智能數(shù)據(jù)治理平臺

睿治作為國內功能最全的數(shù)據(jù)治理產品之一，入選IDC企業(yè)數(shù)據(jù)治理實施部署指南。同時，在IDC發(fā)布的《中國數(shù)據(jù)治理市場份額》報告中，連續(xù)四年蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場份額第一。

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睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺

IDC蟬聯(lián)數(shù)據(jù)治理解決方案市場第一

治理，管理和質量角色和責任

時間：2019-03-18來源：億信華辰瀏覽數(shù)：620次

誰在數(shù)據(jù)治理計劃中做了什么？答案很大程度上取決于您的計劃的重點和范圍。然而，大多數(shù)程序都是為了成功而組織，使用典型的三部分原型，包括數(shù)據(jù)治理機構，支持組（如數(shù)據(jù)治理辦公室）和嵌入其他功能的個人貢獻者。

數(shù)據(jù)治理機構

在組織的某個地方，一個或多個組被授權制定規(guī)則和關鍵決策。這組個人（或小組的等級）通常代表利益相關者群體的橫截面。它們共同以政策，標準，要求，指南或數(shù)據(jù)定義的形式定義了一組規(guī)則。

（或者，他們收集并協(xié)調規(guī)則。或者解決規(guī)則集中的差距和重疊。或者解釋規(guī)則。或者建立如何將規(guī)則疊加在一起的指南。）

這組規(guī)則制定者可能有幾個名稱：數(shù)據(jù)治理委員會，數(shù)據(jù)管理委員會等。它們可能是自組織的，也可能由另一個機構（如數(shù)據(jù)治理辦公室（DGO））召集。

數(shù)據(jù)治理辦公室

DGO通常協(xié)調和促進工作。有時他們會分析和打包問題，因此數(shù)據(jù)治理機構可以做出決策。通常，DGO包括進行溝通的角色，并作為技術和架構團隊的聯(lián)絡人。DGO的成員通常會保留數(shù)據(jù)管理員和其他計劃參與者的記錄。

嵌入式數(shù)據(jù)治理，管理和數(shù)據(jù)質量工作者

大多數(shù)程序包括報告業(yè)務和技術功能的參與者，但也直接使用數(shù)據(jù)。將數(shù)據(jù)質量責任嵌入這些工人的工作職責中是很常見的。最常見的要求是：

1.遵守數(shù)據(jù)政策和標準。

注意：正如大多數(shù)組織要求工作人員每季度或每年證明他們將遵守安全標準一樣，要求證明他們也將遵守數(shù)據(jù)政策和標準變得越來越普遍。要求證明使違規(guī)行為成為可行的違法行為。

2.在每次電話交互期間與客戶驗證關鍵數(shù)據(jù)

3.將質量問題報告給指定的角色

對已知的數(shù)據(jù)相關問題做出反應

數(shù)據(jù)治理工作幾乎總是包含解決數(shù)據(jù)相關問題的機制。問題通常在幾個層面得到解決，并有明確的升級路徑。因此，特定問題可由個人數(shù)據(jù)管理員，管理權工作組，整個數(shù)據(jù)管理委員會或最高級別的數(shù)據(jù)治理委員會解決。

積極措施

最好的數(shù)據(jù)治理計劃通過減少模糊性，建立明確的問責制以及向所有數(shù)據(jù)利益相關者傳播與數(shù)據(jù)相關的信息，積極主動地在數(shù)據(jù)相關問題開始之前采取措施。此類計劃通常包括數(shù)據(jù)治理辦公室（DGO）或其等效程序，以提供利益相關方之間的一致性，并為使用數(shù)據(jù)的計劃，項目和小組提供持續(xù)支持。

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