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時間:2023-07-12來源:谷貓落山瀏覽數:141次
數字化為企業提供了更多與客戶接觸的可能性,從而造就了復雜的內部和外部環境。為應對這種復雜性,企業須簡化自身組織架構。在數字化營銷的背景下,關鍵業務問題必須被分解為多個更易處理、更集中的小問題。數字化為企業帶來了新的轉型發展機遇。數字化會幫助企業重構新的發展模式。面對數字化一定要積極參與,深度研究,全面嘗試,在變革中推動企業更好發展。
數字化轉型深刻影響著我們的生活,在企業經營管理中與問題形成共振,漸漸成為企業經營管理者和企業家們的共識。那么究竟該如何破局?數字化深刻地改變著人們的生活,數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識,但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花經過多年觀察與調研,從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖,并指出數字化轉型是企業全方位的重塑,必須改變企業的認知、戰略、組織、文化,乃至每個組織成員的行為,最終引發更深層次的企業變革,才能形成全新的組織思維與組織價值。





























數字化為企業提供了更多與客戶接觸的可能性,從而造就了復雜的內部和外部環境。為應對這種復雜性,企業須簡化自身組織架構。在數字化營銷的背景下,關鍵業務問題必須被分解為多個更易處理、更集中的小問題。數字化為企業帶來了新的轉型發展機遇。數字化會幫助企業重構新的發展模式。面對數字化一定要積極參與,深度研究,全面嘗試,在變革中推動企業更好發展。
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