果凍出場(chǎng)

2024-07-20

早些時(shí)候，人們認(rèn)為主數(shù)據(jù)管理只是大型企業(yè)的迫切需要，這些企業(yè)充斥著遍布不同地域的分散數(shù)據(jù)或參與了合并和收購(gòu)，它們需要廣泛的數(shù)據(jù)集成。然而，隨著數(shù)據(jù)的激增及其對(duì)業(yè)務(wù)重要方面的影響，即使是較小的公司也無(wú)法再承擔(dān)導(dǎo)致客戶(hù)體驗(yàn)碎片化的不同數(shù)據(jù)管理計(jì)劃。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2023年MDM的市場(chǎng)規(guī)?？赡軙?huì)增長(zhǎng)到220億美元。因此，MDM對(duì)于所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能都是必要的，比如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)懷、產(chǎn)品管理、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等等。
a)誰(shuí)參與MDM活動(dòng)
在更廣泛的層面上，主數(shù)據(jù)管理計(jì)劃由負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理和IT管理員執(zhí)行。
?數(shù)據(jù)治理委員會(huì):制定數(shù)據(jù)定義、訪問(wèn)權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)則，以及執(zhí)行這些規(guī)則，以便在整個(gè)組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)控制。
?數(shù)據(jù)管理員:負(fù)責(zé)根據(jù)數(shù)據(jù)治理委員會(huì)的指令執(zhí)行策略和指導(dǎo)方針。他們是使用MDM解決方案清理、修復(fù)和管理數(shù)據(jù)的人。他們來(lái)自組織中的支持功能，而不一定來(lái)自IT。
?IT管理員:提供解決方案建議，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)可能存在的限制，并擴(kuò)展管理、設(shè)置和配置解決方案。
b) 主數(shù)據(jù)管理中的利益相關(guān)者是誰(shuí)
在MDM實(shí)現(xiàn)開(kāi)始之前，必須找出主要的涉眾。涉眾團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)總是根據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)?；驑I(yè)務(wù)范圍的不同而變化。然而，一般的層次結(jié)構(gòu)可以是:
?MDM理事會(huì):這些人是企業(yè)的最高管理層，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，了解計(jì)劃如何與IT相適應(yīng)，了解未來(lái)需求的滿足情況，并負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)劃。所有權(quán)屬于他們。
?MDM指導(dǎo)團(tuán)隊(duì):由數(shù)據(jù)管理員和代表各個(gè)部門(mén)的專(zhuān)家組成，他們負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求定義流程、設(shè)置期望和監(jiān)視程序執(zhí)行。
?解決方案架構(gòu)師:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)整個(gè)解決方案，使用最佳技術(shù)，并遵循最佳實(shí)踐進(jìn)行設(shè)計(jì)。
?項(xiàng)目經(jīng)理:受委托交付MDM項(xiàng)目的人，通過(guò)管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括(但不限于):相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人;MDM顧問(wèn)，負(fù)責(zé)獨(dú)立的主數(shù)據(jù)實(shí)體，如產(chǎn)品、客戶(hù)或供應(yīng)商;開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);治理團(tuán)隊(duì)。
c)哪些行業(yè)正在最大程度地利用主數(shù)據(jù)管理
(1)零售
隨著零售行業(yè)轉(zhuǎn)向客戶(hù)驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化、權(quán)威數(shù)據(jù)的統(tǒng)一視圖，他們需要更快的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、持續(xù)的敏捷性、精簡(jiǎn)的流程、自動(dòng)化、靈活性和運(yùn)營(yíng)效率。MDM提供了預(yù)先配置的以零售為中心的元素、儀表板、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)模型和用戶(hù)界面，這些元素是持續(xù)創(chuàng)新、速度、參與度、數(shù)字轉(zhuǎn)換所需的，從而推動(dòng)投資回報(bào)率和快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
(2)CPG
隨著制造和供應(yīng)鏈變得越來(lái)越數(shù)據(jù)密集，部分原因是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的演變，部分原因是接觸點(diǎn)的增加，CPG企業(yè)需要更好的洞察力和對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的單一視角。MDM幫助他們清晰地了解業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，包括分銷(xiāo)商、批發(fā)商和其他網(wǎng)絡(luò)合作伙伴。它改善了整個(gè)價(jià)值鏈的報(bào)告，賦予企業(yè)尋求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(3)制造業(yè)
對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，集成來(lái)自不同系統(tǒng)的信息以滿足供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和最終用戶(hù)的需求，在遵從性、數(shù)據(jù)自動(dòng)化和工作流方面的改進(jìn)是至關(guān)重要的。MDM解決方案使數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)治理，使產(chǎn)品能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)，并與接收方進(jìn)行雙向信息共享。MDM允許產(chǎn)品數(shù)據(jù)聯(lián)合，以滿足多個(gè)通道需要各種結(jié)構(gòu)和格式的數(shù)據(jù)的需求。
(4)分銷(xiāo)
受托管理數(shù)百萬(wàn)SKU(庫(kù)存單位)的分銷(xiāo)商需要實(shí)時(shí)洞察關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品流的完整視圖、門(mén)店庫(kù)存、改進(jìn)的合規(guī)性，并計(jì)算準(zhǔn)確的ROI。MDM解決方案通過(guò)整合多領(lǐng)域數(shù)據(jù)、先進(jìn)的庫(kù)存管理、流線化的信息流以及增強(qiáng)的工作流和通信，可以通過(guò)及時(shí)交付和正確的信息，與零售商、批發(fā)商建立更好的分銷(xiāo)商聯(lián)系。