大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，讓政府和企業(yè)看到了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的巨大價(jià)值，一邊忙著出臺(tái)激勵(lì)政策，一邊忙著探索應(yīng)用場景、商業(yè)模式，建設(shè)技術(shù)平臺(tái)。
而在建設(shè)大數(shù)據(jù)版圖的同時(shí)，數(shù)據(jù)治理是無論如何都不能忽視的一環(huán)。如果沒有數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)質(zhì)量就沒有保證，大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用就更無從談起了。
數(shù)據(jù)治理看上去很高大上，其實(shí)就那么回事，我們沒必要把數(shù)據(jù)治理想得那么復(fù)雜那么難。做好數(shù)據(jù)治理其實(shí)只需要做到兩點(diǎn)：承上和啟下。
呈上是指，與信息化類似，數(shù)據(jù)治理也是一把手工程，需要由高層來推動(dòng)，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的配合，否則數(shù)據(jù)治理就無法落地；
啟下是指，技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門要對數(shù)據(jù)足夠重視，數(shù)據(jù)治理是一個(gè)系統(tǒng)性工程，最終離不開技術(shù)人員的實(shí)施落地。

數(shù)據(jù)治理，到底是治理什么數(shù)據(jù)呢？
關(guān)于數(shù)據(jù)分類，每個(gè)人都有自己標(biāo)準(zhǔn)，這里我列舉一種常見的分類方式，大家不必糾結(jié)。
通常來說，我們會(huì)把數(shù)據(jù)分為：主數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)（指標(biāo)）。
我們對數(shù)據(jù)分類，不是為了分類而分類，而是在對每一類數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理是，關(guān)注點(diǎn)、方法和效果都不一樣，需要區(qū)別對待。

下面簡單談一下對各類數(shù)據(jù)的一個(gè)理解。
主數(shù)據(jù)：關(guān)于業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù)，描述組織內(nèi)的“物”，如人、地點(diǎn)、客戶、產(chǎn)品等。通過上帝視角對企業(yè)主要的“人”和“物”有個(gè)全局把控，為其建立現(xiàn)實(shí)和數(shù)據(jù)領(lǐng)域的唯一標(biāo)識(shí)。
交易數(shù)據(jù)：即過程數(shù)據(jù)，描述組織業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中的內(nèi)外部時(shí)事件或交易記錄的數(shù)據(jù)。如：銷售訂單，通話記錄，供應(yīng)商名單等數(shù)據(jù)。交易數(shù)據(jù)是BI分析的基礎(chǔ)
參考數(shù)據(jù)：用于將其他數(shù)據(jù)進(jìn)行分類或者標(biāo)記整理的數(shù)據(jù)，光點(diǎn)科技成為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
元數(shù)據(jù)：即描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，幫助理解、獲取、使用數(shù)據(jù)，分為技術(shù)元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)等
統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)：即對企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)值型數(shù)據(jù)，也就是指標(biāo)，如客戶到達(dá)數(shù)等。

那什么是數(shù)據(jù)治理呢？
關(guān)于數(shù)據(jù)治理，不同軟件廠商和咨詢公司給出的定義都不同，但本質(zhì)上是相似的。我這里就用光點(diǎn)科技多年來數(shù)據(jù)治理的經(jīng)驗(yàn)給一個(gè)通俗的解釋。
數(shù)據(jù)治理是一種帶有強(qiáng)烈目的的實(shí)踐活動(dòng)，它以數(shù)據(jù)為核心對象，涉及政府、企業(yè)、個(gè)人等各類參與主體，覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期中的各種過程和狀態(tài)，利用手段和活動(dòng)釋放、保護(hù)數(shù)據(jù)的價(jià)值。
數(shù)據(jù)治理是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)控、執(zhí)行、管理的一種帶有強(qiáng)烈目的性的實(shí)踐活動(dòng)，目的是釋放并保護(hù)數(shù)據(jù)的價(jià)值。
下面聊聊我個(gè)人在光點(diǎn)科技服務(wù)客戶上的實(shí)踐體會(huì)：數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管控缺一不可，治理在前、管控在后。
數(shù)據(jù)治理針對的是存量數(shù)據(jù)，是個(gè)由亂到治、建立規(guī)范的過程；而數(shù)據(jù)管控針對的增量數(shù)據(jù)，是個(gè)有章可循，行不逾矩的約束。

做數(shù)據(jù)治理有什么好處？
我們做一件事，必定有這各自的目的。通常來說，企業(yè)做數(shù)據(jù)治理，目的無外乎以下幾種：

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量
為共享數(shù)據(jù)建立清晰的決策規(guī)則和決策流程
提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值
提供解決數(shù)據(jù)問題的機(jī)制
促進(jìn)IT和非IT人員共同參與決策
促進(jìn)部門和業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)作和相互依賴
為共享數(shù)據(jù)建立共同責(zé)任制
總的而言，數(shù)據(jù)治理主要有三個(gè)目的：保證數(shù)據(jù)的可用性、數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全。

因?yàn)槟愕钠髽I(yè)面臨很多數(shù)據(jù)問題，所以數(shù)據(jù)治理是一個(gè)繞不過去的坎兒?？靹e去想“要不要做？為什么要做？”的問題了。
遇到問題，解決問題，就行了！
簡單的事情，簡單做。
真沒那么復(fù)雜。