黨中央、國務院高度重視制造業(yè)數(shù)字化轉型。2024年中央經濟工作會議強調“積極運用數(shù)字技術、綠色技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)”，2025年政府工作報告明確提出“加快制造業(yè)數(shù)字化轉型”。需要重點關注的是，2024年5月，國務院常務會議審議通過《制造業(yè)數(shù)字化轉型行動方案》，指出“制造業(yè)數(shù)字化轉型是推進新型工業(yè)化、建設現(xiàn)代化產業(yè)體系的重要舉措”，進一步確立制造業(yè)數(shù)字化轉型在推進新型工業(yè)化進程中的重要戰(zhàn)略位置，并提出“要根據(jù)制造業(yè)多樣化個性化需求，分行業(yè)分領域挖掘典型場景”，而且首次將“場景”的數(shù)字化轉型列入國家級重要戰(zhàn)略文件進行部署，為把握好、實施好制造業(yè)數(shù)字化轉型工作指明了前進方向、提供了根本遵循。

一、我國制造業(yè)數(shù)字化轉型的總體進展與面臨的形勢

近年來，我國制造業(yè)數(shù)字化轉型取得了一系列進展。一是轉型基礎持續(xù)夯實。時間敏感網絡、邊緣計算、標識解析等技術在企業(yè)內外網改造中的應用逐步深化，移動網絡實現(xiàn)從“3G突破”到“4G同步”，再到“5G引領”的跨越，工業(yè)互聯(lián)網網絡、標識、平臺、數(shù)據(jù)、安全五大體系初步建成。二是數(shù)字產業(yè)化不斷取得突破。基礎軟件本土研發(fā)進程加速推進，麒麟、鴻蒙等國產操作系統(tǒng)內核不斷優(yōu)化，大數(shù)據(jù)產業(yè)進入高速增長階段，產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，大模型技術不斷突破并向多模態(tài)及學科交叉方向拓展。三是產業(yè)數(shù)字化加速推進。原材料行業(yè)、裝備制造行業(yè)數(shù)字化轉型步伐加快，一批領航型數(shù)字化標桿案例涌現(xiàn)，數(shù)字化車間和智能工廠相繼建成，智能化的生產模式快速普及。

與此同時，推進制造業(yè)數(shù)字化轉型仍存在一系列現(xiàn)實問題和嚴峻挑戰(zhàn)。一是技術場景適配與本土化存在瓶頸。工業(yè)互聯(lián)網平臺、數(shù)字孿生等技術在研發(fā)設計、生產制造等核心場景中的模塊化適配能力不足，場景間數(shù)據(jù)接口標準化程度低，導致“場景鏈”數(shù)據(jù)流動斷裂、“工具鏈”集成效率低下。高端芯片、智能傳感器、工業(yè)軟件等關鍵技術產品尚無法完全實現(xiàn)本土研發(fā)，對復雜場景的支撐能力薄弱。同時，現(xiàn)有防護體系缺乏針對“場景網絡”的動態(tài)防御機制，難以保障場景協(xié)同中的數(shù)據(jù)安全與功能穩(wěn)定。二是數(shù)字化轉型關鍵要素支撐力度不足。在工具要素方面，能夠精準匹配企業(yè)融合發(fā)展需求、解決眾多場景痛點的標準化、輕量化軟件、工具偏少；在數(shù)據(jù)要素方面，企業(yè)自動采集上傳的數(shù)據(jù)比例偏低，共享流通不暢，開發(fā)利用不夠深入；在人才要素方面，跨領域、跨學科復合型人才和新型技術工人缺口較大，不能滿足制造業(yè)數(shù)字化轉型需求。三是場景差異與供需錯位加劇轉型困境。數(shù)字化轉型呈現(xiàn)“一米寬、百米深”的特點。“一米寬”是指制造業(yè)行業(yè)鏈條長、高價值環(huán)節(jié)多，每個行業(yè)都可以劃分出若干個細分場景?！鞍倜咨睢笔侵该恳粋€場景背后都蘊含了大量的工業(yè)知識和機理，場景數(shù)字化涉及不同工具、軟件、技能、方法。每個“一米寬”的典型場景在數(shù)字化轉型要素方面的需求存在高度差異，特定場景的解決方案難以直接在另一個場景復制應用。這間接導致企業(yè)在實施數(shù)字化改造的過程中存在因信心不足、預期不穩(wěn)而“不愿轉”，因成本偏高、資金不夠而“不敢轉”，因路徑不清、方向不明而“不會轉”的現(xiàn)象。

針對制造業(yè)數(shù)字化轉型存在的問題，國家出臺了一系列重要政策規(guī)劃，引導產業(yè)找準突破口，推進轉型?！吨腥A人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級；工業(yè)和信息化部《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》提出，聚焦新技術應用、特定場景優(yōu)化、企業(yè)整體提升等需求，培育技術型、專業(yè)型、綜合型等系統(tǒng)解決方案提供商；《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型實施指南》明確提出，推動制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)工程，要以企業(yè)發(fā)展實際為出發(fā)點、以解決企業(yè)痛點難點問題為目標、以提升全要素生產率為導向、以場景數(shù)字化為切入點。可以看出，場景是破解上述制造業(yè)數(shù)字化轉型問題的關鍵突破口，必須找準方法，系統(tǒng)引導、統(tǒng)籌推進。

二、場景數(shù)字化轉型的參考架構

（一）場景的定義與內涵

工業(yè)場景（以下簡稱場景）是基于行業(yè)共識和業(yè)務邏輯、支撐行業(yè)運行的基本單元，也是制造業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵切入點。從業(yè)務視角看，場景是創(chuàng)造價值效益的最小單元，就是在一定的資源和空間范圍內，將人、機、物、法、環(huán)等要素，按照既定的業(yè)務流程組成一個以產品輸出、效益輸出等價值輸出為目的的業(yè)務活動序列。從產業(yè)鏈視角看，一系列具有規(guī)模性、連續(xù)性和一致性的場景協(xié)同組合串接成產業(yè)鏈的業(yè)務脈絡，連接成業(yè)務網絡。在各個場景中，創(chuàng)新變革所引發(fā)的質效優(yōu)化效應，將向整個產業(yè)鏈條擴散并產生深遠影響。所以，產業(yè)鏈及行業(yè)整體的數(shù)字化轉型問題本質上是場景轉型問題，由場景這個基本單元帶動全產業(yè)鏈的轉型升級。此外，按照“木桶原理”，系統(tǒng)的整體效能取決于最薄弱的環(huán)節(jié)，也就是“短板決定了上限”，場景的數(shù)字化水平也會影響產業(yè)鏈、行業(yè)整體的數(shù)字化水平。

（二）場景對于轉型的價值

以場景為切入點推進數(shù)字化轉型，就是要“畫好”制造業(yè)數(shù)字化轉型的每“一米”，將復雜的行業(yè)或企業(yè)數(shù)字化轉型問題轉化為更具操作性的場景轉型問題。這對于以標準化的方式統(tǒng)籌個性化、非標化轉型需求來說，打造低成本、易推廣的轉型解決方案至關重要。具體來說，有以下幾個方面價值意義。

1.促進傳統(tǒng)場景升級為數(shù)字化場景，實現(xiàn)“化點成珠”

以場景為切入點，能夠幫助企業(yè)找準數(shù)字化轉型的“一米”，找到數(shù)字化轉型的“標的物”，引導供需雙方從同向發(fā)力、精準定位，避免場景數(shù)字化轉型過程中“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，實現(xiàn)對癥下藥。對每個“標的物”進行數(shù)字化改造，能夠將不可知、不可見的生產經營過程變得可視化，將“黑箱”操作透明化，以進一步釋放隱藏的數(shù)據(jù)要素價值。最終，將傳統(tǒng)場景“化點成珠”，構建出新的價值增長點。

2.促進數(shù)字化場景串聯(lián)成數(shù)字化“場景鏈”，實現(xiàn)“串珠成鏈”

通過規(guī)范數(shù)據(jù)、模型、工具接口，實現(xiàn)業(yè)務串聯(lián)及要素互聯(lián)，將每個邊界清晰、要素明確的場景連接成為“場景鏈”。這有助于打造貫通場景、環(huán)節(jié)、企業(yè)的數(shù)字主線，進而以該數(shù)字主線帶動制造業(yè)的供需鏈、價值鏈、空間鏈、人才鏈的創(chuàng)新延伸，實現(xiàn)重點行業(yè)、產業(yè)鏈上企業(yè)間的資源共享和價值共創(chuàng)。

3.促進“場景鏈”拓展為“場景網絡”，實現(xiàn)“結鏈成網”

基于“場景鏈”，驅動物料、產能、數(shù)據(jù)、人員、資金、訂單等要素有序組合和優(yōu)化配置，實現(xiàn)“場景鏈”上各類市場主體、多元業(yè)務活動、異構資源要素的互聯(lián)互動，交織形成“場景網絡”，并以“場景網絡”進一步暢通創(chuàng)新網絡、生產網絡、供應網絡、資源網絡，構建形成高效協(xié)同的制造業(yè)產業(yè)生態(tài)。

（三）場景數(shù)字化轉型參考架構的組成

圖1 通用企業(yè)參考體系架構（GERAM）

圖 2 TOGAF 架構開發(fā)方法（ADM）

參考架構是用于描述系統(tǒng)的主要構成要素及要素間相互關系的抽象模型，能夠給系統(tǒng)的相關方提供一個通用模板和頂層參考，確保各方在處理復雜活動、構建復雜系統(tǒng)時保持高效一致。目前，國際上已有一些針對企業(yè)信息化、數(shù)字化工程的體系架構，此類系統(tǒng)架構旨在幫助企業(yè)理解組織愿景、業(yè)務規(guī)劃、應用場景、信息資源特征等，進而設計規(guī)劃企業(yè)的IT基礎設施及應用系統(tǒng)架構體系、技術產品選型和改造措施等，具有很好的參考借鑒價值。例如，由國際自動控制聯(lián)合會提出的通用企業(yè)參考體系結構（GERAM，圖1），用于描述復雜系統(tǒng)在不同方面和不同階段的結構化模型和方法集合，為理解、設計、開發(fā)及構建復雜系統(tǒng)提供工具和方法論指導；國際開放標準組織制定的一套企業(yè)開放組體系結構框架（TOGAF，圖2），按照業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據(jù)架構、技術架構四層架構，可以為企業(yè)構建業(yè)務目標與IT架構深度協(xié)同的企業(yè)體系架構提供指導。

圖 3 場景數(shù)字化轉型的參考架構

參考上述國際通行參考架構的組成元素和構建方式，將場景從企業(yè)業(yè)務流程、從產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)中拆解出來，從業(yè)務活動、產品生命周期、數(shù)字化要素三個視角出發(fā)，系統(tǒng)描繪場景數(shù)字化轉型的要素組成、要素關聯(lián)以及協(xié)同關系（圖3）。

業(yè)務活動視角：從工業(yè)企業(yè)的生產經營活動出發(fā)，分析企業(yè)創(chuàng)造價值的過程。具體而言，可以將業(yè)務活動劃分為生產類業(yè)務活動和管理類業(yè)務活動，分別包括研發(fā)設計、生產制造、運維服務和經營管理、供應鏈管理。業(yè)務活動標記了場景在企業(yè)生產經營活動中所產生的主要價值等。

產品全生命周期視角：從原材料形態(tài)到交付形態(tài)的全過程出發(fā)，分析不同環(huán)節(jié)企業(yè)在產品生產制造過程中扮演的角色和所起的作用。具體可以根據(jù)上、中、下游企業(yè)的分工協(xié)作情況，對關鍵環(huán)節(jié)進行劃分，以標記場景在整個產品生命周期中所處的位置。

基于上述“業(yè)務活動+產品全生命周期”視角，能夠精準定位場景在制造業(yè)整個生產經營過程中所處的位置和業(yè)務邊界，以“解剖麻雀”的方式把制造業(yè)整體轉型問題分解為一個個標準化的場景轉型問題。

數(shù)字化要素視角：從場景數(shù)字化需求出發(fā)，分析轉型所必需的人、機、物、法、環(huán)等要素。從場景數(shù)字化的基礎保障到賦能應用，數(shù)字化要素具體可分為數(shù)字化工具、數(shù)據(jù)要素、知識模型、人才技能等。數(shù)字化要素標記了支撐場景數(shù)字化轉型的資源要素及其關聯(lián)關系?；趫鼍皩Ω黝悢?shù)字化要素進行有機組合，可以形成標準化的場景數(shù)字化轉型解決方案。其中，數(shù)據(jù)要素是各類場景中投入到生產經營活動、參與到價值創(chuàng)造過程的電子化數(shù)據(jù)資源的集合。知識模型是各類場景中利用數(shù)據(jù)挖掘、機器學習、人工智能等技術對數(shù)據(jù)要素進行進一步分析處理，形成反映工業(yè)機理、業(yè)務邏輯的算法、數(shù)據(jù)結構或數(shù)字模塊等資源的集合。工具軟件是各類場景中基于計算機或云平臺運行的，支撐數(shù)字化轉型實施和管理的程序、系統(tǒng)或平臺等資源的集合。人才技能是各類場景中從業(yè)人員應了解和掌握的數(shù)字化技能的集合。

三、以“一圖四清單”場景化、圖譜化推進制造業(yè)數(shù)字化轉型

在參考架構對場景數(shù)字化轉型統(tǒng)一的概念認知基礎上，需要構建一套系統(tǒng)化、可操作的方法體系，以指導產業(yè)應用參考架構，并以場景為切入推進轉型。“一圖四清單”是一套將量大、面廣、要素多的場景，按參考架構給出的生命周期、業(yè)務邏輯和數(shù)字化要素三個維度，進行分類挖掘和系統(tǒng)分析的方法，是場景化、圖譜化推進制造業(yè)數(shù)字化轉型的核心方法工具。“一圖四清單”具體包括：行業(yè)數(shù)字化轉型場景圖譜和數(shù)字化要素清單?！耙粓D”指行業(yè)數(shù)字化轉型場景圖譜，“四清單”指場景轉型所需的包括數(shù)據(jù)要素、知識模型、軟件工具、人才技能的要素清單。借助“一圖四清單”，可明確轉型的路線圖和時間表，指導企業(yè)找準轉型攻堅點，加快獲取實效。

（一）基本方法

構建“一圖四清單”的方法步驟包括解析行業(yè)結構、識別典型場景、繪制場景圖譜、厘清數(shù)字化要素等。

1.解析行業(yè)結構，構建符合行業(yè)認知的行業(yè)結構示意圖

行業(yè)結構示意圖是對行業(yè)主要環(huán)節(jié)、業(yè)務活動及協(xié)作關系的展示。構建行業(yè)結構示意圖的主要目的是幫助相關各方直觀認識和了解行業(yè)整體情況，明確從上游到下游的關鍵工序、主要環(huán)節(jié)、重點產品和主要裝置，統(tǒng)一供需雙方和政府管理側等各參與主體的行業(yè)共識，掌握行業(yè)業(yè)務運作機制和數(shù)字化轉型需求?；趨⒖技軜嬛挟a品全生命周期視角，沿行業(yè)上下游或工藝流程識別行業(yè)關鍵環(huán)節(jié)，就可以形成行業(yè)結構示意圖。

圖 4 離散行業(yè)結構示意（以工程機械行業(yè)為例）

其中，離散行業(yè)結構示意圖主要按照產品的研制周期展開。如工程機械行業(yè)（圖4）上游主要包括產品的研發(fā)設計、零部件采購和制造；中游主要包括產品總裝集成；下游主要包括工程機械產品的銷售與服務。

圖 5 流程行業(yè)結構示意（以制糖行業(yè)為例）

流程行業(yè)結構示意圖主要按照產品的生產流程展開。如制糖行業(yè)（圖5）工藝流程的前段主要為原材料采集、運輸、粗加工等，為煉制糖準備原材料；工藝流程后段為原糖和精制糖生產；行業(yè)下游為糖的食品加工以及制糖附屬產物的再利用。

2.識別典型場景，形成系列典型場景的數(shù)字化表達

場景是按照特定的業(yè)務流程、規(guī)則或機理，實現(xiàn)特定價值目標的業(yè)務活動序列。識別場景是按照行業(yè)結構示意圖，從復雜的工業(yè)活動或工序流程中抽取出若干特定的業(yè)務單元，并通過模型化、結構化的方式，對場景的屬性內容、功能結構、業(yè)務邏輯和約束條件等要素進行統(tǒng)一表達。識別典型場景的主要目的是在復雜的行業(yè)業(yè)務活動中找到邊界清晰、邏輯明確的業(yè)務場景，為鎖定數(shù)字化轉型的切入點明確“標的物”。

3.挖掘數(shù)字化要素，明確驅動場景轉型的關鍵元素

數(shù)字化要素是支撐場景數(shù)字化轉型的核心資源。挖掘數(shù)字化要素是基于參考架構中的數(shù)字化要素視角，從已識別的典型場景中，逐層對場景轉型的基礎支撐、平臺服務、工具應用、要素鏈接、模型賦能等進行解耦分析，找到驅動場景轉型的數(shù)據(jù)要素、知識模型、工具軟件、人才技能等。梳理數(shù)字化要素的目的是通過挖掘辨識場景轉型所需的數(shù)字化要素，為明確驅動場景數(shù)字化轉型關鍵技術和要素資源提供指引。

4.沿鏈條貫通場景，繪制體系化的行業(yè)數(shù)字化轉型場景圖譜

行業(yè)數(shù)字化轉型場景圖譜是由若干場景按照行業(yè)業(yè)務邏輯和話語體系組合形成體系化的圖譜，是對行業(yè)整體數(shù)字化轉型態(tài)勢的結構化、模塊化表達。依據(jù)行業(yè)結構示意圖，將已識別的典型場景及其數(shù)字化要素，按照主要業(yè)務流程和業(yè)務邏輯進行標注和關聯(lián)，即可形成行業(yè)場景圖譜。編制行業(yè)場景圖譜的主要目的是厘清各類場景間的業(yè)務關聯(lián)關系和數(shù)字化要素互聯(lián)鏈路，呈現(xiàn)行業(yè)多元場景集成和上下游跨場景協(xié)同情況，以便于使用者找準轉型的切入點和路線圖。

圖 6 行業(yè)場景圖譜示意

行業(yè)場景圖譜由一條橫向貫通關鍵環(huán)節(jié)的主線和縱向覆蓋研發(fā)設計、生產制造、運維服務、經營管理、供應鏈管理五類業(yè)務活動的區(qū)域構成。各類數(shù)字化轉型典型場景按照所處的關鍵環(huán)節(jié)位置、業(yè)務活動類型在圖譜中進行有序排布。其中，橫向和縱向分別對跨業(yè)務活動、跨環(huán)節(jié)的協(xié)同類場景進行描述（圖6）。每個場景由場景唯一標識、場景名稱、場景現(xiàn)狀評級、場景轉型價值標簽四類數(shù)字化要素及場景痛點組成，以標準化的方式對所有場景進行描述和表達。

5.明確轉型要素，分類歸集場景數(shù)字化要素清單

圖 7 數(shù)據(jù)要素、知識模型、軟件工具、人才技能清單

數(shù)字化要素清單是按照行業(yè)場景圖譜，將不同場景中同類數(shù)字化要素分析匯聚形成的清單文件（圖7）?；趫鼍皥D譜，分場景梳理轉型所必需的數(shù)據(jù)要素、知識模型、軟件工具和人才技能等數(shù)字化要素，分析數(shù)字化要素的供需現(xiàn)狀和功能作用，從而實現(xiàn)對各類數(shù)字化要素的清單化呈現(xiàn)。構建數(shù)字化要素清單的目的是推動各類數(shù)字化要素按場景進行梳理和適配，對供需兩側開展數(shù)字化改造提供指導。其中，數(shù)據(jù)要素清單和知識模型清單主要圍繞要素的類別、能夠流轉的業(yè)務活動和關鍵環(huán)節(jié)范圍以及產權歸屬情況等進行梳理和展現(xiàn)。工具軟件清單主要圍繞工具軟件所屬供應商能夠服務的產業(yè)鏈、業(yè)務活動層級以及場景對其技術的依賴度等進行梳理和展示。人才技能清單主要圍繞場景數(shù)字化轉型所需的典型數(shù)字技能以及需求急迫性進行梳理和展示。

（二）應用驗證：工程機械行業(yè)實踐案例

我國工程機械行業(yè)經過多年的發(fā)展，已經成為產品類別齊全、競爭力強的重要制造業(yè)，為國家經濟建設提供了堅實保障。但是國內工程機械低端重復生產、低水平競爭、高端工程機械產出能力不足等問題依然存在。此外，近年來，受全球經濟增長放緩、地區(qū)分化嚴重、房地產市場風險積壓等影響，工程機械行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展壓力。為此，本文聚焦工程機械行業(yè)，聯(lián)合中聯(lián)重科、徐工集團、三一集團等鏈主企業(yè)，從4個關鍵環(huán)節(jié)、46個典型場景出發(fā)，梳理形成工程機械行業(yè)場景圖譜，以幫助相關企業(yè)明確轉型重點、找準轉型路徑、降低轉型投入；促使相關成果得到廣大企業(yè)的認可，形成對行業(yè)協(xié)同轉型的有力指導。

四、對策建議

實踐證明，運用“一圖四清單”指導行業(yè)開展數(shù)字化轉型是一套行之有效的方法。建議政府部門、企業(yè)、技術服務商等數(shù)字化轉型的參與主體加快建設和完善各行業(yè)“一圖四清單”成果，筑牢制造業(yè)高質量發(fā)展的數(shù)字化底座。

（一）政府部門強化場景數(shù)字化轉型的政策引導

對于政府管理側，可結合《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型實施指南》等政策文件落實工作，分行業(yè)編制符合優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展需要的配套政策和實施指引，加大對重點行業(yè)場景化、圖譜化推進制造業(yè)數(shù)字化轉型的政策引導。統(tǒng)籌政府扶持資金和社會投資資金的作用，圍繞行業(yè)場景圖譜構建、關鍵標準制定、通用工具軟件培育等方面開展研究并設立專項，加大資金支持，通過“后補貼”“低息券”等形式鼓勵企業(yè)加大投入，聯(lián)合產業(yè)鏈上下游企業(yè)運用“一圖四清單”開展數(shù)字化診斷改造。同時，地方政府主管部門可以依據(jù)“一圖四清單”完善區(qū)域數(shù)字化水平評估監(jiān)測體系，打造面向場景的診斷服務，促進數(shù)字化轉型“評估-診斷-改造”聯(lián)動。

（二）制造企業(yè)逐場景實施數(shù)字化診斷和改造

企業(yè)可以基于“一圖四清單”，按場景開展診斷分析，找到轉型路徑，開展數(shù)字化改造。大型企業(yè)可牽頭研究構建所屬行業(yè)的行業(yè)場景圖譜，并拓展覆蓋的領域和環(huán)節(jié)，同時將自身以及上下游企業(yè)的優(yōu)秀實踐予以整合，形成可供全鏈條企業(yè)使用的轉型模板。同時，企業(yè)可依據(jù)“一圖四清單”貫通企業(yè)數(shù)據(jù)主線、暢通模型傳遞、打造高質量數(shù)據(jù)集，為發(fā)展工業(yè)大模型和工業(yè)智能體夯實數(shù)據(jù)底座。中小型企業(yè)可以“看樣學樣”，積極開展成熟“一圖四清單”的應用，通過自評估自診斷，找到符合自身發(fā)展需求的低成本、快見效的轉型突破口，逐步完成關鍵場景的數(shù)字化改造。同時，中小企業(yè)可以基于“一圖四清單”加強與鏈主企業(yè)、鏈上企業(yè)的數(shù)字化協(xié)同，解決想轉不敢轉、能轉不會轉等發(fā)展問題。

（三）技術服務商開展標準化解決方案攻堅行動

技術服務商可結合“一圖四清單”，面向企業(yè)反映痛點問題集中、轉型需求強烈的場景，梳理轉型場景攻關清單和短板要素清單，按清單開展短板攻堅，逐場景突破一批核心技術和工具產品。依托場景數(shù)字化轉型公共服務平臺等載體，打造解決方案資源池和要素資源庫，提供“所需即所得”“所見即所得”的一站式服務，切實降低中小企業(yè)轉型門檻。同時，結合中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點城市建設、制造業(yè)新型技術改造城市試點以及區(qū)域“智改數(shù)轉”行動等工作，研究推廣一批“小快輕準”解決方案。