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企業(yè)級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現(xiàn)“問數(shù)”、“問知識”
面向企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易運營場景,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值挖掘、升值和資產(chǎn)變現(xiàn)。
數(shù)據(jù)治理
醫(yī)療衛(wèi)生
制造
認證中心
億信動態(tài)
2022-07-15
1.堅持價值導向。堅持將企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價值效益作為核心評判依據(jù),有效平衡、兼顧實效性價值與中遠期發(fā)展價值,建立覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型重大投資決策、應用決策、成效評價及績效考核的建設與治理體系,不斷激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型動力和活力。
2.堅持深化改革。把握好生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系協(xié)同優(yōu)化、持續(xù)變革的規(guī)律和趨勢,結(jié)合國資國企深化改革步伐,同步推進新一代信息技術(shù)應用和組織管理機制變革,破除傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展的瓶頸,加速推進業(yè)務數(shù)字化改革試點和最佳實踐復制,為新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)務的發(fā)展完善環(huán)境、留足空間。
3.堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動。將數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素,深化數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用,促進以數(shù)據(jù)為核心的新型產(chǎn)品與服務創(chuàng)新,以信息流帶動技術(shù)流、資金流、人才流、物流,在更大范圍加快各類資源匯聚和按需流動,帶動提高全要素生產(chǎn)率和創(chuàng)新水平。
4.堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。加強數(shù)字時代核心能力建設,推進新一代信息技術(shù)及其應用產(chǎn)品集中攻關(guān),推動和支持創(chuàng)新成果和能力的輸出,不斷加強技術(shù)和產(chǎn)品迭代優(yōu)化和創(chuàng)新。聚焦本質(zhì)安全需要,推動實現(xiàn)從企業(yè)到完整產(chǎn)業(yè)鏈的安全可靠。
5.堅持統(tǒng)籌推進。導入先進的系統(tǒng)化管理體系,做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖與推進路線圖的頂層設計與過程把控,以應對整體數(shù)字化運營帶來的高度復雜性與風險性,確保戰(zhàn)略、業(yè)務、技術(shù)等的一致性和協(xié)調(diào)聯(lián)動,促進整體協(xié)同效應的發(fā)揮。
6.堅持開放合作。樹立開放、包容的發(fā)展理念,加強資源和能力開放共享,有效利用全球先進技術(shù)與實踐,補齊發(fā)展中的能力短板,加快基于平臺的能力社會化輸出,構(gòu)建互利共贏的合作生態(tài),又好又穩(wěn)地加快數(shù)字化能力建設。
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