時間：2022-04-22來源：全劇終瀏覽數(shù)：466次
數(shù)據(jù)中臺是一套解決方案，數(shù)據(jù)中臺是一套可持續(xù)“讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來”的機制，是一套解決方案，不僅是一個平臺。讓數(shù)據(jù)更加靈活地支撐前端業(yè)務(wù)，通過持續(xù)沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)用能力形成數(shù)據(jù)從采集、治理、開發(fā)到數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套數(shù)據(jù)使用的機制。
一、前言
今天群里朋友問我有沒有數(shù)據(jù)中臺方案推薦一篇，前幾天剛好看到一篇非常體系的數(shù)據(jù)中臺解決方案分享給大家，希望對大家有幫助。
1.1 本PPT的核心理念：數(shù)據(jù)中臺是一套解決方案，數(shù)據(jù)中臺是一套可持續(xù)“讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來”的機制，是一套解決方案，不僅是一個平臺。讓數(shù)據(jù)更加靈活地支撐前端業(yè)務(wù)，通過持續(xù)沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)用能力形成數(shù)據(jù)從采集、治理、開發(fā)到數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套數(shù)據(jù)使用的機制。
1.2 本PPT的核心架構(gòu)：
一套企業(yè)架構(gòu):一套企業(yè)業(yè)務(wù)域,一套企業(yè)核心數(shù)據(jù)實體,一張數(shù)據(jù)分布地圖(數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄),一張數(shù)據(jù)流向圖（血緣關(guān)系）
一套數(shù)據(jù)治理體系：30+數(shù)據(jù)管理制度， 30+數(shù)據(jù)管理流程，四大類數(shù)據(jù)標準體系，一套數(shù)倉體系，一套組織架構(gòu)
建設(shè)路線規(guī)劃：數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估，數(shù)據(jù)中臺建設(shè)路線規(guī)劃，數(shù)據(jù)平臺選型建議書
1.3 本PPT的核心原則：
堅持“業(yè)務(wù)牽引，咨詢、平臺、實施三位一體推進”原則
以滿足相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用需求為目標
總體規(guī)劃
按需搭建平臺
基于平臺敏捷實施
遵循“橫向規(guī)劃，縱向切入”建設(shè)模式
規(guī)劃必須全盤考慮，打通企業(yè)的所有業(yè)務(wù)板塊
數(shù)據(jù)中臺建設(shè)不可能一蹴而就，需要從業(yè)務(wù)應(yīng)用出發(fā)倒推數(shù)據(jù)需求
圍繞單個業(yè)務(wù)場景的閉環(huán)快速搭建起數(shù)據(jù)中臺的各種能力
按照全景規(guī)劃依次迭代，逐步實現(xiàn)全局數(shù)據(jù)中臺
二、內(nèi)容
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