真心實(shí)意

2023-03-24

第一階段：搭建集團(tuán)指標(biāo)管控體系
《集團(tuán)指標(biāo)數(shù)據(jù)管理辦法》定義了各方職責(zé)、管理流程。《集團(tuán)指標(biāo)數(shù)據(jù)定義規(guī)范》定義了指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)屬性、技術(shù)屬性和管理屬性。

第二階段：進(jìn)行指標(biāo)梳理
指標(biāo)實(shí)施過(guò)程的重要一步是進(jìn)行指標(biāo)梳理，通過(guò)收集集團(tuán)統(tǒng)建應(yīng)用系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)，確認(rèn)指標(biāo)范圍，梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)及相關(guān)報(bào)表，識(shí)別報(bào)表中的指標(biāo)、維度、并記錄出現(xiàn)的維值，最后進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、補(bǔ)充，形成指標(biāo)庫(kù)。

第三階段：指標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)
億信華辰為管理平臺(tái)提供完整產(chǎn)品級(jí)的解決方案功能，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分析、工作流、組織用戶權(quán)限。

搭建指標(biāo)管理平臺(tái)，從操作交互，結(jié)合《指標(biāo)規(guī)范》、《指標(biāo)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)如下功能需求：

指標(biāo)體系管理：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)集下新建分組樹型顯示，支持按目錄節(jié)點(diǎn)過(guò)濾顯示數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)樹形顯示。
指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理：實(shí)現(xiàn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)新建、修改、刪除、查詢、導(dǎo)入、導(dǎo)出、版本記錄。
指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限管理：實(shí)現(xiàn)可按照標(biāo)準(zhǔn)集屬性或根據(jù)表達(dá)式賦權(quán)、權(quán)限上支持對(duì)完全控制、新建、查看功能拆分。
維度管理：包括維度標(biāo)準(zhǔn)新建、修改、刪除、查詢等基礎(chǔ)功能，包括維度體系分類新建、修改、刪除、查詢等基礎(chǔ)功能，支持維度標(biāo)準(zhǔn)與體系分類的對(duì)應(yīng)關(guān)系管理功能，支持維度標(biāo)準(zhǔn)版本管理功能，支持維度標(biāo)準(zhǔn)的批量導(dǎo)入導(dǎo)出功能。
派生指標(biāo)管理：實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶所選基于基本指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、維度自動(dòng)生成派生指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
指標(biāo)評(píng)審發(fā)布及版本管理：實(shí)現(xiàn)單指標(biāo)、批量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布評(píng)審及版本獨(dú)立管理，系統(tǒng)支持按照用戶提交的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的主責(zé)部門拆分工作流，實(shí)現(xiàn)按照業(yè)務(wù)部門審批指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
系統(tǒng)集成、接口：實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)統(tǒng)一身份認(rèn)證、組織員工主數(shù)據(jù)、門戶待辦的系統(tǒng)集成；實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)湖的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和維度數(shù)據(jù)推送接口。