一站式數據分析平臺

ABI（ALL in one BI）是億信華辰歷經19年匠心打造的國產化BI工具，技術自主可控。它打通從數據接入、到數據建模與處理、再到數據分析與挖掘整個數據應用全鏈路，可滿足企業經營中各類復雜的分析需求，幫助企業實現高效數字化轉型。

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億信ABI

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指標平臺建設的價值動因

時間：2023-07-28來源：互聯網瀏覽數：61次

在不久以前，如果組織想要一個集中的指標平臺，他們必須目己建立。這需要大量的基礎設施投資，有時還需要數據工程團隊的長周期工作。無論是自己開發，還是直接購買，都需要付出前期的成本。那么企業大量投入后，能從指標平臺獲得哪些價值，我們接下來介紹

理解業務
因為指標是用量化管理的方法將業務進行統一管理，指標平臺實現了可以用指標為統一語言來了解業務發展，整體理解業務的真實狀況，貼合業務的價值和目的。業務用戶也可以通過指標所描述的對象和場景來理解業務，比如，有的業務場景看重費率、有的業務場景看重客單價。

發現問題
通過對歷史數據的對比分析，指標的不同特點可以反映業務問題。例如指標在各個維度的特點，指標有沒有隨著時間產生周期性變化，還可以分為在不同的業務生命周期和用戶生命周期。在同樣的指標下，不同業務場景表現如何，例如游戲平臺、內容平臺、課程平臺的活躍時長都會有所差異這種差異既和業務形態有關，也和用戶需求有關
判斷業務好壞也可以通過設置指標參照的基準，這個基準除了用于判斷業務表現以外，還可以衡量業務成長。比如行業參考值、最大值、均值、成熟度曲線、不同業務組的整體值、上一時間周期比同比環比、年累計等等。

定位原因
指標的變化只是描述了歷史變化，其中變化的原因才能說明業務的問題。同樣的一個指標變化，背后的原因在不同場景下可能不一樣。客單價降低，如果是因為擴充了低單價品類商品或者新用戶比例增加引起的，那就不用太緊張，但如果是因為缺貨、老客客單價下降等，那可能就有比較大的問題。指標的關聯因素實際上會影響指標的變化，指標的關聯因素主要考慮的是，該指標發生波動是哪些因素造成的，指標和另外的哪些指標會共同變化，等等。對“影響因素”的認識，常見的場景就是波動或者歸因分析。

精細化運營
運營管理效率是一家企業執行力的體現，是將戰略目標在組織層面進行分解，然后逐步落實并實現的過程。在大數據時代，企業必須要建立一套數據感知響應系統，通過即時的數據采集、數據分析及決策，實現即時響應，并在快速迭代中形成應對外部環境的最佳策略
企業需要采集數據并建立指標體系，對運營的各個環節進行數據化和指標化，讓所有運營活動都用數據表征，這樣就能夠精細化運營管理的冬人環節，提升過程管控的力度和粒度，提高管理的精細化程度。

挖掘價值
業務發展的過程中會產生大量的數據，企業需要對數據背后映射的價值進行洞察。只有把數據和業務結合起來，通過處理和分析才能體現數據的價值。通過指標體系來監測業務數據，分析業務的發展情況，能幫助企業更好的提高數字化水平，提升運營效率。構建指標平臺既可以更加全面清晰的展示企業應用的數據，也可以幫助企業沉淀數據資產，利用現在的機器學習等預測能力，挖掘數據價值，為商業決策提供數據支持.

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