2021年12月，中國(guó)南方電網(wǎng)發(fā)布了《南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系白皮書》，白皮書指出，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值釋放的必經(jīng)之路。

報(bào)告中稱，不少企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)如何促進(jìn)內(nèi)部的提質(zhì)增效及外部?jī)r(jià)值的釋放并無(wú)統(tǒng)一認(rèn)知，對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)缺乏體制化規(guī)劃。

隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程發(fā)展，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理不再局限于數(shù)據(jù)資源本身，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工后的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或數(shù)據(jù)服務(wù)也要加以管理。

為什么數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理被南方電網(wǎng)這樣的能源央企如此重視，專門出一本白皮書，稱數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是數(shù)據(jù)價(jià)值釋放的必經(jīng)之路？本篇文章，小億將會(huì)帶大家系統(tǒng)了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理價(jià)值，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)該如何在企業(yè)中落地實(shí)施。

01、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是什么？

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念

我們要進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，首先要先理解什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)及組織擁有或控制，能給企業(yè)及組織帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源。

企業(yè)內(nèi)部的銷售數(shù)據(jù)，用戶信息，財(cái)務(wù)信息，績(jī)效數(shù)據(jù)，都是組織可以擁有控制，可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源。

比如電商平臺(tái)可以根據(jù)用戶消費(fèi)和瀏覽記錄，給用戶推薦更適合他們的產(chǎn)品，成交率更高，用戶的消費(fèi)和瀏覽數(shù)據(jù)，可以對(duì)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，它就屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念

我們知道數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以給組織，企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，那么如何對(duì)它進(jìn)行管理呢？

中國(guó)通信院大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會(huì)給出了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念，它是指規(guī)劃，控制和提供數(shù)據(jù)及信息資產(chǎn)的一組業(yè)務(wù)職能，包括開(kāi)發(fā)，執(zhí)行和監(jiān)督有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)劃，政策，方案，項(xiàng)目，流程，方法和程序，從而控制，保護(hù)，交付和提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值。

比如一家企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心，品牌部門可以訪問(wèn)，查看，下載，分析，通過(guò)銷售數(shù)據(jù)的賦能，品牌部門可以更加了解市場(chǎng)，更有助于品牌傳播。

但是人力，財(cái)務(wù)，程序庫(kù)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，無(wú)法被其他部門人員看到，保護(hù)了企業(yè)內(nèi)部機(jī)密數(shù)據(jù)安全。

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理3大價(jià)值

（1）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部增質(zhì)提效
很多企業(yè)確實(shí)開(kāi)始進(jìn)行了數(shù)據(jù)化治理，比如人力，財(cái)務(wù)，銷售，推廣數(shù)據(jù)匯總整理，提升了本部門的效率，但是很多數(shù)據(jù)無(wú)法給其他部門賦能，沒(méi)有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)促使企業(yè)內(nèi)部提質(zhì)增效的效果。
比如銷售，產(chǎn)品，研發(fā)，品牌的數(shù)據(jù)能夠互相打通，銷售數(shù)據(jù)反哺品牌，品牌推廣更加精準(zhǔn)有效，品牌提前為新發(fā)產(chǎn)品造勢(shì)等。

（2）管理上下游產(chǎn)業(yè)鏈
企業(yè)可以通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司數(shù)據(jù)共享，使產(chǎn)品的原料，生產(chǎn)制造，宣傳推廣，出品銷售數(shù)據(jù)了然于胸，使管理層做出更精準(zhǔn)決策。
比如蘋果公司的供應(yīng)商規(guī)模有200多家，包括富士康，三星，LG等知名公司，通過(guò)強(qiáng)大的上下游數(shù)據(jù)管理，蘋果公司可以根據(jù)市場(chǎng)，供應(yīng)商，生產(chǎn)情況，實(shí)施調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，是否增產(chǎn)減產(chǎn)，及時(shí)反饋給廠商，調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)按期交付，實(shí)現(xiàn)精益管理。

（3）助力國(guó)家現(xiàn)代化
對(duì)于一些關(guān)乎民生的產(chǎn)業(yè)，比如電力，醫(yī)療，交通，銀行等行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，可以為國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局，城市道路規(guī)劃，智慧城市建設(shè)，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策支持。

02、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理常見(jiàn)6大問(wèn)題

市面上很多企業(yè)組織，常常存在這6個(gè)普通常見(jiàn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理問(wèn)題：

1.缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖

數(shù)據(jù)資源存在在企業(yè)的多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，分布在線上和線下，甚至分布在企業(yè)的外部，無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2.數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱

大部分企業(yè)沒(méi)有數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)薄弱，存在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)混亂，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，數(shù)據(jù)孤島化等問(wèn)題，阻礙了數(shù)據(jù)有效利用，使得數(shù)據(jù)無(wú)法變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

3.數(shù)據(jù)應(yīng)用不足

很多組織因?yàn)閿?shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱和應(yīng)用能力不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)應(yīng)用剛剛起步，主要在精準(zhǔn)營(yíng)銷、輿情感知和風(fēng)險(xiǎn)控制等有限場(chǎng)景中進(jìn)行了一些探索，數(shù)據(jù)應(yīng)用的深度不夠，應(yīng)用空間應(yīng)該擴(kuò)大，比如輔助公司管理等。

4.數(shù)據(jù)價(jià)值難估

企業(yè)難以評(píng)估數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)，從而難以像運(yùn)營(yíng)有形資產(chǎn)一樣運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的原因有兩個(gè)：一是沒(méi)有建立起合理的數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估模型；二是數(shù)據(jù)價(jià)值與企業(yè)的商業(yè)模式密不可分，在不同應(yīng)用場(chǎng)景下，同一項(xiàng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值可能截然不同。

5.缺乏安全的數(shù)據(jù)環(huán)境

數(shù)據(jù)的價(jià)值越來(lái)越得到全社會(huì)廣泛認(rèn)可，但隨之而來(lái)是針對(duì)數(shù)據(jù)犯罪活動(dòng)日漸猖獗，數(shù)據(jù)泄露、個(gè)人隱私受到侵害等現(xiàn)象層出不窮。很多數(shù)據(jù)犯罪是由安全管理制度不完善、缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全管控措施導(dǎo)致的。

6.數(shù)據(jù)管理浮于表面

沒(méi)有建立一套數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織管理制度和流程，沒(méi)有建設(shè)先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)工具，導(dǎo)致數(shù)據(jù)管理工作很難落地。

03、數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)施4大關(guān)鍵點(diǎn)

在不少組織對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)施落地過(guò)程中，有4個(gè)常見(jiàn)關(guān)鍵點(diǎn)值得注意：

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)范圍界定

第一個(gè)是數(shù)據(jù)范圍的界定，到底哪些數(shù)據(jù)會(huì)被納入到數(shù)據(jù)資產(chǎn)中？

比如內(nèi)部數(shù)據(jù)需要管理哪些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，外部數(shù)據(jù)怎么接入與管理，云端數(shù)據(jù)是否納入管理范疇等，都需要有一個(gè)明確的界限。

2.數(shù)據(jù)規(guī)范制定

第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是數(shù)據(jù)規(guī)范的制定，應(yīng)該按照怎樣的標(biāo)準(zhǔn)去精準(zhǔn)定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)，制定怎樣的管理流程與規(guī)范，資產(chǎn)服務(wù)接口規(guī)范要求是什么等，都需要制定。

3.數(shù)據(jù)價(jià)值鑒別

第三個(gè)是數(shù)據(jù)價(jià)值的鑒別，組織內(nèi)部怎么判斷哪些數(shù)據(jù)具有價(jià)值，比如對(duì)一些備份，冗余，測(cè)試等無(wú)價(jià)值數(shù)據(jù)需要甄別，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中刪除處理等操作。

4.數(shù)據(jù)應(yīng)用設(shè)計(jì)

最后一個(gè)是數(shù)據(jù)應(yīng)用的設(shè)計(jì)，組織要根據(jù)已盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，思考能夠提供怎樣的數(shù)據(jù)共享服務(wù)，能夠滿足哪些應(yīng)用場(chǎng)景的需要。

比如銷售數(shù)據(jù)，里面有具體的銷售品類，銷售金額，這些數(shù)據(jù)可以共享給品牌部門，讓品牌更加了解市場(chǎng)銷售信息，做出更符合市場(chǎng)需求的宣傳推廣。

04、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)施7大步驟

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理這么重要，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，那么組織應(yīng)該如何實(shí)施落地呢？主要有以下7個(gè)步驟：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)施7大步驟

1.制定目標(biāo)和范圍

首先第一步，組織要制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的目標(biāo)，組織需要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，做到什么程度，需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

接著，我們需要制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)的范圍，哪些重要的數(shù)據(jù)歸類到我們的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，哪些數(shù)據(jù)不需要太過(guò)于重點(diǎn)關(guān)注，不納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)范圍。

2.系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)研

第二步是系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)研，它是數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)調(diào)研可以了解企業(yè)現(xiàn)狀，并且可以收集系統(tǒng)訪問(wèn)信息文檔資料，為下一步的數(shù)據(jù)摸查做準(zhǔn)備。

最開(kāi)始調(diào)研企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)情況，我們可以采用調(diào)研表的方式，收集系統(tǒng)信息，文檔資料和測(cè)試環(huán)境信息等。

接著，我們可以核查收集的資料，通過(guò)查詢數(shù)據(jù)庫(kù)，訪問(wèn)系統(tǒng)等enrich，核查內(nèi)容主要是數(shù)據(jù)庫(kù)連接是否正常；測(cè)試系統(tǒng)是能否訪問(wèn)；數(shù)據(jù)字典是否有表結(jié)構(gòu)說(shuō)明信息等。

最后處理核查到的問(wèn)題，通過(guò)討論解決方案。比如文檔資料不全，可以要求開(kāi)發(fā)部門或軟件供應(yīng)商提供；如果缺少測(cè)試環(huán)境，確定是新搭建測(cè)試環(huán)境還提供生產(chǎn)環(huán)境訪問(wèn)的權(quán)限等。

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型制定

第三步，是我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)資產(chǎn)模型，主要目的是為了對(duì)管理信息，業(yè)務(wù)信息，技術(shù)信息等進(jìn)行規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化模板。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型一般情況下會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)各分類都可通用的模板，主要管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的公共信息，此屬性模板可以通過(guò)EXCLE管理，也可以借助元數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理。

有了數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型之后，新添加的數(shù)據(jù)，就可以通過(guò)模型自動(dòng)判斷識(shí)別是否納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理范圍。

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類，編目，編碼及服務(wù)

第四步，我們需要對(duì)所有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分類，編目，編碼及提供日常服務(wù)。

我們可以通過(guò)系統(tǒng)主題，業(yè)務(wù)方向，行業(yè)分類，組織架構(gòu)等方向，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分類。

比如業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，有相關(guān)方，合約賬戶，財(cái)務(wù)，事件，資源等。     

數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目，指的是數(shù)據(jù)所有者把管理的資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理編輯排序，這樣編目不會(huì)有遺漏，而且權(quán)責(zé)清晰。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)編碼，指的是用固定字符串，流水號(hào)，時(shí)間日期，字段的方式，給數(shù)據(jù)資產(chǎn)打上印記，方便后續(xù)查詢使用。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)，指的是平臺(tái)給用戶提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)下載，交換，查詢，敏捷分析等服務(wù)。

5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)制度與流程建設(shè)

第五個(gè)步驟，就是組織內(nèi)部需要建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的相應(yīng)制度和管理流程，包括明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理角色，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理流程，制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理角色，通常有4個(gè)：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理員，作用是確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)被有效理解，分類，管理，共享和使用，保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)具備價(jià)值，一般是IT部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)申請(qǐng)者，是根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求，查看或者申請(qǐng)所需資產(chǎn)的人，包含所有層次的人，從資產(chǎn)維護(hù)人員到企業(yè)高層人員。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)審批者，是管理部門制定管理者或者主管，專家團(tuán)隊(duì)，一般是業(yè)務(wù)/技術(shù)主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)審批數(shù)據(jù)資產(chǎn)增添刪減，申請(qǐng)查閱審批的工作。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用者，指的是數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用者，數(shù)據(jù)使用者提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用需求，一般來(lái)說(shuō)，各類角色人員都可以是數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用者。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理流程需要制定，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的產(chǎn)生流程，維護(hù)流程，使用流程等。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)流程清單，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)審核，資產(chǎn)流向清單；數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，里面包含各類資產(chǎn)分類辦法及目錄模板，方便用戶使用。

6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)服務(wù)

第六步，就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)的使用管理，輸入各種數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)提供相應(yīng)的服務(wù)，來(lái)賦能組織內(nèi)部和外部的人員。

常見(jiàn)的服務(wù)有：
資產(chǎn)檢索，使用者可以按條件查找目標(biāo)資源
查看數(shù)據(jù)，管理者可以查看資產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄清空，查看資產(chǎn)庫(kù)表結(jié)構(gòu)
申請(qǐng)交換，滿足申請(qǐng)者對(duì)資產(chǎn)的獲取需要
下載數(shù)據(jù)，能夠讓使用者下載數(shù)據(jù)文件
資產(chǎn)分析，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分析

7.數(shù)據(jù)資產(chǎn)可持續(xù)性管理

最后一個(gè)步驟，就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)可持續(xù)性管理，需要有管理，制度和技術(shù)保障。管理保障，有組織保障，特定的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門組織；制度保障，有相關(guān)的制度明確規(guī)定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法；技術(shù)保障，有相關(guān)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)支持

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力，指的是數(shù)據(jù)資產(chǎn)日常管理有序，包括資產(chǎn)盤點(diǎn)，資產(chǎn)變更，資產(chǎn)評(píng)審，都有一套完整的制度和流程。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能能力，指的是數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何賦能組織，比如資產(chǎn)共享，資產(chǎn)使用，資產(chǎn)分析，是如何被組織內(nèi)部使用，提供決策支持。

05、睿治數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮的必經(jīng)之路，因此組織需要有一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)來(lái)管理重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

睿治是億信華辰自主研發(fā)的數(shù)據(jù)全生命周期的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，它融合數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)交換，實(shí)時(shí)計(jì)算存儲(chǔ)，元數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，主數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)安全管理，數(shù)據(jù)生命周期管理十大產(chǎn)品模塊，打通數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，可快速滿足政府，企業(yè)用戶各類不同的數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景


睿治數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，給用戶提供完整的資產(chǎn)視圖，管理者在平臺(tái)即可概覽企業(yè)資產(chǎn)，通過(guò)合理的方式管理內(nèi)部數(shù)據(jù)和提供對(duì)外服務(wù)。

1.不同視角的數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目

不同角色對(duì)所查看的資產(chǎn)視圖需求也不同，因此平臺(tái)提供不同視角的數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目， 如技術(shù)視角、業(yè)務(wù)視角、管理視角等。

通過(guò)編排元數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行編目，編目好的資產(chǎn)需發(fā)布賦權(quán)后才能被對(duì)應(yīng)用戶查看，從而保證角色視角和權(quán)限的清晰管理。

同時(shí)，一旦有新的資產(chǎn)加入，資產(chǎn)目錄支持再次編輯修改，保證資產(chǎn)的及時(shí)性、完整性。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的編目管理，是為了更好地支撐各種數(shù)據(jù)的應(yīng)用。睿治平臺(tái)支持豐富的服務(wù)接口拓展，從而實(shí)現(xiàn)所管理資產(chǎn)的多渠道應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的最大化釋放。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目

2.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)檢索

平臺(tái)提供強(qiáng)大的檢索功能，可根據(jù)各種維度指標(biāo)對(duì)檢索平臺(tái)中各種類型的資產(chǎn)。

檢索條件包括:關(guān)鍵字、搜索類型、查看次數(shù)、下載次數(shù)、交換次數(shù)、創(chuàng)建時(shí)間等豐富的檢索條件，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)快速查找定位。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)檢索  

3.豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用

睿治數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供豐富的應(yīng)用，我們可了解資產(chǎn)類型、大小、創(chuàng)建時(shí)間，并查看資產(chǎn)元數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)、進(jìn)行申請(qǐng)交換、下載數(shù)據(jù)、歸檔數(shù)據(jù)等操作，以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的快速便捷管理。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用

4.高效全面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析

平臺(tái)提供多種維度的資產(chǎn)監(jiān)控，并以直觀的圖表展現(xiàn)，便于一目了然把控?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)情況。系統(tǒng)按照資產(chǎn)類型、資產(chǎn)目錄對(duì)資產(chǎn)個(gè)數(shù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，也提供根據(jù) 不同的數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)量，按月統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的變化量等統(tǒng)計(jì)維度。

視覺(jué)資產(chǎn)監(jiān)控