伴隨著數(shù)據(jù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)處理技術(shù)日漸成熟，國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)正在逐步進(jìn)入高速發(fā)展階段，行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，到2023年我國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到183億元。
一、什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)介于前臺(tái)和后臺(tái)之間，是企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)共享和能力復(fù)用平臺(tái)。數(shù)據(jù)中臺(tái)是從后臺(tái)及業(yè)務(wù)中臺(tái)將數(shù)據(jù)導(dǎo)入，完成海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算、產(chǎn)品化包裝過(guò)程，同時(shí)要輔助以數(shù)據(jù)治理，保證數(shù)據(jù)的輸入輸出質(zhì)量，構(gòu)成企業(yè)的核心數(shù)據(jù)能力。最終為前臺(tái)基于數(shù)據(jù)的定制化提供了強(qiáng)大的支撐，也幫助業(yè)務(wù)中臺(tái)基于數(shù)據(jù)反饋?zhàn)龀掷m(xù)的演進(jìn)。數(shù)據(jù)中臺(tái)鏈接所有數(shù)據(jù)，賦能業(yè)務(wù)，是解決數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的問(wèn)題關(guān)鍵。
二、數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值
1、沉淀業(yè)務(wù)模型
在企業(yè)內(nèi)，無(wú)論是專題、報(bào)表或取數(shù)，當(dāng)前基本是煙囪式數(shù)據(jù)生產(chǎn)模式或者是項(xiàng)目制建設(shè)方式，無(wú)法形成標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一業(yè)務(wù)模型，無(wú)法沉淀和共享也就無(wú)法迭代生長(zhǎng)，從而造成模型不能真正成為可重用的組件，無(wú)法支撐數(shù)據(jù)分析的快速響應(yīng)和創(chuàng)新。只有在迭代生長(zhǎng)中的業(yè)務(wù)模型才能從最初的單一字段，逐漸完善形成為企業(yè)最為寶貴的統(tǒng)一模型資產(chǎn)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
2、數(shù)據(jù)中臺(tái)孕育新型人才
數(shù)據(jù)中臺(tái)讓新人擺脫了在起步階段對(duì)于導(dǎo)師的過(guò)渡依賴，能快速的融入團(tuán)隊(duì)，在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)據(jù)中臺(tái)天然的統(tǒng)一，集成的特性，有可能讓新人打破點(diǎn)線的束縛，快速構(gòu)筑起自己的知識(shí)體系，成為企業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家。
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
以往的業(yè)務(wù)決策，大多是憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋的，現(xiàn)如今，數(shù)據(jù)的價(jià)值和重要性不言而喻。企業(yè)的管理者在做決策時(shí)，越來(lái)越想要先看數(shù)據(jù)。所以，好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是決策和創(chuàng)新的加速器。
三、什么樣的企業(yè)需要構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)
不是所有的企業(yè)都需要構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)，企業(yè)所處發(fā)展階段、業(yè)務(wù)類型、對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的訴求、人員和業(yè)務(wù)規(guī)模都是影響其是否需要建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的因素。如果企業(yè)沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際，盲目投入數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，則可能造成成本的巨額提高，而業(yè)務(wù)水平?jīng)]有有效提升，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
四、如何構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)
1.從業(yè)務(wù)場(chǎng)景入手
數(shù)據(jù)中臺(tái)需要以場(chǎng)景化的方式去驅(qū)動(dòng)，只有與具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景相結(jié)合，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)場(chǎng)景進(jìn)行落地，才能快速驗(yàn)證其業(yè)務(wù)價(jià)值，相較于需求驅(qū)動(dòng)來(lái)說(shuō)，它是更貼近業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，當(dāng)出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)，能夠快速響應(yīng)并提供相應(yīng)的解決方案。
2.構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)體系
需要制定好先相關(guān)的計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行檢查、調(diào)整和完善，針對(duì)各類的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析決策，以數(shù)據(jù)為依據(jù)挖掘出最適合該類數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)服務(wù)。通過(guò)多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景的累積，構(gòu)建出符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求的數(shù)據(jù)服務(wù)體系。
3.引入有效的技術(shù)手段
知識(shí)和技術(shù)發(fā)展快速更迭，要順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和時(shí)代發(fā)展的需要，進(jìn)行思維和技術(shù)的革新，培養(yǎng)數(shù)據(jù)性思維，并適時(shí)引入大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)為數(shù)據(jù)服務(wù)提供更加有效的技術(shù)支撐體系，為企業(yè)注入新的活力。
4.打造企業(yè)自身的特色
數(shù)據(jù)中臺(tái)是一種數(shù)據(jù)思維體系，它用于指導(dǎo)企業(yè)如何去落地?cái)?shù)據(jù)服務(wù)策略，每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)夠有所差異。只有深入了解自身企業(yè)的業(yè)務(wù)特色，找出最能體現(xiàn)價(jià)值的應(yīng)用點(diǎn)，以此為切入點(diǎn)，才能挖掘出企業(yè)更深層次的價(jià)值。
五、關(guān)于EsDataStation數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)（EsDataStation）是企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要發(fā)展方向，億信數(shù)據(jù)中臺(tái)通過(guò)采集、存儲(chǔ)、計(jì)算，治理技術(shù)形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)，解決數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失、數(shù)據(jù)服務(wù)能力不足、數(shù)據(jù)價(jià)值低的問(wèn)題，最終使數(shù)據(jù)能夠賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景、產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。