智商欠費

2022-07-15

中國石油，堅持“價值導向、戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅(qū)動、平臺支撐”總體原則，按照業(yè)務發(fā)展、管理變革、技術賦能三大主線實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術體系建設和云平臺為核心的應用生態(tài)系統(tǒng)建設，打造“一個整體、兩個層次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略架構(gòu)。業(yè)務發(fā)展主線。在集團層面：一是油氣業(yè)務鏈協(xié)同優(yōu)化。二是協(xié)同科研與創(chuàng)新。在主營業(yè)務領域：一是打造智能油氣田。二是打造智能煉化。三是打造智慧銷售。四是打造智能工程。管理變革主線。一是組織和體制變革。二是管理系統(tǒng)變革。三是全球服務共享。技術賦能主線。著力完善“一個整體、兩個層次”的信息化建設總體框架。“一個整體”，即建設集團公司統(tǒng)一的云計算及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術體系。“兩個層次”，即支撐總部和專業(yè)板塊兩級分工協(xié)作的云應用生態(tài)系統(tǒng)建設。

中國石化總體思路和目標是：按照“數(shù)據(jù)+平臺+應用”的新模式，大力推進數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設，建成覆蓋全產(chǎn)業(yè)、支撐各領域業(yè)務創(chuàng)新的管理、生產(chǎn)、服務、金融“四朵云”，構(gòu)建完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理與信息標準化、信息和數(shù)字化管控、網(wǎng)絡安全“三大體系”，打造敏捷高效、穩(wěn)定可靠的信息技術支撐和數(shù)字化服務“兩大平臺”（統(tǒng)稱“432工程”），夯實公司數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略基石；深化大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、北斗等技術應用，大力推進各領域業(yè)務上云用數(shù)賦智，促進和引領技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平，支撐新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟做強做優(yōu)做大。