徘徊的愛

2024-03-28

運營能力對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)而言是缺失的，這就造成了為什么有的企業(yè)數(shù)字化建設(shè)前期做的很成功，需求明確、痛點清楚、順利上線，然而后期卻系統(tǒng)頻繁報錯，想要的數(shù)據(jù)得到不到，無效的數(shù)據(jù)一大堆，這就是企業(yè)缺乏系統(tǒng)落地運營能力的表現(xiàn)，主要表現(xiàn)為：缺乏組織維護(hù)能力、缺乏流程管控能力、缺乏數(shù)據(jù)管理能力；保障制度的缺失與執(zhí)行乏力是當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化運營能力不足的表現(xiàn)。

不難看出，數(shù)字化項目想要真正落地，除了前期規(guī)范有序的調(diào)研與實施之外，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還是在于企業(yè)后期的運營能力，這恰恰是當(dāng)前大部分傳統(tǒng)企業(yè)所缺失的。同時，部分企業(yè)在系統(tǒng)后期的運維、升級迭代、以及數(shù)據(jù)集成方面上表現(xiàn)乏力，這不僅僅是技術(shù)層面的問題，而是企業(yè)運營層面的缺失。我們不難看出管理運營能力成為了企業(yè)數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程最大的絆腳石。在數(shù)字化建設(shè)過程中企業(yè)除了制訂配套的管理制度，更需要強有力的執(zhí)行力。