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2022-06-24
自然是數字化轉型。不僅是地產公司,地產上下游的產業鏈,比如物業公司,近來都在嘗試智能化的應用。目前來看,地產公司和物業公司的數字化轉型可以將經營管理從線上化、信息化轉變為數字化、智能化;將運營邏輯從以產品為中心轉變為以客戶為中心;將單業務模塊的合作協同變成全業務模塊的合作協同;將依靠經驗的人工決策轉變成大數據+AI的智能決策;理論上可以幫助地產行業實現降本增效,顛覆以往的經營模式。截至2020年,已有超88%的頭部地產企業和70%的頭部物業企業數字化業務年投入超過千萬。
地產數字化完整的生態體系包括管理流和業務流兩大方向。管理流包括人力、財務、招采等,業務流包括開發建造、銷售、運營、物業服務、資產交易等。目前無論是房企還是物企,管理流中的數字化應用程度都明顯高于業務流,業務流方面數據價值的挖掘仍然大有可為。
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