十三五建設期間重點以PDM、MES與ERP等企業信息化建設的三駕馬車為主，其余的都屬于修修補補用三年的情況。大概可以分為產品數據管理（PDM）、工藝管理（CAPP）、企業資源管理（ERP）、制造執行過程管理（MES）、車間數據采集（MDC）、協同辦公（OA）等等，甚者部分已經實現了主數據管理、ESB等業務應用之上的數據標準管理、系統集成系統。大體屬于以應用為主、數據為輔的狀態，實施的思路也集中在將紙質單據數據搬到系統之上，大部分數據還是以人工錄入為主。

離散型企業信息化核心痛點在于數據共享與數據重復利用，在十三五期間只能說實現了其中一部分，對于管理層大有裨益，但是一線業務人員一部分人的工作量是增加的。而且應用過程中也存在以下問題：

1）信息化建設如火如荼，但是業務部門更多是忙于應付，對信息化給工作代理的幫助理解不深，信息化系統應用過程中互動性不足；

2）信息化建設參差不齊，部分業務已經上線多個信息化系統，但是不太受重視的漏網之魚比較嚴重，如設備、工裝管理還以紙質單據為主；

3）一期項目屬于從-1的階段，從無到有；項目成本約束不允許系統逐個功能優化，最終造成系統只是從無到有，但是應用的質量經不起推敲；

部分項目屬于小需求、小投資，在業務極小范圍內應用，與整體規劃格格不入；

4）信息化系統眾多，但是屬于不同供應商實施，集成規范、數據標準等不統一，信息孤島嚴重。

綜上所述，十四五綜合思路在于融合集成、優化改造、深化應用、查漏補缺，當然每個企業的信息化建設參差不齊，本次實施方向有以偏概全之嫌，本文也以介紹性的描述為主，本系列會針對每個建設方向再深入耕耘闡述，其中大體分類不會變化，但是其中方向以及內容會及時更新。

1.深化應用

深化應用與優化改造的根本區別在于一個屬于新的系統帶來新的業務模式，提升系統功能，降低人員操作難度，用于降低犯錯概率。深化應用與優化改造的區別如果用開車來比喻的話，深化應用相當于將手動擋升華到自動擋，降低人員犯錯的概率，已經改變了之前的應用模式。優化改造在于優化檔位來降低掛擋犯錯率，原理相同，只是通過改在來提升客戶體驗。

1）三維工藝：

傳統的二維工藝設計系統（?Computer Aided Process Planning ，CAPP ）存在與數字化產品設計不銜接的弊端， 不能充分利用上游三維CAD 設計數據， 不能完全消除工藝設計轉換造成與產品設計數據的不一致性，難以實現工藝設計的繼承性、規范性、 標準化和最優化。且二維的工藝設計指導現場的可操作性不強，易產生操作者解讀困難，產生二義性等諸多弊端。

基于三維設計模型實現工序模型和工序簡圖的快速設計，對三維模型及其輕量化模型進行底層處理，包括三維模型工藝批注、裝配仿真、三維工裝設計等。

通過結構化的工藝設計，實現不同工藝數據之間的關聯與組織管理，并支持對焊接等特種工藝類型的參數化設計。

在工藝文件中增加檢驗點和檢驗工序編輯功能，將檢驗融入到工藝設計過程中，并對檢驗術語、符號、參數等形成檢驗知識庫，供工藝人員編輯檢驗卡或設置檢驗點時選用，以提高檢驗要求的規范性和高效性。

現場工藝執行及更改管理。實現路卡級別的現場工藝執行與更改的電子化管理，以替代現行的紙質通知單據，并實現現場工藝更改的有效管控和統計。

基于工藝資源庫和工藝知識庫的快速工藝設計。整合工裝、設備、刀具、量具、儀器儀表等工藝資源數據構建工藝資源庫，對常用工藝術語、典型工藝、通用工藝等進行統一維護管理構建工藝知識庫，以實現工藝資源的快速調用和工藝知識的有效積累。

2）APS：

從計劃源頭上確保計劃的科學化、精準化。通過集成從ERP 等上游系統主生產計劃，利用 APS 進行自動排產，按交貨、精益生產、生產周期、最優庫存、同一裝夾優先、已投產訂單優先等多種高級排產算法，自動生成的生產計劃可準確到每一道工序、每一臺設備、每一分鐘，并使交貨期最短、生產效率最高、生產最均衡化。但是APS對于基礎數據要求較高，而且對于企業訂單優先級、生產日歷、設備資源等數據的實時性、準確度要求較高，如果缺失這些基本條件，盲目上線APS無異于作繭自縛。從應用角度來說，APS對于產品種類大于50，計劃下達需要多維條件約束效果比較明顯。

2.優化改造

1）MBD

目前還沿用著設計用三維圖，工藝使用二維圖，現場二維圖查看的窘境，造成業務不能徹底三維化，設計三維模型并未物盡其用。而且人們目前已經達成共識，MBD是實現數字化制造的基礎，目前MBD技術可以應用于產品設計、工藝設計、工裝設計、工藝仿真、產品裝配、產品檢驗過程中，可大幅提高產品研制的數字化水平，再結合先進的數據和流程管理機制和平臺，以及數字化加工、裝配設備，可以有效縮短產品的研發周期，提高產品的生產質量。

同時，MBD是一種方法學，現有的大部分商用CAD軟件都支持最基本的MBD功能，即三維標注。如若需要深層次實現MBD的相關功能，還需要對這些CAD軟件進行二次開發。

在產品3D模型中描述與產品相關的所有設計信息、工藝信息、產品屬性以及管理信息的先進的產品數字化定義方法。各類信息按照模型的方式進行組織管理、顯示、傳遞和重用。MBD模型中包含產品制造信息PMI

為什么將MBD放在優化改造系列中，因為MBD的前提條件是實施CATIA、NX扥三維軟件。

2）在線檢測

基于PLC、通訊接口或者傳感器的方式最大限度減少檢驗員的勞動量，充分采集質量檢驗數據，結合質量檢驗數據與質量管理體系結合，實現質量追溯與質量閉環，使企業在檢驗過程中進行過程檢驗預警、自動校正，進而達到減少浪費和提高產量的目的。

3）MRO

大部分企業利潤業務默認在產品設計（PDM）、ERP（企業計劃、資源管控）、MES（制造執行管控），而常見的MRO項目包含內廠（維修車間/裝配車間）+外廠（駐場服務），為什么將MRO放在優化改造當中，因為MRO駐場維修需要給維修車間提供外廠的運行數據，可以在維修車間MES的基礎之上再進行拓展。

3.查漏補缺：

信息化建設過程中，每個信息化系統建設都功能齊備、應用切合任意，由于項目周期與成本的約束，信息化項目總是會出現一些舍棄，那么十四五期間其中一個重要的任務就是查漏補缺，用于已建設信息化系統布丁式功能的開發，比如MES中生產準備是不被重視的部分，但卻往往是最影響交付周期的環境，需要重新開發功能點與之對應。

4.融合集成：

企業經過大量煙囪式的信息化系統建設，由于缺少企業級綜合集成平臺與數據管控平臺，企業內部信息孤島叢生，由于數據斷層部分數據需要反復維護，由于缺少數據標準系統間集成無法集成。即使站在兩化融合的角度（基礎建設、單點應用、綜合集成、協同創新），綜合集成也是不可避免的一部分。

1）主數據管理

主數據管理（MDM）重點在于梳理企業主數據標準，鎖定數據唯一來源，站在系統之上對企業比較重要的數據進行有效管控。通過對物料、供應商、人員、客戶、產品、財務、組織架構等主數據的制定統一的標準，規范的流程，從而保證數據的產生與存儲的準確性，數據的流轉與維護的可控性。

2）數據倉庫

信息化系統數據分別為不同廠商建設，數據異構性造成數據應用困難，領導得不到全面性報表（一張報表需要幾個系統當中數據作為支撐，數據無法及時查詢、匯總）；

數據源：數據來源于不同的業務系統（PDM、MES）等等，同時也來源于API接口，甚至需要上傳的離線的數據。

ODS層：ODS層稱之為緩沖層，數據倉庫會將各個系統的數據表會原封不動地存儲一份。ODS層的目的在于貼源，需要做到數據和源系統的數據是同構的，一般對這些數據分為全量更新和增量更新，通常也會做一些簡單的清洗。

DW層：數據倉庫明細層和數據倉庫匯總層是數據倉庫的主題內容。將一些數據關聯的日期進行拆分，一般拆分成年、月、日，而ODS層到DW層的ETL腳本會根據業務需求對數據進行清洗、設計，對這層的數據要求是一致、準確、盡量建立數據的完整性。

DWS層：是將DWD和DWS的明細數據在hadoop平臺進行匯總，然后將產生的結果同步到DWS數據庫，提供給各個應用。舉個例子，從ODS層中對用戶的行為做一個初步匯總，抽象出來一些通用的維度：時間、ip、id，并根據這些維度做一些統計值，比如用戶每個時間段在不同登錄ip購買的商品數等。這里做一層輕度的匯總會讓計算更加的高效，在此基礎上如果計算僅7天、30天、90天的行為的話會快很多。

DA應用層：

①?業務產品CRM、ERP等，業務產品所使用的數據，已經存在于數據共享層，直接從數據共享層訪問即可；

②?企業業務報表、業務報表，同業務產品，報表所使用的數據，一般也是已經統計匯總好的，存放于數據共享層；

③?即席查詢即席查詢的用戶有很多，有可能是數據開發人員、網站和產品運營人員、數據分析人員、甚至是部門老大，他們都有即席查詢數據的需求；

④?OLAP：目前，很多的OLAP工具不能很好的支持從HDFS上直接獲取數據，都是通過將需要的數據同步到關系型數據庫中做OLAP，但如果數據量巨大的話，關系型數據庫顯然不行；

⑤?其它數據接口：這種接口有通用的，有定制的。比如一個從Redis中獲取用戶屬性的接口是通用的，所有的業務都可以調用這個接口來獲取用戶屬性。

3）ESB數據集成

ESB是一個集成的容器，是一個集中式的服務總線。通過ESB，可以實現集成業務處理，監控系統間消息流動，管理系統間交互的業務服務。ESB的關注點是集成，核心概念是服務和消息，主要方式是協議適配和中介處理。ESB類似于一個中介，可以告別系統集成過程中需要反復、頻繁的聯系企業各個系統的供應商。

4）BPM流程再造

BPM解決方案提供涵蓋從流程建模、開發、執行、優化的各個方面完整的流程生命周期支持。面向業務的流程可以覆蓋人與人、應用與應用以及人與應用的各種資源和服務。它不但實現業務流程的自動化，并完成了從執行到監控和優化的整個業務流程生命期。

5）門戶系統

當信息化系統逐漸增多，就需要業務人員反復切換系統、記錄各種規則不同的密碼，影響工作效率，門戶系統的內容是以Portlet的形式提供，Portlet對應的是某個應用或應用模塊。重點實現單點登錄與應用集成。

十四五的終極結果是：事事有找落，件件有回音，如上圖V模型原理是一致的，業務目標與用戶體驗實施比對分析，用戶需求與產品形成跨階段追溯，這種追溯關系是方法論上的一種描述，上下游追溯需要建設大量的工具。

通過大量工具構建數據模型，通過業務系統回饋業務數據，這樣也就形成MBSE（基于模型的系統工程）思路，用數字化建模代替文檔進行系統方案設計，將設計文檔中描述系統結構、功能、性能、規格需求的名詞、動詞、形容詞、參數全部轉化為數字化模型。