置數(shù)字化組織與管理制度等方面采取的措施

□設置專門的數(shù)字化人員崗位或部門

□為數(shù)字化人才設立專門的績效薪酬體系

□對數(shù)字化收支單獨建賬核算

□建立數(shù)字化信息系統(tǒng)管理相關制度規(guī)范

□以上均無

多選

人才

建設

(25%)

13

企業(yè)在數(shù)字化方面培訓覆蓋的人員范圍

□信息化部門員工

□業(yè)務部門員工

□企業(yè)主要決策人員

□其他員工

□以上均無

多選

資金

投入

(25%)

14

企業(yè)上年度數(shù)字化投入占營業(yè)收入的比重

□小于1%

□[1%,2%)

□[2%,3%)

□[3%,5%]

□大于5%

單選

四、數(shù)字化成效

(10%)

生產(chǎn)

效率

(35%)

15

企業(yè)上年度人均營業(yè)收入

□明顯低于行業(yè)平均水平

□略低于行業(yè)平均水平

□與行業(yè)平均水平相當

□略高于行業(yè)平均水平

□明顯高于行業(yè)平均水平


具體數(shù)值為[ ?????]

單選

價值

效益

(35%)

16

企業(yè)上年度每百元營業(yè)收入中的成本

□明顯低于行業(yè)平均水平

□略低于行業(yè)平均水平

□與行業(yè)平均水平相當

□略高于行業(yè)平均水平

□明顯高于行業(yè)平均水平


具體數(shù)值為[ ?????]

單選

服務

質(zhì)量

(30%)

17

企業(yè)上年度客戶滿意率

□明顯低于行業(yè)平均水平

□略低于行業(yè)平均水平

□與行業(yè)平均水平相當

□略高于行業(yè)平均水平

□明顯高于行業(yè)平均水平


具體數(shù)值為[ ?????]

單選


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