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全程“零”編碼,高效實現(xiàn)主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)維護、主數(shù)據(jù)分發(fā)、主數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程管理,為企業(yè)主數(shù)據(jù)管理落地提供有效支撐,實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)間的主數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)主數(shù)據(jù)的唯一性、準確性、一致性。
覆蓋數(shù)據(jù)建模、采集、處理、集成、共享、交換、安全脫敏于一體,一站式解決數(shù)據(jù)開發(fā)所有的問題。
統(tǒng)一指標定義,實現(xiàn)“一變多變、一數(shù)多現(xiàn)”的數(shù)據(jù)管理效果,為企業(yè)提供強有力的數(shù)字化保障和驅(qū)動效應。
企業(yè)級智能體平臺,低門檻搭建智能體,靈活編排流程,融合 LLM 實現(xiàn)“問數(shù)”、“問知識”
面向企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易運營場景,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值挖掘、升值和資產(chǎn)變現(xiàn)。
數(shù)據(jù)治理
醫(yī)療衛(wèi)生
制造
認證中心
億信動態(tài)
2022-12-14
痛點一:主數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊
數(shù)據(jù)重復、屬性劃分錯誤、信息更新不及時等問題,會嚴重影響醫(yī)藥工業(yè)或商業(yè)企業(yè)的獎金計算、返利計劃、轄區(qū)管理以及指標分配,降低業(yè)務團隊的工作效率。
痛點二:主數(shù)據(jù)定義口徑不一
企業(yè)內(nèi)各部門對主數(shù)據(jù)定義口徑不一致,數(shù)據(jù)源分散,來源復雜,會影響公司整體數(shù)據(jù)分析與報告的準確性和完整度,增加數(shù)據(jù)集成難度和成本,影響業(yè)務決策效率。
痛點三:企業(yè)資源浪費嚴重
主數(shù)據(jù)管理不完善,導致企業(yè)SFE和IT部門在數(shù)據(jù)清洗階段投入大量資源,從而影響其它更有價值工作(如業(yè)務分析、銷售資源優(yōu)化等)的開展,造成公司資源浪費。
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