骨子里的代碼

2022-06-09

【A1】組織存在的意義就是創(chuàng)造特定的價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造是其根本目標(biāo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是創(chuàng)新和重構(gòu)價(jià)值體系，就是要將以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的價(jià)值體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔⑸a(chǎn)、信息服務(wù)為主的價(jià)值體系。每一項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動都應(yīng)服務(wù)于價(jià)值創(chuàng)造、傳遞、獲取等方式轉(zhuǎn)變，并將獲得可持續(xù)發(fā)展的總體價(jià)值效益作為轉(zhuǎn)型決策的核心評判依據(jù)。

【Note】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先需要明確的基本問題，它決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向，即數(shù)字化轉(zhuǎn)型圍繞什么來進(jìn)行。就企業(yè)而言，若要明確這個問題，我們就要回歸到企業(yè)本質(zhì)。企業(yè)本質(zhì)是個價(jià)值系統(tǒng)，是一個主張、創(chuàng)造、傳遞、支持和獲取價(jià)值的系統(tǒng)，因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)是價(jià)值體系的創(chuàng)新和重構(gòu)，包括：

1. 一是重構(gòu)價(jià)值主張，即為各利益相關(guān)者提供什么價(jià)值，從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)時代賣方市場邏輯轉(zhuǎn)變到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代買方市場市場邏輯。

2. 二是重構(gòu)價(jià)值創(chuàng)造，即通過哪些核心過程創(chuàng)造出價(jià)值，從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)時代基于技術(shù)專業(yè)分工，形成相對固定的價(jià)值鏈，轉(zhuǎn)變到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代基于數(shù)字能力賦能，構(gòu)建快速響應(yīng)、動態(tài)柔性的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值生態(tài)。

3. 三是重構(gòu)價(jià)值傳遞，即通過何種載體/方式將價(jià)值傳遞給利益相關(guān)者，從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)品（服務(wù)）交易實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞轉(zhuǎn)變到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代通過能力共享實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞。

4. 四是重構(gòu)價(jià)值支持，即創(chuàng)造價(jià)值過程中需要哪些關(guān)鍵支持條件和資源等，從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)時代單一要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代以數(shù)據(jù)為核心的全要素驅(qū)動。

5. 五是重構(gòu)價(jià)值獲取，即利用何種模式最大化獲取價(jià)值，從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)時代通過物理產(chǎn)品規(guī)模化增長獲取價(jià)值轉(zhuǎn)變到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代通過個性化服務(wù)按需供給獲取網(wǎng)絡(luò)化、生態(tài)化發(fā)展價(jià)值。

【Case】

1.重構(gòu)價(jià)值主張

寶馬公司（BMW）將數(shù)字化滲透到了研發(fā)、制造、車機(jī)端數(shù)字化體驗(yàn)以及包含無數(shù)接觸點(diǎn)的客戶旅程之中，其核心是利用數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新成果為客戶創(chuàng)造價(jià)值，推進(jìn)價(jià)值主張從零部件集成公司向高檔出行服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。

2.重構(gòu)價(jià)值創(chuàng)造

比亞迪在抗疫期間，重構(gòu)企業(yè)原有汽車生產(chǎn)的價(jià)值鏈，充分調(diào)用快速研發(fā)和柔性制造能力，快速組織口罩生產(chǎn)研發(fā)，立項(xiàng)3天后，完成設(shè)計(jì)圖紙；立項(xiàng)7天后，第一臺口罩機(jī)生產(chǎn)完成，成為了重要的口罩生產(chǎn)商，并迅速出口，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3.重構(gòu)價(jià)值傳遞

徐工集團(tuán)基于工程機(jī)械產(chǎn)品智能化為客戶提供遠(yuǎn)程運(yùn)維、全生命周期服務(wù)等，將工程機(jī)械產(chǎn)品交付轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)能力輸出，獲得增值服務(wù)價(jià)值。

4.重構(gòu)價(jià)值支持



國家電網(wǎng)，通過大力挖掘電力數(shù)據(jù)價(jià)值，盤活各類資源要素，對內(nèi)精準(zhǔn)核算每個業(yè)務(wù)單元的投入產(chǎn)出效率，培育數(shù)據(jù)管理理念，加強(qiáng)組織人才保障；對外提升服務(wù)水平，同時積極發(fā)揮電力數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)晴雨表的作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，助力國家治理現(xiàn)代化。

5.重構(gòu)價(jià)值獲取



中國寶武創(chuàng)新智慧服務(wù)新模式，基于第三方鋼鐵云平臺實(shí)現(xiàn)：“產(chǎn)業(yè)電商”+“ 產(chǎn)業(yè)物流” +“ 產(chǎn)業(yè)金融” ，從單一的鋼鐵生產(chǎn)轉(zhuǎn)向協(xié)同共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。