近年來(lái)，從“十四五”規(guī)劃到“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)整體布局規(guī)劃 ，國(guó)家層面正在以前所未有的力度，推動(dòng)各行各業(yè)的整體性、系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。 這不是簡(jiǎn)單的“上云”、“上系統(tǒng)”，而是要求在生產(chǎn)、生活、治理方面進(jìn)行全面改革。

央企作為排頭兵，其行動(dòng)最具風(fēng)向標(biāo)意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90家央企已經(jīng)組建了由“一把手”掛帥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 ，并且有89家明確了具體的轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。

他們正在推動(dòng)的“五轉(zhuǎn)”（轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)文化） 和“五化”（研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)智能化等） ，核心指向只有一個(gè)：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是有規(guī)劃、有架構(gòu)的系統(tǒng)性工程，而不是零敲碎打的“項(xiàng)目堆砌”。這種“企業(yè)架構(gòu)思維”的作用，正是在國(guó)家戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)踐的雙重推動(dòng)下，日益凸顯。

什么是企業(yè)架構(gòu)思維的核心？答案是組件化。 想象一下，我們現(xiàn)在造汽車，不是每次都從冶煉一塊鐵皮、擰一個(gè)螺絲開始。而是擁有標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、輪胎、車門，然后根據(jù)不同的車型需求，快速“組裝”出一輛新車。 軟件開發(fā)為什么不能這樣？ “組件化”就是要把企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，像樂(lè)高積木一樣，拆解成一個(gè)個(gè)可以被獨(dú)立定義、開發(fā)、管理和復(fù)用的“標(biāo)準(zhǔn)件”。

這個(gè)過(guò)程，本質(zhì)上是從企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程出發(fā)，將模糊的“業(yè)務(wù)需求”轉(zhuǎn)化為清晰、穩(wěn)定、可復(fù)用的“數(shù)字能力”。 ?這些“組件”，不僅僅是一段代碼，它封裝了特定的業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)和流程，是業(yè)務(wù)與技術(shù)真正融合的結(jié)晶。

一旦我們擁有了這樣一個(gè)“能力資產(chǎn)庫(kù)”，當(dāng)新的業(yè)務(wù)需求出現(xiàn)時(shí)，我們就不再需要從頭開發(fā)，而是像搭樂(lè)高一樣，快速調(diào)用、編排這些現(xiàn)成的組件，組裝出新的應(yīng)用。 ?這樣一來(lái)，開發(fā)效率、響應(yīng)速度和系統(tǒng)質(zhì)量都將得到指數(shù)級(jí)的提升。這正是《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》所倡導(dǎo)的方向——推動(dòng)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的系列標(biāo)準(zhǔn)研制，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 軟件行業(yè)須告別低水平的重復(fù)建設(shè)，邁向標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的新時(shí)代。

頂級(jí)的軟件工程，靠的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募軜?gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和對(duì)工程質(zhì)量的敬畏，而不是個(gè)別天才的靈光一閃。 這正是“手工作坊”與“現(xiàn)代化工業(yè)”的根本區(qū)別。

大語(yǔ)言模型讓軟件工業(yè)化照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

在過(guò)去，這個(gè)“組件”的識(shí)別、設(shè)計(jì)和管理過(guò)程，本身就是一個(gè)極其依賴專家經(jīng)驗(yàn)、耗時(shí)耗力的“手工作坊”過(guò)程。而現(xiàn)在，大語(yǔ)言模型（LLM）的出現(xiàn)，正是引爆這場(chǎng)軟件工業(yè)革命的關(guān)鍵變量。

大模型將從根本上顛覆組件化的實(shí)現(xiàn)路徑：

從業(yè)務(wù)語(yǔ)言到架構(gòu)藍(lán)圖的“自動(dòng)翻譯”：?業(yè)務(wù)人員可以用自然語(yǔ)言描述他們的需求（比如一份幾百頁(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃報(bào)告、一段會(huì)議錄音），大模型能夠輔助架構(gòu)師快速?gòu)闹刑崛￡P(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程、規(guī)則和數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成業(yè)務(wù)組件的初步設(shè)計(jì)方案。

組件的“智能檢索”與“自動(dòng)生成”：?當(dāng)需要一個(gè)新功能時(shí)，大模型可以在企業(yè)已有的組件庫(kù)中，智能推薦可復(fù)用的組件。如果找不到，它甚至可以根據(jù)需求，自動(dòng)生成新的組件代碼和相關(guān)文檔，開發(fā)人員只需做少量的修改和確認(rèn)。

“無(wú)碼/低代碼”開發(fā)的終極形態(tài)：?在一個(gè)完善的組件化平臺(tái)之上，業(yè)務(wù)人員可以直接通過(guò)與大模型對(duì)話的方式，“指揮”不同的組件進(jìn)行組合、編排，直接生成可用的應(yīng)用程序，真正實(shí)現(xiàn)“所想即所得”。

過(guò)去，我們談企業(yè)架構(gòu)，是在設(shè)計(jì)一輛“汽車”的圖紙；現(xiàn)在，大模型提供了一個(gè)強(qiáng)大的“自動(dòng)化生產(chǎn)線”，能夠?qū)⑦@張圖紙高效、精準(zhǔn)地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。它把架構(gòu)師和開發(fā)者從繁重的、重復(fù)的“體力勞動(dòng)”中解放出來(lái)，專注于更具創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)理解和架構(gòu)優(yōu)化。

未來(lái)的企業(yè)，最稀缺的不是程序員，而是業(yè)務(wù)架構(gòu)師

當(dāng)AI能夠承擔(dān)越來(lái)越多的編碼和設(shè)計(jì)工作時(shí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功關(guān)鍵，就從“技術(shù)實(shí)現(xiàn)”轉(zhuǎn)向了“業(yè)務(wù)定義”。

業(yè)務(wù)架構(gòu)師，是一個(gè)全新的物種。他們：

左手懂業(yè)務(wù)： 能深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，能將復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，用結(jié)構(gòu)化的思維進(jìn)行拆解。

右手懂技術(shù)： 熟悉架構(gòu)設(shè)計(jì)原理，知道如何將業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的數(shù)字組件。

核心是“翻譯官”： 他們是企業(yè)戰(zhàn)略和IT實(shí)現(xiàn)之間最關(guān)鍵的橋梁，用架構(gòu)的語(yǔ)言，確保技術(shù)做出來(lái)的，正是業(yè)務(wù)想要的。?企業(yè)需要系統(tǒng)性地培養(yǎng)這樣的復(fù)合型人才。根據(jù)其能力范圍，可以分為初、中、高三級(jí)：

初級(jí)： 熟悉局部業(yè)務(wù)，能看懂架構(gòu)圖，用結(jié)構(gòu)化視角思考問(wèn)題。

中級(jí)： 掌握完整的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，能夠設(shè)計(jì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)解決方案。

高級(jí)： 熟悉企業(yè)整體運(yùn)作，能夠深度參與甚至決策企業(yè)級(jí)的數(shù)字能力布局。

同時(shí)，我們需要的不僅僅是幾個(gè)天才的業(yè)務(wù)架構(gòu)師，更是一個(gè)能夠讓“碳基智慧”（人的業(yè)務(wù)洞察）與“硅基智慧”（系統(tǒng)的自動(dòng)化能力）高效協(xié)同的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。 ?這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，有戰(zhàn)略家、業(yè)務(wù)專家、數(shù)據(jù)科學(xué)家、IT架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理……他們圍繞著統(tǒng)一的企業(yè)架構(gòu)藍(lán)圖，同頻共振，共同驅(qū)動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化演進(jìn)。

企業(yè)架構(gòu)與大模型時(shí)代的交匯，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。通過(guò)構(gòu)建完善的企業(yè)架構(gòu)體系，企業(yè)能夠在戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑，確保業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合。“五轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略和“五維”賦能則為轉(zhuǎn)型提供了清晰的行動(dòng)指南，涵蓋了組織變革和重點(diǎn)領(lǐng)域突破兩個(gè)維度。在實(shí)踐中，企業(yè)管理層需要高瞻遠(yuǎn)矚，引領(lǐng)方向并營(yíng)造支持轉(zhuǎn)型的環(huán)境；技術(shù)團(tuán)隊(duì)則要腳踏實(shí)地，將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，用新技術(shù)為業(yè)務(wù)賦能。