自《“數(shù)據(jù)要素X”三年行動計劃（2024—2026年）》發(fā)布以來，數(shù)據(jù)要素×迅速躍升為社會各界熱議的焦點(diǎn)，其潛在的巨大價值在千行百業(yè)中得以彰顯，進(jìn)而為我國經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的領(lǐng)軍企業(yè)，億信華辰攜手各方力量，通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，共同推動產(chǎn)業(yè)政策的落地生根，為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展以及數(shù)字中國的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量。

展現(xiàn)硬實(shí)力，引領(lǐng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理新潮流

當(dāng)前，我國數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理尚處于摸索前行的初級階段，企業(yè)普遍面臨著數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、數(shù)據(jù)煙囪林立以及數(shù)據(jù)流通不暢等諸多問題。這些問題不僅增加了企業(yè)決策失誤的風(fēng)險，也阻礙了信息的暢通共享，導(dǎo)致數(shù)據(jù)使用效率低下和成本高昂。在這一背景下，億信華辰憑借其在產(chǎn)品技術(shù)上的卓越領(lǐng)先地位和豐富的最佳實(shí)踐方法論，成功打造出了一套全方位、一站式的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案，展現(xiàn)了其強(qiáng)大的硬實(shí)力。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理和入表，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。億信華辰的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系從“數(shù)據(jù)資源識別、數(shù)據(jù)資產(chǎn)類別確認(rèn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計計量、數(shù)據(jù)資產(chǎn)列示與披露”等多個環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的可視化、可溯源性、可管理性和可用性，為企業(yè)構(gòu)建了一個高效、透明、可信賴的資產(chǎn)中心和管理體系，助力企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，深入挖掘數(shù)據(jù)價值。

同時，針對企業(yè)在數(shù)據(jù)采集、加工、流通等方面的治理需求，億信華辰提供了一系列數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品，包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理以及主數(shù)據(jù)管理等，構(gòu)建了完善的數(shù)據(jù)治理體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的資源化。同時，公司還基于一站式數(shù)據(jù)分析軟件，為客戶提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可視化分析、挖掘和應(yīng)用服務(wù)，進(jìn)一步釋放數(shù)據(jù)要素的價值，提升行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力和服務(wù)質(zhì)量，形成新的生產(chǎn)力。

賦能千行百業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

億信華辰憑借其在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的深厚積累和卓越實(shí)力，已經(jīng)深入央國企、政府、金融、能源、制造等多個行業(yè)，為超過200個行業(yè)頭部客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助力他們自主構(gòu)建數(shù)據(jù)能力，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織。在這些行業(yè)中，億信華辰成功打造了眾多典型的數(shù)字化實(shí)踐案例，用實(shí)力為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的數(shù)字活力。

為了與社會各界共享其在數(shù)據(jù)治理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果，億信華辰發(fā)布了《數(shù)據(jù)治理精選案例集2.0》。該案例集以100個一線政企數(shù)據(jù)治理實(shí)踐過程為核心，從專業(yè)視角深入剖析數(shù)據(jù)治理的難題和挑戰(zhàn)，并分享了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些案例不僅展示了億信華辰在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和創(chuàng)新能力，也為其他企業(yè)提供了寶貴的參考和借鑒。

在政府行業(yè)，億信華辰助力某住建廳成功打造了數(shù)據(jù)治理與共享平臺。該平臺旨在建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)產(chǎn)生、采集、管理和共享渠道，確保各級單位和業(yè)務(wù)部門之間、系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。通過該平臺的建設(shè)，為大數(shù)據(jù)分析提供了堅實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，推動了政府決策的科學(xué)化和精準(zhǔn)化。

在金融行業(yè)，某地方銀行在億信華辰的協(xié)助下完成了數(shù)據(jù)管理平臺的建設(shè)。該平臺涵蓋了元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控三大主體模塊，實(shí)現(xiàn)了新信貸、新總賬、新理財、核算等系統(tǒng)的注釋填充率達(dá)到100%，并實(shí)現(xiàn)了元數(shù)據(jù)的變更事前可控管理。通過該平臺的建設(shè)，銀行的數(shù)據(jù)治理水平得到了顯著提升，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

在制造行業(yè)，某國營機(jī)械廠依托億信華辰的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品成功建設(shè)了工廠數(shù)據(jù)中臺。該平臺融合了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立了數(shù)據(jù)匯聚和基礎(chǔ)服務(wù)運(yùn)作體系，實(shí)現(xiàn)了資源數(shù)據(jù)中心與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫連通。通過對全企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和治理，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)出一家、數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)，避免了數(shù)據(jù)冗余和重復(fù)勞動。

作為Gartner認(rèn)可的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理標(biāo)桿廠商和IDC認(rèn)證的中國數(shù)據(jù)治理解決方案市場第一廠商，億信華辰憑借其多年的技術(shù)積累和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成了從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應(yīng)用的全棧解決方案。未來，億信華辰將繼續(xù)發(fā)揮其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢，積極探索“數(shù)據(jù)要素X”行動計劃的實(shí)施路徑，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的供得出、流得動、用得好，推動數(shù)據(jù)在不同場景中發(fā)揮出千姿百態(tài)的乘數(shù)效應(yīng)，為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。