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睿治

智能數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

睿治作為國內(nèi)功能最全的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品之一,入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施部署指南。同時(shí),在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報(bào)告中,連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

一個(gè)具體場景剖析業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)系

時(shí)間:2022-03-01來源:當(dāng)冬夜?jié)u暖瀏覽數(shù):291

作者評語:

講中臺(tái)理論和方法的文章很多了,但能以案例形式講出來的不多,這篇文章挺接地氣,以一個(gè)訂單案例的形式說明了數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)的核心價(jià)值。

1、業(yè)務(wù)中臺(tái)解決業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化問題,包括一致性、響應(yīng)力、維護(hù)性和性能等問題

2、數(shù)據(jù)中臺(tái)解決數(shù)據(jù)智能化問題,包括分布式數(shù)據(jù)架構(gòu)、服務(wù)化、實(shí)時(shí)化及全域數(shù)據(jù)的一致性等問題

復(fù)雜的概念簡單化,挺不容易,舉案例是很好的方式,但有多少人在講概念的時(shí)候,實(shí)際是舉不出案例的,這叫知行不合一吧。

01.前言

數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)的區(qū)別,希望能夠深入淺出,很容易理解的解釋什么情況下需要業(yè)務(wù)中臺(tái),什么情況下需要數(shù)據(jù)中臺(tái)以及雙中臺(tái)的關(guān)系。

我前面做了很多行業(yè)研究和案例分享,但是都是企業(yè)級的講解,感覺都不夠簡單,不夠落地,這里我用一個(gè)最清晰的訂單服務(wù)的演進(jìn)過程,來深度剖析雙中臺(tái)的關(guān)系。

02. 一個(gè)訂單服務(wù)的演進(jìn)過程

訂單服務(wù)是最常見的場景,下面我們用一個(gè)電商領(lǐng)域的常見訂單服務(wù)的演進(jìn)過程來詳細(xì)剖析雙中臺(tái)為什么會(huì)出現(xiàn),它們的價(jià)值以及關(guān)系。

第一階段:單應(yīng)用訂單服務(wù)

下圖是一個(gè)典型的電商訂單服務(wù)的流程,用戶號在某電商自營APP下一個(gè)產(chǎn)品訂單,這個(gè)應(yīng)用吧訂單數(shù)據(jù)保存到數(shù)據(jù)庫里。

第二階段:多應(yīng)用訂單服務(wù)

該電商企業(yè)拓展了多個(gè)渠道,構(gòu)建了另外的電商APP,提供給用戶使用。于是,用戶下訂單就有了兩個(gè)方法,分別在不同的應(yīng)用里,比如自營APP和微信小程序,這是最典型的兩個(gè)渠道。而真實(shí)的情況是一個(gè)電商企業(yè)會(huì)有非常多的渠道,有自營的,還有代運(yùn)營的,還有線下的POS系統(tǒng),還有合作伙伴通過API接入的,多個(gè)應(yīng)用會(huì)同時(shí)創(chuàng)建訂單。

這樣帶來的問題很明顯:

用戶體驗(yàn)不佳,一個(gè)用戶不能看到在不同渠道的訂單。

數(shù)據(jù)一致性差,訂單數(shù)據(jù)分散在不同的應(yīng)用系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)不一致,同步復(fù)雜。

維護(hù)困難,當(dāng)一個(gè)訂單邏輯發(fā)生了變化,所有的應(yīng)用邏輯都要重寫,帶來的很大的維護(hù)工作量,響應(yīng)慢。

在這種情況下,為了能夠掌握全局的銷量情況,往往企業(yè)會(huì)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),將不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都通過ETL的方式抽取到數(shù)據(jù)倉庫中進(jìn)行分析,這也就是OLAP的過程,但是由于數(shù)據(jù)量比較大,處理過程復(fù)雜,往往OLAP都是T+1以上的響應(yīng)速度,也就意味著,比如企業(yè)要想看所有渠道的銷量分析報(bào)表,只能看到一天以前的,而不能看實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),如下圖所示。

上圖的橘黃色箭頭表示在線交易處理流程,是生成數(shù)據(jù)的過程,而綠色箭頭表示在線分析處理流程,是抽取處理分析的過程。

這是典型的數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能的場景,而這樣的數(shù)據(jù)利用的問題也是很明顯的:

數(shù)據(jù)分析不實(shí)時(shí),不能夠?qū)崟r(shí)出報(bào)表。

數(shù)據(jù)倉庫往往都是單體架構(gòu),受限于數(shù)據(jù)的處理計(jì)算能力,擴(kuò)展能力不強(qiáng),往往只能分析一個(gè)階段的數(shù)據(jù)。

響應(yīng)慢,ETL的過程依賴于預(yù)設(shè)的分析主題設(shè)計(jì),當(dāng)要分析的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)需要重新設(shè)計(jì)抽取邏輯,導(dǎo)致響應(yīng)慢。

以上是現(xiàn)在很多企業(yè)典型的應(yīng)用和數(shù)據(jù)架構(gòu),在這個(gè)基礎(chǔ)之上,有了數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)的產(chǎn)生。

數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)用例:精準(zhǔn)營銷

下圖是典型的數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)用例:精準(zhǔn)營銷。

利用分布式的數(shù)據(jù)架構(gòu)替換傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫,將ETL的過程更換成ELT的過程,結(jié)合批流一體的架構(gòu),保證數(shù)據(jù)的全面覆蓋,源數(shù)據(jù)抽取,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)并存。在這個(gè)基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)中臺(tái)借助機(jī)器學(xué)習(xí)等算法能力,構(gòu)建精準(zhǔn)營銷模型,能夠供前臺(tái)業(yè)務(wù)應(yīng)用直接調(diào)用,而不需要做成報(bào)表以可視化的形式提供給業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)在去做手工的用戶運(yùn)營。

這是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)智能化的過程,通過數(shù)據(jù)中臺(tái),整合了企業(yè)所有應(yīng)用系統(tǒng)的全域數(shù)據(jù),通過分布式存儲(chǔ)和計(jì)算能力,結(jié)合人工智能技術(shù)和算法,為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供直接可調(diào)用的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和智能服務(wù)。

業(yè)務(wù)中臺(tái)業(yè)務(wù)用例:訂單中心

智能化是所有的企業(yè)希望達(dá)到的目標(biāo),但是智能化對于數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求很高,而多個(gè)分別創(chuàng)建訂單服務(wù),導(dǎo)致的問題很明顯,而且隨著前臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增多,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的過程越來越復(fù)雜,導(dǎo)致數(shù)據(jù)與真實(shí)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了很多的不一致和偏差。同時(shí),隨著業(yè)務(wù)變化的速度越來越快,同時(shí)維護(hù)多個(gè)訂單服務(wù)的工作量很大,響應(yīng)速度越來越慢,這種情況,就要求對于所有的訂單服務(wù)進(jìn)行抽象,復(fù)用和包裝,這就是業(yè)務(wù)中臺(tái)出現(xiàn)的原因。

如下圖是最簡單的業(yè)務(wù)中臺(tái)的服務(wù),也就是訂單中心的服務(wù),所有的前臺(tái)應(yīng)用當(dāng)需要?jiǎng)?chuàng)建訂單的時(shí)候,統(tǒng)一調(diào)用業(yè)務(wù)中臺(tái)的訂單服務(wù),由這個(gè)服務(wù)統(tǒng)一生成產(chǎn)品訂單,從而保證了訂單邏輯的一致性和維護(hù)的高響應(yīng)性。

雙中臺(tái)共存業(yè)務(wù)用例:動(dòng)態(tài)價(jià)格

數(shù)據(jù)中臺(tái)不僅為前臺(tái)應(yīng)用直接提供調(diào)用服務(wù),并且也能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)中臺(tái)提供服務(wù)。下圖是典型的雙中臺(tái)共存的業(yè)務(wù)用例:動(dòng)態(tài)價(jià)格。

這個(gè)場景在很多需要實(shí)時(shí)計(jì)算動(dòng)態(tài)價(jià)格的業(yè)務(wù)中存在,比如機(jī)票預(yù)訂和滴滴打車的下單服務(wù)中。

業(yè)務(wù)中臺(tái)統(tǒng)一為不同的應(yīng)用提供訂單生成服務(wù),而在生成訂單的過程中,需要根據(jù)不同用戶的情況,動(dòng)態(tài)計(jì)算一個(gè)價(jià)格,這種情況下,業(yè)務(wù)中臺(tái)就需要調(diào)用數(shù)據(jù)中臺(tái)中的動(dòng)態(tài)價(jià)格計(jì)算模型。

所以,數(shù)據(jù)中臺(tái)是同時(shí)為業(yè)務(wù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)前臺(tái)提供數(shù)據(jù)和智能服務(wù)的。

業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)系

通過上面一個(gè)典型的訂單服務(wù)的幾個(gè)泛化場景的演進(jìn)過程,我們粗淺的分析了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用的典型業(yè)務(wù)用例,我們可以簡單的總結(jié)為:

業(yè)務(wù)中臺(tái)解決的是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的問題,數(shù)據(jù)中臺(tái)解決的是數(shù)據(jù)智能化的問題。

03. 業(yè)務(wù)中臺(tái)解決業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的問題

目前大部分的企業(yè)系統(tǒng)都是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的系統(tǒng),所有的OLTP應(yīng)用也都是為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的目的,而業(yè)務(wù)中臺(tái)解決的是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化過程中的如下問題:

一致性問題,將處理邏輯相似的業(yè)務(wù)流程封裝成業(yè)務(wù)中臺(tái)的服務(wù),從而保證業(yè)務(wù)的一致性,也保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化后的數(shù)據(jù)一致性問題

響應(yīng)力問題,通過對業(yè)務(wù)中臺(tái)服務(wù)的復(fù)用,提高業(yè)務(wù)前臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)的效率從而提高響應(yīng)力

維護(hù)性問題,將多個(gè)服務(wù)抽象成一個(gè),提升系統(tǒng)的可維護(hù)性

性能問題,通過微服務(wù),容器化技術(shù),能夠針對性的解決高并發(fā)的服務(wù)需求問題,實(shí)現(xiàn)硬件資源的共享,解決性能問題

總的來講,業(yè)務(wù)中臺(tái)是為了業(yè)務(wù)更高效,更準(zhǔn)確,更彈性的數(shù)據(jù)化。

更簡單的說,業(yè)務(wù)中臺(tái)解決的是生產(chǎn)數(shù)據(jù)過程中的問題。

04. 數(shù)據(jù)中臺(tái)解決數(shù)據(jù)智能化的問題

數(shù)據(jù)中臺(tái)是為了讓所有的業(yè)務(wù)流程都能夠盡可能的利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的洞察,促進(jìn)流程的優(yōu)化,讓業(yè)務(wù)更加智慧。所以,數(shù)據(jù)中臺(tái)解決的是數(shù)據(jù)智能化的問題:

通過分布式數(shù)據(jù)架構(gòu),解決傳統(tǒng)單體架構(gòu)數(shù)據(jù)系統(tǒng)比如數(shù)據(jù)倉庫、中心式數(shù)據(jù)湖的問題

通過數(shù)據(jù)模型/報(bào)表服務(wù)化方式,實(shí)時(shí)被業(yè)務(wù)應(yīng)用所調(diào)用,提升業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性

通過融合企業(yè)全域數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性

05.總結(jié)

業(yè)務(wù)中臺(tái)是為了讓企業(yè)更好的響應(yīng)業(yè)務(wù)同時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)更加彈性。

數(shù)據(jù)中臺(tái)是構(gòu)建彈性的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,為了讓企業(yè)更好地利用數(shù)據(jù),讓業(yè)務(wù)更智慧。


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