真心實(shí)意

2023-03-24

集團(tuán)通過業(yè)務(wù)調(diào)研，進(jìn)行指標(biāo)梳理、指標(biāo)體系規(guī)劃，完成戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理支持三層指標(biāo)體系搭建，共計(jì)實(shí)現(xiàn)1700多個(gè)指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)確定發(fā)布。通過億信華辰建設(shè)指標(biāo)管控平臺，面向業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員實(shí)現(xiàn)指標(biāo)管理維護(hù)、指標(biāo)查重、指標(biāo)檢索、流程管理等功能，解決了企業(yè)指標(biāo)統(tǒng)一存放、分類管理的問題，完成指標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)建設(shè)分析一體化。

1. 整體管控集團(tuán)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，避免不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重復(fù)性，提高了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的指標(biāo)質(zhì)量，規(guī)范指標(biāo)管控流程等，大幅提升了企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。

2.統(tǒng)一流程，統(tǒng)一人員，統(tǒng)一運(yùn)營，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的唯一性、可靠性和權(quán)威性。

3. 為數(shù)據(jù)治理以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整體建設(shè)作鋪墊，最終形成完整的數(shù)據(jù)治理體系。