每年的全球分析師大會，都是大家了解華為接下來研發(fā)重點的一場盛會。4月26日，2022年華為全球分析師大會在深圳開幕。在首日的分享中，華為輪值董事長胡厚崑表示，持續(xù)強化創(chuàng)新能力，牢牢抓住千行百業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展以及人類社會低碳化發(fā)展的兩個大機遇，是華為走向未來的關(guān)鍵。華為戰(zhàn)略研究院院長周紅博士代表公司提出了面向未來的四大科學假設(shè)與商業(yè)愿景，并從中提煉出面向未來可以重點考慮的兩個基礎(chǔ)科學問題，以及八個前沿技術(shù)挑戰(zhàn)。

對于華為來說，人才永遠都是第一位的，去年的研發(fā)費用占銷售收入22%，位居全球第二位。在接受錢江晚報·小時新聞采訪的幾位專家都表示，創(chuàng)新是華為的生命線，從華為的年報和發(fā)力重點來看，華為已經(jīng)度過了“黑障區(qū)”，依靠創(chuàng)新走過了最困難的階段。

研發(fā)占比22%，

創(chuàng)新是華為的基因

4月26日，2022年華為全球分析師大會在深圳開幕，在首日的分享中，華為輪值董事長胡厚崑表示，持續(xù)強化創(chuàng)新能力，牢牢抓住千行百業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展以及人類社會低碳化發(fā)展的兩個大機遇，是華為走向未來的關(guān)鍵。

華為輪值董事長胡厚崑

“華為成立三十多年來，一直通過創(chuàng)新為客戶、為社會創(chuàng)造價值，創(chuàng)新已經(jīng)成為我們的基因。近幾年來，華為雖然面臨經(jīng)營上的困難，但在研發(fā)上的投入，沒有減少反而在增加，從過去年收入占比10%，提高到去年的22%。”他談到最新發(fā)布的“天才少年”召集令，他稱是要用世界級的難題，吸引世界級的人才，來共同迎接挑戰(zhàn)，推動科學和技術(shù)上的進步。“創(chuàng)新，首先是領(lǐng)先的人才，以及大量的投入作保障。”他說，不管多難，華為對創(chuàng)新的投入不會減少。他表達，在華為談到創(chuàng)新，首先想到的是人才。

而談及有人問“5倍薪酬”是什么意思，哪個是基數(shù)時，胡厚崑表示，這就是充滿了想象空間的一件事情。

“天才少年”的招聘標準非常嚴格，一般需要經(jīng)歷7輪左右流程，包括簡歷篩選、筆試、初面、主管面試、若干部長面試、總裁面試、HR面試。對于“天才少年”，華為將提供世界級挑戰(zhàn)性課題，大牛導師，全球化的視野、平臺和資源。“天才少年”項目是由華為創(chuàng)始人任正非發(fā)起的，用頂級挑戰(zhàn)和頂級薪酬吸引頂尖人才的項目。

2019年6月20日，任正非曾在公司經(jīng)營管理團隊（EMT）發(fā)表講話稱，華為要從全世界招進20至30名“天才少年”，次年再招200至300名。華為官網(wǎng)資料顯示，“天才少年”項目主要圍繞“聯(lián)接”、“人工智能”、“智能終端”、“云與計算”、“智能汽車”、“智能制造”六大課題展開。

過去十年，華為在研發(fā)方面累計投入超過8450億元人民幣。2021年，華為的研發(fā)費用額和費用率達到十年來最高，分別為1427億元人民幣和22.4%。其中，華為在基礎(chǔ)研究上的投入超過人民幣200億元。截止當前，華為已創(chuàng)建 86 個基礎(chǔ)技術(shù)實驗室來研發(fā)相關(guān)核心技術(shù)體系，并通過AI時代可信計算的新架構(gòu)模型使數(shù)據(jù)處理量提升3個數(shù)量級，實現(xiàn)了多語言、跨平臺運行。

目前，華為研發(fā)投入在全球企業(yè)中位居第二。從研發(fā)人員情況來看，華為2021年的研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)54.8%，約為10.7萬名。2022年，華為計劃繼續(xù)加大人才吸納力度，并將招聘1萬多名應屆畢業(yè)生，足見其對人才儲存的重視程度。

專家眼中的華為：

優(yōu)秀人才的集聚地，創(chuàng)新的發(fā)源地

華為的全球分析師大會，只是普通人了解華為的一扇窗戶。浙江本地的專家眼中，華為又是一家什么樣的公司呢？

作為浙江大學管理學院教授、浙江大學企業(yè)投資研究所所長、博士生導師鄔愛其，浙江大學每年都有很多學生進入華為工作，他平時也跟華為人打交道比較多。“華為人既仰望星空，又腳踏實地！”鄔教授表示，華為不僅注重吸引優(yōu)秀人才，更為重要的是為優(yōu)秀人才發(fā)揮才能提供前沿和廣闊的舞臺，高研發(fā)投入保證人才投入技術(shù)創(chuàng)新活動、面向前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新激發(fā)人才的探索精神、龐大的人才隊伍激勵各類人才合作創(chuàng)新。

長城證券首席投顧林毅平時跟投資圈接觸較多，很多投資人士也對華為概念股研究很深。他表示，他最驚訝的是華為的研發(fā)支出，研發(fā)占比22%，這已經(jīng)超出了很多創(chuàng)新企業(yè)的標準，在國內(nèi)也是獨占鰲頭。“10年投入研發(fā)超過8450億元人民幣，這樣的持之以恒的毅力是我們學習的榜樣！如果A股的上市公司也有這么大的研發(fā)投入，那上市公司的創(chuàng)新力肯定會上升到另外一個層次。”

他期待華為的研發(fā)能夠結(jié)出絢爛的果實。“科研就像是一棵樹，這棵樹想看到什么風景、想長多高，取決于樹根扎得有多深！君子得其時則駕,不得其時則蓬累而行！希望華為日拱一卒！”

省社科院區(qū)域經(jīng)濟研究所所長徐劍鋒表示，華為的創(chuàng)新更多提供的是發(fā)動機的作用，帶動了上下游企業(yè)一起奮力爭先。“在浙江也有很多企業(yè)，給華為做配套，包括寧波的汽車配件，包括杭州的機器視覺，就連永康的小五金都用到華為的鴻蒙系統(tǒng)，華為的創(chuàng)新，讓中國企業(yè)能夠從小舢板組成大艦隊，大家一起出海遠航。希望華為能繼續(xù)在科研無人區(qū)砥礪前行，帶領(lǐng)中國企業(yè)在國際上披荊斬棘。”

東方財富分析師季菲菲也全程觀看華為分析師大會，她說：“我們可以看到華為為了吸引人才還是做了比較多的工作，對于一些有志青年來說，能夠遇到這樣的伯樂應該說也是一件幸事，可以預見的是，華為的未來會越來越好，它在人才引入和自己良好機制的雙刺激之下，未來會走在科技創(chuàng)新的最前面，讓我們期待一下! ”

浙江大學計算機科學與技術(shù)學院副院長陳為的很多學生都是華為人，平時他的浙大計算機學院CAD&CG國家重點實驗室也跟華為有合作。他說華為人有一種咬定青山不放松的毅力，認準一個方向，一直努力，不管外面噪音有多大。華為?“以用戶為中心，以奮斗者為本，堅持長期艱苦奮斗” 的核心價值觀同樣吸引了很多奮斗者，華為鼓勵并全力支持有想法、敢創(chuàng)造、肯拼搏的年輕人面對各色問題和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的理想抱負。

先進器件暫時難獲取，

華為注重系統(tǒng)創(chuàng)新

由于眾所周知的原因，華為在芯片、電子元器件等方面都受到了很多掣肘。一張千瘡百孔的飛機照片，曾打痛了億萬國民的心。照片上寫著，沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。面對困難形勢，華為一方面快速增加營收，成立了10多個軍團，多打糧食，另外一方面加速技術(shù)突破，吸引全世界優(yōu)秀人才加入。

胡厚崑表示，目前的創(chuàng)新環(huán)境正面臨一些新的變化。從產(chǎn)業(yè)來看，香農(nóng)定理和馮諾依曼架構(gòu)等已遇到很大瓶頸，亟需探索新的理論和新的架構(gòu)，從華為來看，在先進器件獲取困難的情況下，單點技術(shù)領(lǐng)先同樣遇到困難。“為此，我們在創(chuàng)新方向上，將更加注重系統(tǒng)創(chuàng)新，華為正在通過基礎(chǔ)理論、軟件、架構(gòu)三個方面來進行突破。”

華為目前正在幾個產(chǎn)業(yè)方面進行創(chuàng)新。首先是在萬物互聯(lián)的聯(lián)接技術(shù)方面，華為已完成5.5G的多項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和驗證，在固網(wǎng)領(lǐng)域，首次提出F5.5G的產(chǎn)業(yè)愿景，目標是將帶寬、覆蓋和體驗提高10倍以上。未來實現(xiàn)10Gbps無處不在的帶寬，滿足工業(yè)控制對實時性、可靠性的要求；以及家庭場景下的超高清視頻和VR、AR甚至全息的遠程通信。

在重定義計算架構(gòu)方面，華為推出革命性的全對等互聯(lián)模式，持續(xù)打造多樣性計算融合架構(gòu)，圍繞集群計算架構(gòu)持續(xù)創(chuàng)新，突破計算瓶頸。華為預測到2030年，全球通用計算算力將增長10倍（達到3.3 ZFLOPS），AI算力將增長500倍（超過105 ZFLOPS）。

華為沒有自建芯片廠計劃，

需產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同努力

提到華為，芯片是一個繞不開的話題。作為全球頂尖的智能手機制造商，華為依靠5G技術(shù)以及麒麟芯片，一度登頂全球手機銷量第一王座。但由于外界規(guī)則的變動，華為麒麟芯片在代工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，華為手機也因為缺“芯”導致出貨量大降。

胡厚崑也直言，過去兩年，因為芯片的短缺，華為的手機業(yè)務(wù)出現(xiàn)了重大下滑，這對消費者和華為來說都是很大的遺憾。“我們認為，終端不僅僅只有手機，當用戶被越來越多的電子設(shè)備包圍的時候，需要的不是更多的終端，而是更為智能的體驗，也就是以人為中心的全場景智慧化體驗，這也正是華為終端的創(chuàng)新焦點。”他表示，華為正在圍繞更多的場景，通過多樣化的終端、云服務(wù)，以及越來越多的合作伙伴生態(tài)，來為用戶打造全新的體驗，包括智慧辦公、運動健康、影音娛樂、智能家居和智慧出行五大場景。從去年的市場表現(xiàn)來看，這一戰(zhàn)略初步取得了效果。

一方面華為的可穿戴設(shè)備、智能音箱、智慧屏和平板電腦等產(chǎn)品發(fā)貨量都有不錯的增長；另一方面搭載鴻蒙操作系統(tǒng)（HarmonyOS）的設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破2.2億臺，合作伙伴超過1900家，而面向智能家居領(lǐng)域的HarmonyOS Connect新增生態(tài)設(shè)備發(fā)貨量超過1億臺。

“兩天以后，4月28日我們將舉辦折疊旗艦及全場景新品發(fā)布會，歡迎大家關(guān)注和光臨。”他在回答時還打了這樣一個廣告。

而對于華為自建芯片廠的提議，胡厚崑表示，雖然面臨芯片斷供，但華為沒有自建芯片廠的計劃，產(chǎn)業(yè)分工是有要求的。

（華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤）

華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤解釋稱，芯片的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長，包括設(shè)計、制造、封裝等，在制造方面也有很多環(huán)節(jié)，包括華為在內(nèi)的任何一家公司，都不可能自己解決，需要全產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同努力。汪濤表示，目前全球各地包括中國都在加大對芯片的投資，提升能力，等這些企業(yè)成功了，華為的問題也就自然解決了。

軍團3個月解決煤礦數(shù)字化難題，

數(shù)字化和低碳化是兩大挑戰(zhàn)和機遇

胡厚崑表示，華為的創(chuàng)新目的最終要為客戶、為社會創(chuàng)造價值。“面向未來，我們看到兩大趨勢，第一，就是千行百業(yè)的數(shù)字化、智能化發(fā)展，第二，就是人類社會實現(xiàn)低碳化發(fā)展。我們認為數(shù)字化與低碳化這兩大趨勢，既是挑戰(zhàn)，也是機遇，華為過去30多年的創(chuàng)新積累，是可以有所貢獻的。”

在千行百業(yè)的數(shù)字化過程中，不同的企業(yè)、不同的行業(yè)，所處的階段不同，比如信息通信和金融行業(yè)等，數(shù)字化已經(jīng)進入核心生產(chǎn)系統(tǒng)；而地產(chǎn)、建筑、農(nóng)業(yè)等行業(yè)，才剛剛開始數(shù)字化進程。為幫助客戶完成數(shù)字化，華為將讓產(chǎn)品適配更多的場景。比如5G，華為發(fā)現(xiàn)煤礦客戶也需要5G設(shè)備，但必須符合安全生產(chǎn)防爆的要求，完成防爆改造，控制發(fā)射功率在6W以下，這樣，5G就可以從天上走向地下了，當前華為已幫助200多個煤礦，地下安裝3000多個5G設(shè)備。

在幫助企業(yè)上云方面，華為提出了“一切皆服務(wù)”的戰(zhàn)略，把基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)以及經(jīng)驗云化、服務(wù)化，讓千行百業(yè)的客戶上云不再困難。年吞吐量兩千萬箱的天津港的作業(yè)計劃非常復雜，傳統(tǒng)方式下，需要購置設(shè)備，搭建開發(fā)環(huán)境，采集數(shù)據(jù)，再啟動算法開發(fā)，至少花費3-6個月時間才能完成，現(xiàn)在利用華為云上資源和AI求解器開發(fā)環(huán)境，只要2-4周時間，極大提升了港口應用的開發(fā)效率。

在幫助客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐中，華為還嘗試一種新的組織形式——軍團，每個團隊針對一個特定行業(yè)，能夠深入了解客戶的需求。這種運作模式當前已經(jīng)收到了一些效果。比如最早成立的煤礦軍團，就已經(jīng)與客戶一起完成了基于鴻蒙開發(fā)的煤礦操作系統(tǒng)礦鴻，實際上解決了在煤礦作業(yè)環(huán)境下，各種各樣設(shè)備聯(lián)通的問題，用的話來說，設(shè)備之前互相認識了，機器人跑一趟就把數(shù)據(jù)采集了，距離礦工穿西裝打領(lǐng)帶采煤的夢想就更近一步了。煤礦軍團在礦鴻開發(fā)過程中，從需求調(diào)研到商用發(fā)布僅用了3個月的時間，這在過去是無法想像的。

搭乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的東風，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)收入達到 1024 億元人民幣，服務(wù)與運營伙伴數(shù)量增長至 6000 多家。迄今為止，華為已提供 11 個政府、交通、金融、能源及制造等行業(yè)的大型場景化解決方案，并成立了煤礦、智慧公路、海關(guān)和港口等軍團（軍團是華為內(nèi)部對業(yè)務(wù)方向的指稱）。

華為重申不造車，

元宇宙尚處于炒作期

近年來，新能源汽車、智能化汽車駛向快車道，吸引了各路“豪杰”入場。胡厚崑在大會上重申了華為不造車的定位，提供ICT技術(shù)能力幫助車企造好車。

“汽車行業(yè)或者說出行行業(yè)，走到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型拐點，電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化成為了越來越清晰的方向。華為不管是ICT還是電力電子技術(shù)都有很多積累，我們將聚焦智能電動、智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能車云五大關(guān)鍵子系統(tǒng)，并通過開放的產(chǎn)業(yè)鏈與上下游伙伴進行合作，目前合作伙伴已經(jīng)超過300多家。”

胡厚崑透露，不管是智選模式還是Inside模式，華為今年會有新的智能汽車發(fā)布。華為也將積極與整車廠建立合作關(guān)系，以子系統(tǒng)級別、特定部件級別或者Inside模式進行合作。

對于元宇宙熱潮，胡厚崑認為，元宇宙概念還處于概念炒作期，華為作為技術(shù)公司，希望盡可能努力抓住背后本質(zhì)，才能做好準備。

“元宇宙的本質(zhì)是融合，即物理世界和數(shù)字世界的融合，也意味著物理世界的數(shù)字化和數(shù)字世界的現(xiàn)實化。融合的意義在于，通過3D建模、數(shù)字仿真等技術(shù)，在數(shù)字世界中以更低成本找到物理世界的優(yōu)化方案，比如智能工廠、智能汽車、智慧城市的仿真化等。”

胡厚崑指出，元宇宙未來的價值不只在于 to C，除了游戲、教育等消費領(lǐng)域外，to B的價值可能會更大。

數(shù)字技術(shù)將迎來十年百倍增長，

華為提出了四大假設(shè)和十大挑戰(zhàn)

“21世紀將是人類社會全面走向智能化的時代，在走向智能世界的路上，我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，一方面，幸福生活、高效工作、綠色環(huán)境還需要感知、連接和計算提升成百上千倍能力，另一方面，在相關(guān)科學與技術(shù)上，過去的幾十年中都沒有大的突破，甚至已經(jīng)接近瓶頸。我認為，面向未來，只有大膽提出假設(shè)、大膽提出愿景，敢于打破既有理論與技術(shù)瓶頸的條條框框，才能大踏步前行。”在2022年華為全球分析師大會上，華為戰(zhàn)略研究院院長周紅博士代表公司提出了面向未來的四大科學假設(shè)與商業(yè)愿景，并從中提煉出面向未來可以重點考慮的兩個基礎(chǔ)科學問題，以及10個前沿技術(shù)挑戰(zhàn)。

第一個科學問題是機器如何認知世界，能不能建立適合機器理解世界的模型；第二個科學問題是如何理解人的生理學模型，尤其人體八大子系統(tǒng)的運行機制，以及人的意圖和智能。

在演講中，周紅博士提出來很多前沿技術(shù)問題。

怎么把光子、量子存儲起來，從而更好地支持量子通信和量子計算？為了降低半導體器件的功耗、提升可靠性，能不能加快“光聲子”變成“聲聲子”，從而減少柵極與漏極之間熱點的形成。有些蜘蛛眼睛在物體輪廓和運動計算上遠遠超越了人眼，有利于快速精準捕獲獵物，自動駕駛汽車是不是正好需要這種眼睛？青蛙眼睛是高靈敏度的單光子接收機，可以在黑暗的環(huán)境下看的更清楚。在嗅覺上，狗鼻子分辨氣味的能力超過人類1000倍。我們是否可以發(fā)展虛實融合數(shù)字世界新的體驗，例如3D顯示和虛擬觸覺，以幫助在數(shù)字世界中“看得真、摸得實”。

在AI上，能不能向生物界學習，例如螞蟻，小小的螞蟻大腦一般只有0.2毫瓦的能耗，它既不用深度學習、也不需要遵循可計算性理論和馮·諾依曼架構(gòu)，但是卻能夠跑來跑去做很多復雜的事情，例如筑巢、尋找食物、養(yǎng)蚜蟲等等。目前的自動駕駛汽車還需要幾十瓦來進行計算，在能效上與螞蟻相比還有很大的差距。

在矩陣計算中，超級計算機往往要用巨大的能耗來實現(xiàn)大算力，例如3千萬瓦實現(xiàn)近500PFLOPS算力，而人腦大約用20W可以做到近30PFLOPS，效率高了約八萬倍。我們是不是要發(fā)展適應性與高效性計算模式，創(chuàng)造新架構(gòu)與新部件，而不要受限于傳統(tǒng)的可計算性理論、以及馮·諾依曼架構(gòu)？

幾大前沿技術(shù)挑戰(zhàn)包括，在人機接口上如何發(fā)展新的感知和控制能力，例如腦機和肌機接口、3D顯示、虛擬觸覺、嗅覺、味覺等；在健康上如何連續(xù)地、無感知地測量人的血壓、血糖和心電；能不能通過AI強人工智能幫助發(fā)明新的化學藥、生物藥和疫苗；在軟件上如何發(fā)展以應用為中心，面向價值與體驗的高效率自動化和智能化軟件；在通信上如何接近和擴展香農(nóng)極限，實現(xiàn)區(qū)域級和全球級的高效、高性能連接；在計算上如何發(fā)展適應性與高效率的計算模式、發(fā)展非馮·諾伊曼計算架構(gòu)與非傳統(tǒng)部件、發(fā)展可解釋和可調(diào)試AI；在材料上，如何通過AI幫助發(fā)明新的分子、催化劑和器件；在制造上如何發(fā)展出超越傳統(tǒng)CMOS制造的技術(shù)，達到更低成本、更高的效率；在能源上能不能發(fā)展出安全、高效的能源轉(zhuǎn)換和儲能，提供按需服務(wù)。

周紅表示，在基礎(chǔ)科學研究上，除了支持以科學家興趣驅(qū)動的“波爾象限”創(chuàng)新外，華為希望與伙伴一起探索“巴斯德象限”創(chuàng)新，這樣既能拓展科學認知，也能創(chuàng)造應用價值。

“4月30日，我們計劃推出線上黃大年茶思屋，希望建設(shè)成一個科學和技術(shù)交流的通道，向全社會開放。在黃大年茶思屋上，我們將總結(jié)和提煉出挑戰(zhàn)的課題，邀請全球優(yōu)秀人才來一起探索創(chuàng)新。”他補充道。

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